Rappel immédiat

 






 

Outils du Lean Industrie

Notre formation Outils du Lean en Industrie s’adresse aux professionnels à la recherche d’une formation très pratique sur le terrain dans un environnement industrie pour apprendre en faisant, sans théorie excessive et qui souhaitent approfondir un outil spécifique.

Choisissez l’outil sur lequel vous souhaitez approfondir vos connaissances : SMED, 5S,  TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel.

Les objectifs

  • Savoir mener un chantier Lean jusqu’a son objectif
  • Apprendre dans des conditions réelles à maîtriser un outil du Lean en le mettant en place au sein d’une entreprise partenaire
  • Comprendre en équipe les clés de succès du déploiement de l’outil choisi

2750 € H.T.
5 jours
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Prérequis Aucun
S'adresse à Responsable opérationnel,
Chef d’équipe, Manager,
Disponible en intra-entreprise oui, cliquez-ici
 

Le programme

Télécharger le programme détaillé

Journée 1 : Formation et préparation du chantier 

  • Introduction de l’entreprise partenaire : accueil et objectifs
  • Présentation théorique de la démarche
  • Gemba Walk (visite terrain)
  • Préparation effective du chantier

Journées 2, 3 et 4 : Réalisation effective du chantier en fonction du sujet choisi 

  • Les participants choisissent et mettent en œuvre un des outils du Lean qu’ils ont choisis SMED, 5S,  TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel
  • Les participants réalisent le chantier choisi en équipe en lien avec les salariés de l’entreprise partenaire
  • Le formateur CUBIK supervise la réalisation du déploiement de l’outil dans une posture de coach pour permettre aux participants d’identifier par eux-mêmes les bonnes pratiques et les risques liés à chaque outil

Journée 5 : Retour d’expérience et prise de hauteur

  • Retour sur le mode d’animation et les bonnes pratiques
  • Capitalisation sur la méthode employée
  • Prise de hauteur théorique sur l’outil
  cacher le programme  

Témoignage

  • Camille Vivier
    Je sais faire parce que j’ai fait moi-même : je ressors avec une formation et une expérience sur le terrain. La mise en place d'un chantier SMED en équipe a été un vrai challenge que nous avons su relever !

    Camille Vivier, Responsable d'équipe
    COLAS

     
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CUBIK's touch

Ce que la formation inclut
Les déjeuners

Les déjeuners

 
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

 
Ce que la formation n'inclut pas
Un voyage au japon

Un voyage au japon

 

Approche pédagogique

  • Enseignements sur un outil spécifique Lean Six Sigma
  • Réalisation effective d’un chantier
  • Visite terrain
  • Mise en place de l’outil au sein d’une usine partenaire
  • Retours d’expérience

Responsable pédagogique :
M. Olivier Cornut
Directeur associé CUBIK Partners