Formation Black Belt Lean Six Sigma :
Élaborer et déployer la stratégie d’amélioration de l’entreprise et Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie
« Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik, c’est plus de 10 000 personnes formées. En 2022, le taux de réussite en Black Belt Lean Six Sigma est de 70% ! »
Descriptif de cette formation Black Belt Lean Six Sigma
Cette formation vous permettra de devenir l’expert et le coordinateur des projets créateurs de valeur basés sur le Lean Six Sigma et de créer de la valeur au sein de votre organisation. Faites mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Objectifs pédagogiques
Dans le cadre de la formation Black Belt, vous serez capable de :
- Définir les indicateurs pertinents
- Maitriser les différents types d’indicateurs (résultat, processus, action, …)
- Mettre en place du management visuel
- Piloter l’activité de l’amélioration continue (Lean / 6 sigma / Théorie des contraintes / Méthodes Agiles, …)
- Piloter les résultats par les indicateurs
- Accompagner un manager ou le dirigeant à construire une vision et se projeter à moyen terme à partir de benchmark ou de résultats d’analyses
- Définir des axes de progrès concourant aux objectifs stratégique de l’entreprise
- Construire et planifier un plan d’amélioration
Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !
- Vous pourrez valider les Blocs 2 et 3 du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
- Pour la mise en pratique dans un format d’apprentissage innovant qui est le Mix-Learning, avec 70% de mise en pratique lors de votre formation
- Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
- Pour le parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte
- Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…) tout au long de la formation Lean Six Sigma
A la fin de votre formation, vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages, de murmurer à l’oreille de vos dirigeants et d’embarquer les équipes dans la démarche.
Programme
Cette formation Black Belt Lean Six Sigma se déroule en Mix Learning avec 80 heures de formation sur 3,5 mois.
Elle est constituée de 3 modes pédagogiques :
Session 1 : 30 heures
Elaborer la stratégie d'amélioration de la performance de l'entreprise
- Structurer une démarche de Transformation Lean d’ampleur : pré-diagnostic, diagnostic, chantiers et amélioration continue
- Rédiger un mandat de transformation (Périmètre, Sponsor, Indicateurs de résultat et de processus, planning et parties prenantes)
- Analyser et mettre en oeuvre les outils Lean, suivant la maturité de l’organisation
Stabilité : Standards, Maitrise de la variation
Robustesse : Maitrise de la Qualité
Fluidité : Maitrise des délais et des capacités (goulot, théorie des contraintes) - Connaitre les différents domaines d’application du Lean Six Sigma : Lean Manufacturing, Lean Projet, Lean Engineering, Lean IT, …
Session 2 : 24 heures
Six Sigma : Analyse de données et modélisation
- Maitriser les outils de statistiques avancés du Six Sigma :
S’approprier les fondamentaux statistiques permettant de passer de la donnée à l’analyse - Mise en oeuvre des tests d’hypothèse adaptés au contexte d’utilisation
- Aller plus loin dans l’utilisation des indicateurs grâce aux statistiques (confirmation de gains avant/après, réduction de la variation, mesure de la capabilité d’un processus)
Session 3 : 26 heures
Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie
- Comprendre les besoins d’un sponsor de démarche Lean Six Sigma
- Savoir accompagner un dirigeant sur les thématiques Lean Six Sigma
- Connaitre les facteurs clés de succès d’une démarche Lean Durable : implication du dirigeant, légitimité du Black Belt, maturité de l’organisation, curseurs de déploiement, benchmarks, …
- Etudier des exemples de déploiement d’une démarche Lean en Ingénierie, en Industrie, en Office, dans le secteur public, …
- Approfondir le rôle et la posture de Black Belt
- Structurer un système de management Lean Durable aligné sur les enjeux clés de l’entreprise avec du temps réel, du temps différé et du plan de progrès.
- Identifier les étapes de déclinaison de la stratégie en indicateurs et projets d’innovation et d’amélioration et savoir les animer auprès d’un CODIR.
- Mettre en place la gouvernance, le pilotage et la communication de la déclinaison d’une stratégie à tous les niveaux de l’entreprise.
Session 4 :
Certification
Notre formation Black Belt est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
Lors de la Black Belt vous validez les blocs de compétence 2 et 3.
Validation du Bloc 3 :
Pour une validation complète des blocs : Travail individuel réalisé dans le cadre d’une mission en entreprise avec mémoire écrit & présentation orale devant un jury de professionnels détaillant.
On retrouvera dans le mémoire :
La création et présentation d’un support de management visuel pour le pilotage d’une activité (choix et création des indicateurs)
Validation du Bloc 2 :
Pour une validation complète des blocs : Travail individuel réalisé dans le cadre d’une mission en entreprise avec mémoire écrit & présentation orale devant un jury de professionnels détaillant.
On retrouvera dans le mémoire :
– La rédaction d’un A3 stratégique ou d’une chartre de projet DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Parcours Alumni
Une fois la formation réalisée, vous entrez dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle vous avez réalisé l’e-learning. Ce programme vous accompagne durant 18 mois après la fin de votre formation.
- Durée : 80 heures : soit 7 jours présentiel ou distanciel (3j + 2j + 2j) + 9 heures de classes virtuelles +15 heures d'Elearning
- Pour qui : Manager Expérimenté, Responsable Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle
- Sessions : 1 session / mois - jusqu'à 12 apprenants
- Admission : Formulaire en ligne
- Prérequis :
Niveau requis :
- Titres de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
- Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement
Fiche de prérequis en fonction du niveau (Cf fiche téléchargeable ici)
Niveau de sortie : validation du titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes de niveau 7
- Niveau : Expert référent
- Débouchés : Directeur Excellence Opérationnelle / amélioration continue, Coach en amélioration continue, Directeur Qualité
- Supports : Sous format digital
- Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Référent handicap
- Pour aller plus loin : Formation Master Black Belt
Financer sa formation
Les moyens de financement qui vous sont proposés : CPF, Pôle emploi (Tarif spécial demandeur d’emploi), FNE, Actions Collectives OPCO ATLAS, Plan de développement.
Voir les autres moyens de financement
Financement CPF Présentiel Paris - Partie 1
Financement CPF Présentiel Paris - Partie 2
Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.
Camille Durr
Directeur associé et responsable pédagogique
Nos prochaines sessions
Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.
Présentiel à PARIS
- à partir du 08 Décembre 20231 session
- • 08/12/2023
- à partir du 19 Janvier 20241 session
- • 19/01/2024
- à partir du 08 Avril 20241 session
- • 08/04/2024
- à partir du 26 Avril 20241 session
- • 26/04/2024
Distance / Classe virtuelle
- à partir du 14 Juin 20241 session
- • 14/06/2024
Obtenir + d'infos sur la formation
Intra-entreprise
Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.
Inter-entreprise
Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.
Distanciel
Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.
Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
Nos autres formations
Présentiel
Nos formations se déroulent dans nos centres de formation situés : à Paris, à Nantes, à Toulouse et à Lyon
Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !
Trouvez la formation faite pour vous
Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5.
Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue
Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans.
Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.
OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !
Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.
Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..
Certimetal
Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.
