Rappel immédiat

 






 

DMAIC

Notre formation DMAIC vous permet de comprendre en 2 jours comment mener un projet transverse et complexe.

Les objectifs

Comprendre la démarche et les particularités du DMAIC et appréhender la mise en place d’un système de progrès continu :

  • Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC
  • Savoir bâtir un système de progrès continu en apprenant à ses équipes à mener des projets DMAIC

1300 € H.T.
2 jours - 16 heures
Une session par mois à Paris
25-26 septembre 2017
12-13 octobre 2017
Prérequis Aucun
S'adresse à Chef de projet en charge de processus transverse
Disponible en intra-entreprise oui, cliquez-ici
 

Le programme

Télécharger le programme détaillé

Journée 1 : Le DMAIC

  • Découvrir une approche méthodologique éprouvée qui vous permettra de mener vos projets transverses : le DMAIC
  • Appréhender les clés d’animation dont le chef de projet dispose pour gérer son équipe tout au long du projet

Notions abordées : les 5 phases du DMAIC, maison du management, profil Belbin

Journée 2 : le système de progrès continu

  • Identifier les risques majeurs du DMAIC à travers un cas pratique
  • Savoir mener un brainstorming pour trouver des solutions innovantes
  • Comprendre en quoi consiste un système de progrès continu et comment développer ses équipes dans le sens de l’Excellence Opérationnelle

Notions abordées : 5 pourquoi, AMDEC, Brainstorming, Système Progrès continu

  cacher le programme  

Témoignage

  • Jérôme Bachelerie
    La formation a amplement répondu à nos besoins en termes d'animation d'équipes lors d'un projet DMAIC. La méthodologie est abordée de façon fun tout en s'assurant de maîtriser les différentes phases. Well done CUBIK !

    Jérôme Bachelerie, Responsable méthodes
    Altis

     
DMAIC

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CUBIK's touch

Ce que la formation inclut
Les déjeuners

Les déjeuners

 
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

 
2 jours de mise en action

2 jours de mise en action

 
Ce que la formation n'inclut pas
Un projet raté

Un projet raté

 

Approche pédagogique

  • 40% de théorie – 60% de pratique
  • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
  • Exercices pratiques en groupe et en individuel
  • Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
  • Réalisation d’un cas DMAIC
  • Jeu pour s’approprier les conditions de succès d’un système de progrès continu

Responsable pédagogique : 
M. Olivier Cornut
Directeur associé CUBIK Partners