formation dmaic six sigma

Formation DMAIC Six Sigma

Notre formation DMAIC vous permet de comprendre en 2 jours comment mener un projet transverse et complexe.

Eligible CPF



Nos prochaines
sessions

  • Les 18 et 19 oct.
  • Les 8 et 9 nov.
  • Les 29 et 30 nov.
  • Les 12 et 13 déc. 
  • Les 7 et 8 janv. 

Disponible en intra-entreprise

1Je m'inscris

« Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisés dans un but commercial et seront donc utilisés uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »


Notre approche
pédagogique

  • 40% de théorie – 60% de pratique
  • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
  • Exercices pratiques en groupe et en individuel
  • Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
  • Réalisation d’un cas DMAIC
  • Jeu pour s’approprier les conditions de succès d’un système de progrès continu

Responsable pédagogique

M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners


Ce que la formation inclut

  • Les déjeuners
  • La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
  • 2 jours de mise en action

Ce que la formation n'inclut pas

  • Un projet raté


Les objectifs

Comprendre la démarche et les particularités du DMAIC et appréhender la mise en place d’un système de progrès continu :

  • Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC
  • Savoir bâtir un système de progrès continu en apprenant à ses équipes à mener des projets DMAIC

Le programme

Le programme de la formation DMAIC Six Sigma se déroule en 2 jours.

Journée 1 : Le DMAIC

  • Découvrir une approche méthodologique éprouvée qui vous permettra de mener vos projets transverses : le DMAIC
  • Appréhender les clés d’animation dont le chef de projet dispose pour gérer son équipe tout au long du projet

Notions abordées : les 5 phases du DMAIC, maison du management, profil Belbin


Journée 2 : le système de progrès continu

  • Identifier les risques majeurs du DMAIC à travers un cas pratique
  • Savoir mener un brainstorming pour trouver des solutions innovantes
  • Comprendre en quoi consiste un système de progrès continu et comment développer ses équipes dans le sens de l’Excellence Opérationnelle

Notions abordées : 5 pourquoi, AMDEC, Brainstorming, Système Progrès continu


Accédez au programme détaillé journée par journée :

Journée 1Journée 2




Prix : 1300 € H.T

Durée : 16 heures
2 jours

Pour qui?
Chef de projet en charge de processus transverse

Prérequis
Aucun


Financer sa formation

Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
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Témoignage client

La formation a amplement répondu à nos besoins en termes d'animation d'équipes lors d'un projet DMAIC. La méthodologie est abordée de façon fun tout en s'assurant de maîtriser les différentes phases. Well done CUBIK !

Jérôme Bachelerie,
Responsable méthodes 
Altis


Demande d'informations


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  • Excellence Opérationnelle
  • Démarche Lean
  • Management operationnelle
  • Performance operationnelle