Formation Green Belt Lean Management :
Accompagner les managers de proximité dans la mise en place de pratiques Lean

5 jours pour être formé en Lean Management et devenir le référent d’une transformation Lean.

Descriptif de cette formation Green Belt Lean Management

Cette formation certifiante vous permettra de disposer de tous les éléments clés en main pour réussir votre mission. Lors de la formation Green Belt Lean Management vous repartirez également avec des outils déjà adaptés à votre environnement de travail. Vous aurez des retours d’expériences terrains apportés par notre équipe de consultants & formateurs. Vous saurez faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management !

Objectifs de la formation

Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
Développer ses capacités de leader dans une organisation
Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Programme

Cette formation Green Belt Lean Management se déroule en 5 jours sur 2 sessions.

Session 1 : 2 jours

Présentation Lean et postures managériales

Introduction au Lean Management et à l’Amélioration Continue
Distinction de deux approches de performance
Découverte de postures et d’outils de transformation managériale
Appropriation d’outils Lean d’optimisation des flux : cartographie, temps de Takt, gaspillages et flux tiré

Session 2 : 2 jours

Résolution de problèmes et certification

Résolution de problèmes : recueil et priorisation des irritants, analyse causale, rédaction de standards et formation aux bonnes pratiques
Préparation de la mise en mouvement, coaching entre participants et bilan
Validation des acquis théoriques

Session 3 : 1 jour

Certification

La certification s’effectue grâce à la réalisation d’une matrice soleil sur un sujet professionnel proposé par l’apprenant.

Parcours Alumni

Une fois la formation réalisée, vous entrez dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle vous avez réalisé l’e-learning. Ce programme vous accompagne durant 18 mois après la fin de votre formation.

Nous vous proposons tout au long de ces mois :

des révisions,
des Retour d’Expérience de missions,
des vidéos pour aller plus loin,
des rappels de fiches outils,
un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de votre formation

Télécharger le programme détaillé

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 40 heures / 5 jours (2J + 2j + 1J)
Pour qui : Chef de projet, Manager d'équipe
Sessions : jusqu'à 12 apprenants
Admission : Inscription en ligne + E-learning avant la 1ere journée
Prérequis : Aucun prérequis
Niveau : Débutant + perfectionnement
Débouchés : Chef de projets, référent AC, Ingénieur Qualité
Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005
Pour aller plus loin : +7 jours pour devenir Black Belt

3 710€ HT

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Financer sa formation

Des moyens de financement vous sont proposés : FNE, Plan de développement, Personnel, Pôle emploi, Aide de la région.

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Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Camille Durr

Directeur associé et responsable pédagogique

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Nos calendriers détaillés

à PARIS

à partir du 03 Juin 2024
3 sessions
- • 03/06/2024 > 04/06/2024
- • 27/06/2024 > 28/06/2024
- • 19/07/2024

Toutes les dates

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

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Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

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Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.