Rappel immédiat

 






 

Green Belt Lean Management


3430€ HT
5 jours - 40 heures (3j + 2j)
Trois sessions dans le semestre à Paris
14 au 16 mars et les 29 - 30 mars 2018

du 2 au 4 mai et les 21 - 22 mai 2018

du 20 au 22 juin et les 4 - 5 juillet
Prérequis Aucun
S'adresse à Chef de projet, Manager d'équipe
Disponible en intra-entreprise oui
 

Le programme

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Le programme de la formation Green Belt Lean Management est composé de 2 parties.

La 1ère partie de 3 jours vous permet de :

  • Comprendre les fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle à travers le Lean Six Sigma – comprendre la notion de performance et comment l\’atteindre
  • Appréhender la posture que le manager doit adopter et pratiquer les outils à sa disposition pour transformer son service
  • Appliquer les outils qui vous permettront de transformer vos processus à travers un fil rouge sur la journée

Notions associées : 5 axes du Manager Lean Gemba Walk, PDCA, A3, 5S, Management Visuel, VA, NVA et NVAE, JAT, Flux Tirés, DEP, ECP, Takt Time, Mudas

La 2ème partie de 2 jours est une mise en mouvement et certifie les connaissances et les compétences acquises :

  • Appliquer les outils statistiques de base qui permettent de maitriser ses processus, tout en vivant un A3 en équipe
  • Valider les acquis théoriques et les qualités d’animation requises à travers un cas DMAIC en équipe sur la journée

Notions associées : A3, statistiques de base, carte de contrôle, ASM, Ishikawa

  • Jour 5 : certification Green Belt Lean Management
  cacher le programme  

Témoignage

  • Sébastien Couratin
    Au-delà de solides apports théoriques, un apprentissage par des études de cas associé à des jeux de rôles et des analyses en groupe permettent de capitaliser efficacement, le tout dans une ambiance studieuse et fun !

    Sébastien Couratin, Adjoint au directeur, délégué ingénierie et travaux Paris Adjoint au directeur
    EDF

     
Green Belt Lean Management

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CUBIK's touch

Ce que la formation inclut
La certification CUBIK Partners

La certification CUBIK Partners

 
Un coaching pour vous accompagner dans votre projet

Un coaching pour vous accompagner dans votre projet

 
Les déjeuners

Les déjeuners

 
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

 
Ce que la formation n'inclut pas
Un voyage au japon

Un voyage au japon

 

Approche pédagogique

  • 40% de théorie – 60% de pratique
  • Enseignements des principes et de la culture du Lean
  • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
  • Exercices pratiques en groupe et en individuel
  • Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
  • Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091

Responsable pédagogique :
M. Olivier Cornut
Directeur Associé CUBIK Partners