Rappel immédiat

 






 

Lean et gouvernance

Et si le Lean permettaient de libérer les potentiels humains en impulsant un nouveau mode de gouvernance ?

A l\’ère du digital et de la génération Y, nous vous proposons des pistes de réflexion pour comprendre les évolutions auxquelles les entreprises font face et apporter des solutions pour faire évoluer votre organisation.

En alliant management et mis en place d\’un système d\’Amélioration Continue, le Lean peut aider à la mise en place d\’un nouveau mode de gouvernance.


900 € H.T.
1 jour
A déterminer
Prérequis Aucun
S'adresse à A tous les curieux
Disponible en intra-entreprise oui
 

Le programme

Télécharger le programme détaillé

Entreprise libérée, holacratie, nouvelle organisation et nouveau mode de gouvernance, Lean…

Nous vous proposons une journée de formation pour comprendre les enjeux des nouveaux modes de gouvernance.

  • Libérer le potentiel des salariés
  • Favoriser la prise de décision
  • Mettre en place une culture de bienveillance et de transparence
  • Valoriser les initiatives

Pour comprendre les défis auxquels font face les entreprises, nous vous proposons d’aborder le sujet en alliant à la fois les rituels de management d’une entreprise et sa culture et de procéder par étape :

  • Réflexion autour de la vision d’entreprise et sa raison d’être en impliquant les salariés
  • Echange sur la culture et les valeurs de l’entreprise
  • Mise en place de rituels de management

 

Et si vous alliez voir sur le terrain des exemples d’entreprises qui travaillent sur le sujet ? Venez à la rencontre des dirigeants mais également des salariés qui au quotidien font évoluer la gouvernance de leur entreprise.

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Témoignage

Lean et gouvernance

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CUBIK's touch

Ce que la formation inclut
Les déjeuners

Les déjeuners

 
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

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Une boussole pour trouver son chemin dans l'Excellence Opérationnelle

Une boussole pour trouver son chemin dans l'Excellence Opérationnelle

 
Ce que la formation n'inclut pas
Un voyage dans la Silicon Valley

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Un projet raté

Un projet raté

 
Des équations à 8 inconnues

Des équations à 8 inconnues

 

Approche pédagogique

Une journée avec des dirigeants et des salariés qui vivent au quotidien la mise en place d\’un nouveau mode de gouvernance

  • Echange sur la notion d\’entreprise libérée
  • Lean et gouvernance
  • Retour d\’expériences basé sur les échanges humains

Responsable pédagogique :
M. Olivier Cornut
Directeur Associé CUBIK Partners