Rappel immédiat

 






Green Belt Lean Six Sigma – Journée 5

Journée mutualisée avec la formation DMAIC Journée 2

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux et contenus des phases Analyser, Améliorer et Contrôler
  • Identifier les risques majeurs du DMAIC à travers un cas pratique
  • Savoir mener un brainstorming pour trouver des solutions innovantes et sélectionner les actions à mettre en œuvre
  • Comprendre en quoi consiste un système de progrès continu et son importance dans le maintien des améliorations effectuées dans le DMAIC

 

Contenu pédagogique

  • La recherche de la cause racine : analyses de données et 5 Pourquoi
  • Les points clés de l’animation de la génération d’idées (brainstorming) à la consolidation de solutions
  • La mise en œuvre d’un pilote en suivant le PDCA
  • Les risques du DMAIC et la pratique de l’analyse de risques avancée (AMDEC)
  • L’importance de la mise en place d’un système de progrès continu pour l’après-projet

 

Moyens pédagogiques

  • Cas fil rouge sur un DMAIC dans l’entreprise ESSA (Vente et production)
  • Exercice ludique simulant les bonnes pratiques de mise en place de standard et de la formation associée
  • Atelier collaboratif de partage d’expériences et de projection vers la mise en œuvre des apprentissages entre participants
  • Réveil pédagogique en lancement et synthèse pédagogique par module
Green Belt Lean Six Sigma Journée 5

Green Belt Lean Six Sigma Journée 5