Journée 1 mutualisée : Yellow Belt LSS , Green Belt LSS et Lean Manager

Objectifs pédagogiques

• Identifier les principaux outils du Lean et du Six Sigma et leurs finalités
• Appréhender la complémentarité des deux approches de mise en mouvement par leurs fondements culturels communs : Transformation Lean & Approche transverse (DMAIC)
• Découvrir les étapes pour améliorer un processus existant
• Comprendre ce qu’est la performance au sens Excellence Opérationnelle et comment l’atteindre

Contenu pédagogique

• Les principaux éléments de la philosophie Lean Six Sigma
• Vue d’ensemble de la boîte à outils Lean Six Sigma : finalités et cas d’emploi de chaque outil
• Les différents acteurs de la filière Lean Six Sigma et le rôle de la ligne managériale dans l’amélioration continue
• Convictions fortes sur les facteurs clés de succès de l’amélioration de la performance avec le Lean Six Sigma
• Retours d’expérience de démarches Lean Six Sigma dans différents secteurs

Moyens pédagogiques

• Réveil pédagogique introductif de la formation sur « apprendre à voir »
• Vidéos pour illustrer les 4 cibles de l’excellence opérationnelle (4 zéros)
• Simulation « Touche balle », jeu pédagogique en équipe pour vivre l’amélioration continue de processus
• Infographie sur les 14 états d’esprit propices à l’amélioration continue
• Synthèse pédagogique de chaque module et vue d’ensemble consolidée au fil de la journée