Journée 1 mutualisée : Yellow Belt LSS , Green Belt LSS et Lean Manager

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les principaux outils du Lean et du Six Sigma et leurs finalités
  • Appréhender la complémentarité des deux approches de mise en mouvement par leurs fondements culturels communs : Transformation Lean & Approche transverse (DMAIC)
  • Découvrir les étapes pour améliorer un processus existant
  • Comprendre ce qu’est la performance au sens Excellence Opérationnelle et comment l’atteindre

 

Contenu pédagogique

  • Les principaux éléments de la philosophie Lean Six Sigma
  • Vue d’ensemble de la boîte à outils Lean Six Sigma : finalités et cas d’emploi de chaque outil
  • Les différents acteurs de la filière Lean Six Sigma et le rôle de la ligne managériale dans l’amélioration continue
  • Convictions fortes sur les facteurs clés de succès de l’amélioration de la performance avec le Lean Six Sigma
  • Retours d’expérience de démarches Lean Six Sigma dans différents secteurs

 

Moyens pédagogiques

  • Réveil pédagogique introductif de la formation sur « apprendre à voir »
  • Vidéos pour illustrer les 4 cibles de l’excellence opérationnelle (4 zéros)
  • Simulation « Touche balle », jeu pédagogique en équipe pour vivre l’amélioration continue de processus
  • Infographie sur les 14 états d’esprit propices à l’amélioration continue
  • Synthèse pédagogique de chaque module et vue d’ensemble consolidée au fil de la journée