Rappel immédiat

 






Yellow Belt Lean Six Sigma – Journée 3

Journée mutualisée avec la formation Green Belt Lean Six Sigma Journée 3

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la méthode d’analyse d’un processus avec une équipe
  • Découvrir les différenciants de la VSM par rapport à une cartographie classique
  • Identifier les outils d’optimisation des flux et leurs cas d’emploi
  • Intégrer les modes d’animation des outils pour améliorer la performance d’un flux

 

Contenu pédagogique

  • La cartographie VSM : structure, utilisation et construction en équipe
  • Outils d’analyse : Délai d’exécution et Efficacité du Processus, Goulot et Takt Time
  • Notion de valeur ajoutée au sens du Lean et grille d’identification des gisements de progrès (non valeur ajoutée nécessaire à l’entreprise et gaspillages)
  • La cible du flux optimisé Lean : juste-à-temps, flux continu, flux tiré
  • Consolidation des intérêts du flux tiré et du flux poussé

 

Moyens pédagogiques

  • Étude de cas Credimmo menée en sous-groupes tout au long de la journée, de l’analyse à l’amélioration, dans un environnement Services
  • Présentation d’un retour d’expérience VSM Industrie
  • Teachback : appropriation et restitution de la présentation d’outils d’optimisation des flux
  • Réveil pédagogique en lancement et synthèse pédagogique de chaque module

>> Découvrez le point de vue d’un CUBIK sur les idées préconçues quant à l’amélioration d’un processus

Yellow Belt Lean Six Sigma Journée 3

Yellow Belt Lean Six Sigma Journée 3