Formation Green Belt Manufacturing :
La formation Green Belt Manufacturing est un parcours de 7,5 jours pour vous former au Lean management et maîtriser l'optimisation des processus et des flux. Vous apprendrez notamment comment embarquer vos équipes pour les impliquer dans l'amélioration continue.
"Pop en quelques chiffres, c'est 350 entreprises accompagnées par an, 99% de taux de satisfaction des clients à l’issue de leurs formations et 95% d'obtention de certification !"
Durée : 7,5 jours
Pour qui : Managers de proximité production, maintenance et supply chain Techniciens & Relais : • Méthode • Maintenance • Qualité • Supply Chain
Sessions : jusqu'à 12 apprenants
Admission : Inscription en ligne
Prérequis : aucun
Niveau : débutant + perfectionnement
Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils
Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005.
Vous hésitez ?
Découvrez notre démarche, les outils de la performance et le Management Visuel à l'occasion d'un atelier découverte.
Financer sa formation
Différents moyens de financement vous sont proposés : Découvrez les ici >
Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.
Lorette Buys
Directrice générale de Pop Consultante et formatriceDescriptif de cette formation Green Belt Manufacturing
Cette formation certifiante Green Belt Manufacturing est dédiée aux managers impliqués dans la production, la qualité ou la supply chain. Elle vous permettra d’intégrer le Lean Management au cœur des projets de votre organisation, de les porter et de créer de la valeur pour vos équipes. Fort de vos apprentissages en Lean, vous ferez mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Objectifs de la formation
- Savoir piloter une démarche d’amélioration continue en Production.
- Maîtriser l’efficacité et la flexibilité des équipements industriels.
- Animer des chantiers de performance durable en Production.
- Déployer le management visuel de la performance.
Bénéfices du Lean Management
- 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
- Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
- Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
- Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l'engagement des clients.
Pourquoi se former chez Pop ?
« L’Usine Test » de POP permet de mettre en pratique directement l’ensemble des concepts Lean théoriques abordés pendant la formation, ainsi que ses aspects Culturels. 70% du temps de formation est consacré aux exercices pratiques.
Nos 3 fondamentaux pédagogiques
- Apprendre en faisant soi-même
- Tester sans risque de se tromper
- Acquérir un savoir-faire
Chaque stagiaire identifie des actions à déployer dans son entreprise après chaque session sur les thèmes abordés. Ces actions permettent de rentabiliser au plus vite le coût de la formation dès les premières sessions : L’application par le stagiaire ne se fait pas seulement APRES mais aussi PENDANT la formation.
Le formateur expert en démarche Lean Durable® assure un suivi de ce travail appliqué auprès des stagiaires pendant la durée de la formation.
Les atouts de la formation
- 98% de satisfaction sur cette formation.
- Formateur POP expert en Lean Durable®,
- 30% de théorie et 70% de pratique,
- Mise en situation réelle dans l’usine modèle,
- Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091,
- 12 personnes maximum par session,
- Fourniture de synthèses et supports en format électronique.
Prochaines sessions
Dates de lancement
16 Juin 2022
15 Septembre 2022
Demander des informations
pour la formation Green Belt Manufacturing
Atelier découverte
Comment mettre en place une démarche Lean Durable© dans votre entreprise ? Quelles sont les clés de la réussite ? Par où commencer ?
Découvrez notre démarche, les outils de performance et le Management Visuel développés au sein de nos bureaux (MVP Office) et de notre usine-modèle unique en France (MVP Manufacturing), ainsi que nos outils Lean Durable© digitalisés (DIGIPOP) à l'occasion d'un atelier découverte.
Les objectifs de l'atelier :
- Comprendre ce qu’est le Lean Durable©,
- Comprendre les étapes clés pour optimiser votre activité,
- Partager comment la démarche Lean Durable© peut apporter de la plus- value à votre organisation, d’un point de vue humain, économique et organisationnel,
- Découvrir comment mobiliser vos équipes grâce aux outils du Management Visuel de la Performance
- Découvrez nos formations Lean Durable© pour développer les compétences en Lean management et excellence opérationnelle de vos collaborateurs
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La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : Actions de formation et Actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience (VAE)
