Black Belt Lean Management

Le programme de la formation Black Belt Lean Management est composé de 2 parties.

La 1ère partie de 4 jours vous permet de découvrir les techniques avancées du Lean Manufacturing et leurs applications dans divers secteurs d’activité :

• Découvrir comment passer d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation industrie
• Mettre en œuvre une démarche Lean dans un environnement d’engineering et découvrir les outils de la qualité
• Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l’extérieur du processus
• Découvrir d’autres outils du Lean (TPM , SMED) et leur applicabilité dans les services et l’industrie

Notions associées : MRP, Flux tiré, Kanban, Taille de lot, gestion des stocks, VoC / VSM / Management Visuel, Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, …), Flux tirés, Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe, SMED, TPM

La 3ème partie de 3 jours permet de prendre de la hauteur sur la démarche d’Excellence Opérationnelle, comprendre votre rôle de futur Black Belt et préparer sa certification :

• Approfondir son rôle et sa posture de Black Belt dans la démarche Lean
• Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systémique
• Finaliser la certification Black Belt par un quizz et la présentation d’un mémoire sur un cas réel

Notions associées : Sondage, Gemba Study, Sagesse des foules, Focus interviews, Chantiers Kaizen (processus et animation), EVA Tree (Economic Value Added)

• Jour 7 : certification Black Belt Lean Management