Rappel immédiat

 






 

Black Belt Lean Management

Devenez le référent d\’une tranformation Lean :

  • Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
  • Développer ses capacités de leader dans une organisation
  • Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle

4200€HT
7jours - 56heures (4j + 3j)
Une session toutes les 6 semaines à Paris
Dates en 2018 :
du 23 au 26 avril /
du 16 au 18 juillet 2018
Prérequis Niveau Green Belt Lean Management
S'adresse à Manager Expérimenté,
Responsable Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle
Disponible en intra-entreprise
 

Le programme

Télécharger le programme détaillé

Le programme de la formation Black Belt Lean Management est composé de 2 parties.

La 1ère partie de 4 jours vous permet de découvrir les techniques avancées du Lean Manufacturing et leurs applications dans divers secteurs d’activité :

  • Découvrir comment passer d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation industrie
  • Mettre en œuvre une démarche Lean dans un environnement d’engineering et découvrir les outils de la qualité
  • Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l’extérieur du processus
  • Découvrir d’autres outils du Lean (TPM , SMED) et leur applicabilité dans les services et l’industrie

Notions associées : MRP, Flux tiré, Kanban, Taille de lot, gestion des stocks, VoC / VSM / Management Visuel, Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, …), Flux tirés, Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe, SMED, TPM

La 3ème partie de 3 jours permet de prendre de la hauteur sur la démarche d’Excellence Opérationnelle, comprendre votre rôle de futur Black Belt et préparer sa certification :

  • Approfondir son rôle et sa posture de Black Belt dans la démarche Lean
  • Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systémique
  • Finaliser la certification Black Belt par un quizz et la présentation d’un mémoire sur un cas réel

Notions associées : Sondage, Gemba Study, Sagesse des foules, Focus interviews, Chantiers Kaizen (processus et animation), EVA Tree (Economic Value Added)

  • Jour 7 : certification Black Belt Lean Management
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Témoignage

  • Laëtitia Plisson
    La formation Black Belt est complète et les présentations sont pertinantes. L'utilisation du Kanban dans un environnement service peut révolutionner la performance de services administratifs.

    Laëtitia Plisson, Project Manager
    Roland Berger Strategy Consultants

     
Black Belt Lean Management

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CUBIK's touch

Ce que la formation inclut
La certification CUBIK Partners

La certification CUBIK Partners

 
Un coaching pour vous accompagner dans votre projet

Un coaching pour vous accompagner dans votre projet

 
Les déjeuners

Les déjeuners

 
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

 
Ce que la formation n'inclut pas
Un voyage au japon

Un voyage au japon

 

Approche pédagogique

  • 30% de théorie – 70% de pratique
  • Utilisation du logiciel Minitab
  • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
  • Exercices pratiques en groupe et en individuel
  • Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
  • Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091

Responsable pédagogique :
M. Olivier Cornut
Directeur associé CUBIK Partners