Formation Introduction au Lean Six Sigma

Une journée pour découvrir les bases du Lean Six Sigma et comprendre les premières briques d’une démarche pérenne d’Amélioration Continue de vos processus.

Descriptif de cette formation Introduction au Lean Six Sigma

Pourquoi vous former chez nous ?

Notre formation Introduction au Lean Six Sigma vous permet d’être sensibilisé aux fondamentaux du Lean Six Sigma, ce qui constitue la première étape dans votre chemin vers l’Amélioration Continue. À la suite de cette journée, si vous souhaitez aller plus loin, de nombreuses options vous seront proposées. Découvrez le Lean Six Sigma de façon pratique et ludique grâce à nos nombreuses animations réalisées par nos Consultants & Formateurs, experts de l’amélioration continue, au plus proche du terrain !

Objectifs de la formation Introduction au Lean Six Sigma

Identifier les principaux outils du Lean et du Six Sigma et leurs finalités

Appréhender la complémentarité des deux approches de mise en mouvement par leurs fondements culturels communs : Transformation Lean & Approche transverse (DMAIC)
Découvrir les étapes pour améliorer un processus existant
Comprendre ce qu’est la performance au sens Excellence Opérationnelle et comment l’atteindre

Être sensibilisé au Lean Six Sigma est une étape de votre parcours de formation en Excellence Opérationnelle. Vous pourrez ensuite compléter vos acquis par la formation Yellow Belt ou Green Belt Lean Six Sigma puis la formation Black Belt Lean Six Sigma, qui vous permettront de valider votre Titre RNCP Manager de l’Amélioration Continue (MS).

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 8 heures / 1 jour
Pour qui : Chef de projet, Manager d'équipe, Dirigeants, Référents Méthode
Sessions : Limitées à 12 apprenants
Prérequis : Aucun

Pédagogie : Participative et individualisée, 70% de pratique, 30% de théorie
Lieux : Paris, Lyon et distanciel
Ce que la formation inclut : – La certification CUBIK
– Les déjeuners (en présentiel)
– La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
– L’accès à Microsoft Teams (en distanciel)
Ce que la formation n'inclut pas : – Le rangement de votre bureau ?

800€ HT

Obtenir un devis

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Nos calendriers détaillés

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.