« Avec + de 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik  c’est plus de 10 000 personnes formées. En nous associant avec 7-Shapes, nous proposons des simulations interactives 100% en ligne recréant des situations proches de la réalité  »

Descriptif de cette formation Yellow Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas

Cette formation est un savant mélange d’apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l’apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d’autres apprenants et un formateur.  Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu’au succès !

Objectifs de la formation

Durant 4 semaines, au fil des modules, vous appréhenderez les fondamentaux du Lean management et du lean Six Sigma : les outils indispensables, la méthodologie et la dimension culturelle.

  • Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse;
  • Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
  • Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
  • Décrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
  • Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
  • Analyser les causes racines des dysfonctionnements
  • Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
  • Définir les opportunités potentielles d’amélioration

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide. 

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Les plus de la formation

  • Des jeux de simulations interactives pour mettre en pratique les notions du Lean
  • Des classes virtuelles afin de créer de l’interaction entre apprenants
  • Des quizz de validation des acquis
  • Un forum pour échanger et poser vos questions afin de ne jamais rester bloqué
  • Une hotline technique
  • Un parcours Alumni pour tous les apprenants pour continuer à vous améliorer : coaching, café virtuel, fiches outils…

Programme

La formation Elearning Yellow Belt 100% en ligne OPCO Atlas se déroule sur 4 semaines.

4 semaines : ~18 heures

Parcours Yellow Belt

  • Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue
  • Distinction de deux approches de l’amélioration
  • Découverte de postures et d’outils de transformation managériale : périmètre de travail (axe1), description des processus et identification d’indicateurs (axe 2), pilotage de la performance (axe 3), résolution de problème et analyse causale en équipe (axe 4), feuille de route d’amélioration et importance de standards (axe 5).
  • Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux : cartographies macro et détaillées d’un processus, critère de choix de la cartographie, cartographies actuelle et collecte de données terrain, techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles, analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage (temps de Takt), efficacité du processus, cartographie cible, chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration (gains rapides, chantiers d’amélioration)

Certification

Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
Lors de la formation Green Belt vous validez les Blocs de compétence 1.

Validation  du Bloc 1 : Diagnostiquer et l’analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus

1/Quizz sur les contenus vus dans les journées de formation

Dans le cadre d’un financement via le CPF du bloc 1 du titre INSA équivalent à la Yellow Belt , vous réaliserez 2 évaluations complémentaires : 

  • Mise en situation en équipe sur des études de cas (FIPOC, Management Visuel, Animation à intervalle court)
  • Mise en oeuvre en équipe des étapes de diagnostic Lean (cartographie, analyses et plan d’actions)

Parcours Alumni

Afin de garantir la bonne mise en pratique de vos nouvelles compétences, vous enterez dans notre programme alumni, d'une durée de 18 mois. C'est le temps nécessaire pour vous permettre de lancer vos premières démarches d'amélioration dans le monde réel. Il permet de rester alerte sur la méthode avec notamment :

  • des Retour d’Expérience de missions
  • des fiches outils du Lean
  • 1 séance de coaching de 45 min
  • 1 "café virtuel" d’1 h pour partager vos apprentissages et bénéficier des retours d’expérience d'autres apprenants.
  • Durée : 18 heures (4 semaines)
  • Pour qui : Adhérent à l'OPCO ATLAS : consultant, assistant qualité, manager, responsable de service et l’ensemble des salariés souhaitant participer à des projets d'amélioration
  • Sessions : 1 session / mois, jusqu’à 12 apprenants
  • Admission : Formulaire d'inscription
  • Prérequis :

    vous devez justifier :

    • d’un titre de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
    • Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement

    Niveau de sortie : Validation d’un bloc de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes de niveau 7

  • Niveau : Débutant
  • Débouchés : Consultant Formateur - Manager opérationnel
  • Pour aller plus loin : Formation Green Belt
  • Financement : Pour les adhérents OPCO ATLAS. Cliquez ici pour réaliser la démarche sur la plateforme My Atlas
550€ HT

Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : Actions Collectives de l'OPCO ATLAS.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Camille Durr

Directeur associé et responsable pédagogique

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

En e-learning

  • à partir du 14 Juin 2024

    Obtenir + d'infos sur la formation

    Yellow Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas

    Intra-entreprise

    Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

    Inter-entreprise

    Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

    Distanciel

    Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

    Nos autres formations

    Distanciel / E-learning

    distanciel

    Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

    18 formations

    L’intra-entreprise

    intra2

    Nous proposons des formations spécifiques pour les salariés d’une seule et même entreprise.

    Adapté à vos enjeux

    OPCO Atlas

    soft-skills

    Découvrez nos formations Lean pouvant être financées jusqu’à 100% par l’OPCO Atlas.

    3 formations

    Présentiel

    Nos formations se déroulent dans nos centres de formation situés : à Paris, à Nantes, à Toulouse et à Lyon

    11 formations

    Soft Skills

    formations-intra-entreprise-lean-six-sigma

    Formez-vous à la gestion du temps, des réunions ou à la résolution des problèmes.

    10 formations

    Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !

    Normes et certifications

    Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

    OPCO Atlas

    Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

    Qualiopi

    Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
    Voir le certificat

    Datadock

    Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

    Partenaire INSA Rennes

    Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..

    Certimetal

    Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.