Rappel immédiat

 






 

Lean Manager

Notre formation Lean Manager vous permet d’assimiler en 3 jours les fondamentaux liés à une transformation Lean en découvrant comment déployer avec vos équipes une démarche pérenne d’Amélioration Continue de vos processus.

Les objectifs

Savoir opérer une transformation Lean dans son domaine d’activité :

  • Appréhender la posture que le manager doit adopter
  • Pratiquer les outils managériaux à votre disposition pour transformer son service et mettre en place le Lean management
  • Appliquer les outils qui vous permettront de transformer vos processus à travers une simulation fil rouge

1820 € H.T.
3 jours - 24 heures
Une session par mois à Paris
2-3-4 octobre 2017
23-24-25 octobre 2017
Prérequis Aucun
S'adresse à Chef de projet, manager d'équipe
Disponible en intra-entreprise oui, cliquez-ici
 

Le programme

Télécharger le programme détaillé

Journée 1 : Introduction au Lean

  • Découvrir les éléments clés du Lean
  • Comprendre ce qu’est la performance au sens de l’Excellence Opérationnelle

Notions abordées : Lean, Six Sigma, Amélioration Continue, Performance

Journée 2 : Système managérial Lean

  • Échanger et se positionner sur les attitudes du manager Lean : « ai-je la posture adéquate pour transformer mon service ? »
  • Découvrir les 5 axes de travail du manager souhaitant opérer une transformation Lean
  • Approfondir les outils des 4 axes concernant le système managérial

Notions abordées : Gemba Walk, PDCA, A3, 5S, Management Visuel

Journée 3 : Optimisation des processus

  • Comprendre comment optimiser les flux avec son équipe
  • Pratiquer les outils qui permettent une telle optimisation de performance (cartographies, notion de valeur ajoutée, grille d’identification des pertes de performance)

Notions abordées : VA , NVA et NVAE, JAT, Flux Tirés, DEP, ECP, Takt Time, Mudas

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Témoignage

  • Flavien Kulawik
    La formation était très bien. A la fois basée sur une approche théorique et découverte d'une transformation Lean avec des ateliers pratiques ayant menés à une réflexion aboutie des opportunités d’améliorations.

    Flavien Kulawik, PDG
    KLB Group

     
Lean Manager

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CUBIK's touch

Ce que la formation inclut
Les déjeuners

Les déjeuners

 
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

 
CUBIK's Gemba walk

CUBIK's Gemba walk

 
Ce que la formation n'inclut pas
Le rangement de votre bureau

Le rangement de votre bureau

 

Approche pédagogique

  • 40% de théorie – 60% de pratique
  • Enseignements des principes et de la culture du Lean
  • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
  • Exercices pratiques en groupe et en individuel
  • Mise en situation au travers de la réalisation d’une VSM

Responsable pédagogique :
M. Olivier Cornut
Directeur associé CUBIK Partners