formation lean manager

Formation Lean Manager

Notre formation Lean Manager vous permet d’assimiler en 3 jours les fondamentaux liés à une transformation Lean en découvrant comment déployer avec vos équipes une démarche pérenne d’Amélioration Continue de vos processus.

Eligible CPF



Nos prochaines
sessions

  • Du 19 au 21 nov.
  • Du 3 au 5 déc.
  • Du 19 au 21 déc.
  • Du 09 au 11 janv
  • Du 21 au 23 janv
  • DU 11 au 13 fev 

Disponible en intra-entreprise

1Je m'inscris

« Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisés dans un but commercial et seront donc utilisés uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »


Notre approche
pédagogique

  • 40% de théorie – 60% de pratique
  • Enseignements des principes et de la culture du Lean
  • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
  • Exercices pratiques en groupe et en individuel
  • Mise en situation au travers de la réalisation d’une VSM

Responsable pédagogique

M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners


Ce que la formation inclut

  • Les déjeuners
  • La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
  • CUBIK's Gemba walk

Ce que la formation n'inclut pas

  • Le rangement de votre bureau

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Les objectifs

Savoir opérer une transformation Lean dans son domaine d’activité :

  • Appréhender la posture que le manager doit adopter
  • Pratiquer les outils managériaux à votre disposition pour transformer son service et mettre en place le Lean management
  • Appliquer les outils qui vous permettront de transformer vos processus à travers une simulation fil rouge
 

Le programme

Le programme de la formation Lean Manager se déroule en 3 jours

Journée 1 : Introduction au Lean :

  • Découvrir les éléments clés du Lean
  • Comprendre ce qu’est la performance au sens de l’Excellence Opérationnelle

Notions abordées : Lean, Six Sigma, Amélioration Continue, Performance


Journée 2 : Système managérial Lean

  • Échanger et se positionner sur les attitudes du manager Lean : « ai-je la posture adéquate pour transformer mon service ? »
  • Découvrir les 5 axes de travail du manager souhaitant opérer une transformation Lean
  • Approfondir les outils des 4 axes concernant le système managérial

Notions abordées : Gemba Walk, PDCA, A3, 5S, Management Visuel


Journée 3 : Optimisation des processus

  • Comprendre comment optimiser les flux avec son équipe
  • Pratiquer les outils qui permettent une telle optimisation de performance (cartographies, notion de valeur ajoutée, grille d’identification des pertes de performance)

Notions abordées : VA , NVA et NVAE, JAT, Flux Tirés, DEP, ECP, Takt Time, Mudas

 

Accédez au programme détaillé journée par journée :

Journée 1Journée 2Journée 3




Prix : 1820 € H.T

Durée : 24 heures
3 jours

Pour qui?
Chef de projet,
Manager d'équipe

Prérequis
Aucun


Financer sa formation

Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
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Témoignage client

La formation était très bien. A la fois basée sur une approche théorique et découverte d'une transformation Lean avec des ateliers pratiques ayant menés à une réflexion aboutie des opportunités d’améliorations.

Flavien Kulawik, PDG
KLB Group


Demande d'informations


« Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisés dans un but commercial et seront donc utilisés uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »



  • Transformation operationnelle
  • Certification Manager Lean
  • Transformation operationnelle
  • Excellence Opérationnelle