« Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik, c’est plus de 10 000 personnes formées. En 2022, le taux de réussite en Yellow Belt Lean Manager est de 99,7% ! »

Descriptif de cette formation Yellow Belt Lean Six Sigma

Cette formation certifiante vous permettra d’assimiler les fondamentaux liés à une transformation Lean en découvrant comment déployer avec vos équipes une démarche pérenne d’Amélioration Continue de vos processus. Faites mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management

Objectifs de la formation

  • Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse;
  • Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
  • Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
  • Décrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
  • Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
  • Analyser les causes racines des dysfonctionnements
  • Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
  • Définir les opportunités potentielles d’amélioration

Bénéfices du Lean Management

  • 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
  • Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
  • Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
  • Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l’engagement des clients.

Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !

  1. Vous avez la possibilité de valider le Bloc 1 du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
  2. Pour la mise en pratique qui représente 70% de votre formation
  3. Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases et le parcours
  4. parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte 
  5. Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…) tout au long de la formation lean management

A la fin de votre formation,  vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages.

 

Programme

Cette formation Yellow Belt Lean Manager se déroule en 1 session de 3 jours.

Session 1 : 

Découverte du Lean mangement et de la transformation Lean

  • Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue
  • Distinction de deux approches de l’amélioration
  • Découverte de postures et d’outils de transformation managériale : périmètre de travail (axe1), description des processus et identification d’indicateurs (axe 2), pilotage de la performance (axe 3), résolution de problème et analyse causale en équipe (axe 4), feuille de route d’amélioration et importance de standards (axe 5).
  • Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux : cartographies macro et détaillées d’un processus, critère de choix de la cartographie, cartographies actuelle et collecte de données terrain, techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles, analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage (temps de Takt), efficacité du processus, cartographie cible, chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration (gains rapides, chantiers d’amélioration)

Session 2 : 

Certification

Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
Lors de la formation Green Belt vous validez les Blocs de compétence 1.

Validation  du Bloc 1 : Diagnostiquer et l’analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus

1/Quizz sur les contenus vus dans les journées de formation

Dans le cadre d’un financement via le CPF du bloc 1 du titre INSA équivalent à la Yellow Belt , vous réaliserez 2 évaluations complémentaires : 

  • Mise en situation en équipe sur des études de cas (FIPOC, Management Visuel, Animation à intervalle court)
  • Mise en oeuvre en équipe des étapes de diagnostic Lean (cartographie, analyses et plan d’actions)

Parcours Alumni

Une fois la formation réalisée, vous entrez dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle vous avez réalisé l’e-learning. Ce programme vous accompagne durant 18 mois après la fin de votre formation.

Nous vous proposons tout au long de ces mois :

  • des révisions,
  • des Retour d’Expérience de missions,
  • des vidéos pour aller plus loin,
  • des rappels de fiches outils, 
  • un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de votre formation

  • Durée : 24 heures / 3 jours
  • Pour qui : assistants qualité, managers, responsables de service, consultants, collaborateurs d’entreprises…
  • Sessions : jusqu’à 12 apprenants
  • Admission : Formulaire d'inscription
  • Prérequis :

    Niveau requis, vous devez justifier :

    • d’un titre de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
    • Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement

    Niveau de sortie : Validation d’un bloc de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes de niveau 7

  • Niveau : Débutant
  • Débouchés : Manager opérationnel
  • Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
  • Accessibilité : Les conditions d’accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Un réfèrent handicap accompagne les apprenants.
  • Pour aller plus loin : Validation de la Green Belt Lean Six Sigma avec 4 jours de formation après la validation de la Yellow Belt.
2 070€ HT

Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Plan de développement.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Camille Durr

Directeur associé et responsable pédagogique

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Lieu_de_Formation-Paris

Présentiel à PARIS

  • à partir du 27 Mars 2024
    1 session
    • • 27/03/2024 > 29/03/2024
  • à partir du 13 Mai 2024
    1 session
    • • 13/05/2024 > 15/05/2024
  • à partir du 21 Mai 2024
    1 session
    • • 21/05/2024 > 23/05/2024
  • à partir du 05 Juin 2024
    1 session
    • • 05/06/2024 > 07/06/2024
  • à partir du 24 Juin 2024
    1 session
    • • 24/06/2024 > 26/06/2024
  • à partir du 01 Juillet 2024
    1 session
    • • 01/07/2024 > 03/07/2024
  • à partir du 08 Juillet 2024
    1 session
    • • 08/07/2024 > 10/07/2024
Picto Présentiel

Présentiel à LYON

  • à partir du 09 Avril 2024
    1 session
    • • 09/04/2024 > 11/04/2024
Lieu_de_Formation-Distanciel

Distance / Classe virtuelle

  • à partir du 10 Avril 2024
    1 session
    • • 10/04/2024 > 12/04/2024
  • à partir du 10 Juin 2024
    1 session
    • • 10/06/2024 > 12/06/2024

Obtenir + d'infos sur la formation

Yellow Belt Lean Six Sigma

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

Nos autres formations

Distanciel / E-learning

distanciel

Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

14 formations

L’intra-entreprise

intra2

Nous proposons des formations spécifiques pour les salariés d’une seule et même entreprise.

Adapté à vos enjeux

OPCO Atlas

soft-skills

Découvrez nos formations Lean pouvant être financées jusqu’à 100% par l’OPCO Atlas.

3 formations

Présentiel

Nos formations se déroulent dans nos centres de formation situés : à Paris, à Nantes, à Toulouse et à Lyon

12 formations

Soft Skills

formations-intra-entreprise-lean-six-sigma

Formez-vous à la gestion du temps, des réunions ou à la résolution des problèmes.

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Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas

Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi

Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation

Datadock

Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes

Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..

Certimetal

Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.