black belt lean management

Formation Lean Management Black Belt - FAFIEC

Formation certifiante     Eligible CPF et Actions Collectives FAFIEC



Nos prochaines
sessions

    • Du 10 au 13 fev 
      du 01 & 03 avril 2020
    • Du 14 au 17 avril 
      du 17 au 19 juin 2020
    • Du 25 au 28 mai 
      du 15 au 17 juillet 2020
    • Du 08 au 11 juin
      du 26 au 28 août 2020

Disponible en Intra entreprise

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    « Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial et seront donc utilisées uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »


    Notre approche
    pédagogique

    • 30% de théorie – 70% de pratique
    • Utilisation du logiciel Minitab
    • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
    • Exercices pratiques en groupe et en individuel
    • Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
    • Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091

    Responsable pédagogique

    M. Camille DURR
    Directeur Associé CUBIK Partners


    Ce que la formation inclut

    • La certification CUBIK Partners
    • Les déjeuners
    • La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

    Ce que la formation n'inclut pas

    • Un voyage au Japon


    Les objectifs

    Devenez le référent d’une tranformation Lean :

    • Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
    • Développer ses capacités de leader dans une organisation
    • Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle
     

    Le programme

    Le programme de la formation Black Belt Lean Management est composé de 2 parties.

    La 1ère partie de 4 jours vous permet de découvrir les techniques avancées du Lean Manufacturing et leurs applications dans divers secteurs d’activité :

    • Découvrir comment passer d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation industrie
    • Mettre en œuvre une démarche Lean dans un environnement d’engineering et découvrir les outils de la qualité
    • Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l’extérieur du processus
    • Découvrir d’autres outils du Lean (TPM , SMED) et leur applicabilité dans les services et l’industrie

    Notions associées : MRP, Flux tiré, Kanban, Taille de lot, gestion des stocks, VoC / VSM / Management Visuel, Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, …), Flux tirés, Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe, SMED, TPM


    La 2ème partie de 3 jours permet de prendre de la hauteur sur la démarche d’Excellence Opérationnelle, comprendre votre rôle de futur Black Belt et préparer sa certification :

    • Approfondir son rôle et sa posture de Black Belt dans la démarche Lean
    • Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systémique
    • Finaliser la certification Black Belt par un quizz et la présentation d’un mémoire sur un cas réel
    • Jour 7 : certification Black Belt Lean Management

    Notions associées : Sondage, Gemba Study, Sagesse des foules, Focus interviews, Chantiers Kaizen (processus et animation), EVA Tree (Economic Value Added)




    Prix : 4100 € H.T

     

    Durée : 56 heures
    7 jours (4j + 3j)

    Pour qui?
    Manager Expérimenté, 
    Responsable Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle

    Prérequis
    Niveau Green Belt Lean Management


    Financer sa formation

    Retrouvez le moyen de financement qui vous sont proposés  grâce aux  Actions Collectives FAFIEC
    Voir les financements

    Témoignage client

    La formation Black Belt est complète et les présentations sont pertinantes. L'utilisation du Kanban dans un environnement service peut révolutionner la performance de services administratifs.

    Laëtitia Plisson, Project Manager
    Roland Berger Strategy Consultants


    Demande d'informations


      « Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial et seront donc utilisées uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »



      • Certification Excellence opérationnelle
      • Transformation operationnelle
      • Amélioration Continue
      • pédagogie innovante