Certification Black Belt Lean Management - OPCO Atlas
7 jours pour être formé en Excellence Opérationnelle. Vous apprendrez notamment à mener plusieurs projets d’amélioration des processus et à impliquer l'ensemble de vos équipes dans l'Amélioration Continue.

"Avec près de 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c'est plus de 6000 personnes formées. En 2020, le taux de réussite en Black Belt Lean Management est de 89% !"
Descriptif de cette formation Black Belt Lean Management - OPCO Atlas
Cette formation certifiante vous permettra de devenir l'expert et le coordinateur des projets créateurs de valeur basés sur le Lean management et de créer de la valeur au sein de votre organisation. Vous saurez faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management !
Objectifs de la formation
- Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
- Développer ses capacités de leader dans une organisation
- Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle
Bénéfices du Lean Management
- 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
- Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
- Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
- Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l'engagement des clients.
Pourquoi se former chez Cubik ?
- Pour notre certification : Cubik Partners est le seul organisme de formation habilité à délivrer le titre RNCP niveau 1 « Expert de la Performance ». Être certifié Black Belt en Lean Management peut être la dernière étape de votre parcours. Vous avez aussi la possibilité de poursuivre en Master Black Belt pour apprendre la gestion avancée de multisites.
Pour l’ensemble des modules d’e-learning offert tout au long de la formation pour assurer les ancrages des apprentissages
Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux...)
Pour la bienveillance de nos formateurs et l’accompagnement de notre service admin tout au long de votre parcours et même après.
Notre mission : vous permettre d'atteindre une performance saine et durable, un engagement que nous co-créons depuis 2007 avec nos stagiaires.

Durée : 56 heures / 7 jours (4j + 3j)
Pour qui : Manager Expérimenté, Responsable Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle
Sessions : jusqu'à 12 apprenants
Admission : Inscription en ligne + questionnaire de pré-positionnement
Prérequis : Etre Certifié Green Belt
Niveau : Expert
Débouchés : Directeur Excellence Opérationnelle / amélioration continue, Coach en amélioration continue, Directeur Qualité.
Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005.
Pour aller plus loin : + 8 jours pour être Master Black Belt
Programme
Cette formation Black Belt Lean Management - OPCO Atlas se déroule en 7 jours sur 2 sessions.
Techniques avancées du Lean Manufacturing
- Passage d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation Industrie
- Etude du déploiement d’une démarche Lean en Ingénierie
- Application d’un changement de flux dans un processus
- Découverte des cas d’application des outils Lean en environnement Services et Industrie
Compréhension du rôle de BB et certification
- Approfondissement du rôle et de la posture de Black Belt dans la démarche Lean Management
- Certification (1/2) : Etude de cas sur le retour d’expérience FCI pour mettre en relief les chemins possibles de déploiement
- Certification (2/2) : Soutenance orale d’un mémoire écrit et présentation d’un projet Lean
- Illustration de l’importance des standards
Validation des Blocs de compétences
N°1 de la fiche n°26828 : Analyse de la performance de l’ensemble des processus de l’entreprise N°3 de la fiche n°26828 : Mise en place des processus et des projets d’amélioration N°4 de la fiche n°26828 : Amélioration continue des processus transversaux et stratégiques de l’entreprise Modalité d'évaluation de cette formation : Etude de cas lors de la dernière journée.Financer sa formation
Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Pôle emploi (Tarif spécial demandeur d’emploi), FNE, Actions Collectives OPCO ATLAS, Plan de développement.


Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.


Camille Durr
Directeur associé et responsable pédagogiqueNos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.
DISTANCE / CLASSE VIRTUELLE
- à partir du 01 juin. 2021
(2 périodes)Du 01 juin. au 04 juin.
Du 19 juil. au 21 juil. - à partir du 06 juil. 2021
(2 périodes)Du 06 juil. au 09 juil.
Du 13 sept. au 15 sept. - à partir du 05 octo. 2021
(2 périodes)Du 05 octo. au 08 octo.
Du 01 déc. au 03 déc. - à partir du 07 déc. 2021
(2 périodes)Du 07 déc. au 10 déc.
Du 23 fév. au 25 fév.
- à partir du 01 juin. 2021
Intra-Entreprise

Inter-Entreprise

Distanciel

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Opco Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l'OPCO Atlas. Formations financées jusqu’à 100% !
Titre RNCP
Nos formations sont certifiées auprès du répertoire national des certifications professionnelles.
Datadock
Cubik Partners est référencé auprès du DataDock en tant qu'organisme de formation.