formation lean Green Belt

Formation Lean Management Green Belt*

*Formation réalisée à distance

Formation certifiante     Eligible CPF et Actions Collectives FAFIEC



Nos prochaines
sessions à distance

Réalisation des sessions à distance

  • Du 2 au 4 mars
    23 & 24 mars 
  • Du 18 au 20 mai
    15 & 16 juin
  • Du 22 au 24 juillet
    24 au 25 août 

Disponible en intra-entreprise

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    « Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial et seront donc utilisées uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »


    Notre approche
    pédagogique

    • 40% de théorie – 60% de pratique
    • Enseignements des principes et de la culture du Lean Six Sigma
    • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
    • Exercices pratiques en groupe et en individuel
    • Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
    • Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091 

    Responsable pédagogique

    M. Camille DURR
    Directeur Associé CUBIK Partners


    Ce que la formation inclut

    • La certification CUBIK Partners
    • Les déjeuners
    • La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

    Ce que la formation n'inclut pas

    • Un voyage au Japon

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    Les objectifs

    Devenez le référent d’une transformation Lean :

    • Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
    • Développer ses capacités de leader dans une organisation
    • Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle
     

    Le programme

    Le programme de la formation Green Belt Lean Management est composé de 2 parties.

    La 1ère partie de 3 jours vous permet de :

    • Comprendre les fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle à travers le Lean Six Sigma – comprendre la notion de performance et comment l’atteindre
    • Appréhender la posture que le manager doit adopter et pratiquer les outils à sa disposition pour transformer son service
    • Appliquer les outils qui vous permettront de transformer vos processus à travers un fil rouge sur la journée

    Notions associées : 5 axes du Manager Lean Gemba Walk, PDCA, A3, 5S, Management Visuel, VA, NVA et NVAE, JAT, Flux Tirés, DEP, ECP, Takt Time, Mudas


    La 2ème partie de 2 jours est une mise en mouvement et certifie les connaissances et les compétences acquises :

    • Appliquer les outils statistiques de base qui permettent de maitriser ses processus, tout en vivant un A3 en équipe
    • Valider les acquis théoriques et les qualités d’animation requises à travers un cas DMAIC en équipe sur la journée
    • Jour 5 : certification Green Belt Lean Management

    Notions associées : A3, statistiques de base, carte de contrôle, ASM, Ishikawa




    Prix : 3430 € H.T

    Durée : 40 heures
    5 jours (3j + 2j)

    Pour qui?
    Chef de projet,
    Manager d'équipe

    Prérequis
    Aucun


    Financer sa formation

    Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
    Voir les financements

    Témoignage client

    Au-delà de solides apports théoriques, un apprentissage par des études de cas associé à des jeux de rôles et des analyses en groupe permettent de capitaliser efficacement, le tout dans une ambiance studieuse et fun !

    Sébastien Couratin, Adjoint au directeur, délégué ingénierie et travaux Paris Adjoint au directeur
    EDF


    Demande d'informations


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      • Certification Lean service
      • Certification Excellence opérationnelle
      • Certification Manager Lean
      • Management operationnelle