Formation Lean Management Green Belt*
*Formation réalisée à distance
Formation certifiante Eligible CPF et Actions Collectives FAFIEC
Nos prochaines
sessions à distance
Réalisation des sessions à distance
- Du 2 au 4 mars
23 & 24 mars - Du 18 au 20 mai
15 & 16 juin - Du 22 au 24 juillet
24 au 25 août
Disponible en intra-entreprise
Notre approche
pédagogique
- 40% de théorie – 60% de pratique
- Enseignements des principes et de la culture du Lean Six Sigma
- Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
- Exercices pratiques en groupe et en individuel
- Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
- Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091
Responsable pédagogique
M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners
Ce que la formation inclut
- La certification CUBIK Partners
- Les déjeuners
- La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
Ce que la formation n'inclut pas
- Un voyage au Japon
Les objectifs
Devenez le référent d’une transformation Lean :
- Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
- Développer ses capacités de leader dans une organisation
- Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle
Le programme
Le programme de la formation Green Belt Lean Management est composé de 2 parties.
La 1ère partie de 3 jours vous permet de :
- Comprendre les fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle à travers le Lean Six Sigma – comprendre la notion de performance et comment l’atteindre
- Appréhender la posture que le manager doit adopter et pratiquer les outils à sa disposition pour transformer son service
- Appliquer les outils qui vous permettront de transformer vos processus à travers un fil rouge sur la journée
Notions associées : 5 axes du Manager Lean Gemba Walk, PDCA, A3, 5S, Management Visuel, VA, NVA et NVAE, JAT, Flux Tirés, DEP, ECP, Takt Time, Mudas
La 2ème partie de 2 jours est une mise en mouvement et certifie les connaissances et les compétences acquises :
- Appliquer les outils statistiques de base qui permettent de maitriser ses processus, tout en vivant un A3 en équipe
- Valider les acquis théoriques et les qualités d’animation requises à travers un cas DMAIC en équipe sur la journée
- Jour 5 : certification Green Belt Lean Management
Notions associées : A3, statistiques de base, carte de contrôle, ASM, Ishikawa
Prix : 3430 € H.T
Durée : 40 heures
5 jours (3j + 2j)
Pour qui?
Chef de projet,
Manager d'équipe
Prérequis
Aucun
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Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
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Témoignage client
Au-delà de solides apports théoriques, un apprentissage par des études de cas associé à des jeux de rôles et des analyses en groupe permettent de capitaliser efficacement, le tout dans une ambiance studieuse et fun !
Sébastien Couratin, Adjoint au directeur, délégué ingénierie et travaux Paris Adjoint au directeur
EDF
Restons en contact
- 58 Rue de Châteaudun, 75009 Paris
Demande d'informations
PARTENARIAT FAFIEC
Nos formations sont référencés aux Actions Collectives par le FAFIEC. Formations financées jusqu’à 100% !
TITRE RNCP
Nos formations sont certifiées auprès du répertoire national des certifications professionnelles.
DATADOCK
Cubik Partners est référencé auprès du Data Dock en tant qu'organisme de formation.
