« Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c’est plus de 10 000 personnes formées. En 2022, le taux de réussite en Green Belt Lean Management est de 99% ! »
Descriptif de cette formation Green Belt Lean Management
Cette formation certifiante vous permettra de disposer de tous les éléments clés en main pour réussir votre mission. Lors de la formation Green Belt Lean Management vous repartirez également avec des outils déjà adaptés à votre environnement de travail. Vous aurez des retours d’expériences terrains apportés par notre équipe de consultants & formateurs. Vous saurez faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management !
Objectifs de la formation- Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
- Développer ses capacités de leader dans une organisation
- Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle
C'est quoi le lean management ?
Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Et les bénéfices ?
0 perte :
Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
0 inflexibilité :
Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
0 défaut :
Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
0 variation :
Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.
Programme
Cette formation Green Belt Lean Management se déroule en 5 jours sur 2 sessions.
Session 1 : 3 jours
Présentation Lean et postures managériales
- Introduction au Lean Management et à l’Amélioration Continue
- Distinction de deux approches de performance
- Découverte de postures et d’outils de transformation managériale
- Appropriation d’outils Lean d’optimisation des flux : cartographie, temps de Takt, gaspillages et flux tiré
Session 2 : 2 jours
Résolution de problèmes et certification
- Résolution de problèmes : recueil et priorisation des irritants, analyse causale, rédaction de standards et formation aux bonnes pratiques
- Préparation de la mise en mouvement, coaching entre participants et bilan
- Validation des acquis théoriques
Session 3 :
Certification
La certification s’effectue grâce à la réalisation d’une matrice soleil sur un sujet professionnel proposé par l’apprenant.
Parcours Alumni
Une fois la formation réalisée, vous entrez dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle vous avez réalisé l’e-learning. Ce programme vous accompagne durant 18 mois après la fin de votre formation.

- Durée : 40 heures / 5 jours (3J + 2j)
- Pour qui : Chef de projet, Manager d'équipe
- Sessions : jusqu'à 12 apprenants
- Admission : Inscription en ligne + E-learning avant la 1ere journée
- Prérequis : Aucun
- Niveau : Débutant + perfectionnement
- Débouchés : Chef de projets, référent AC, Ingénieur Qualité
- Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
- Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005
- Pour aller plus loin : +7 jours pour devenir Black Belt
Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Présentiel à PARIS
- à partir du 12 Octobre 20233 sessions
- • 12/10/2023 > 13/10/2023
- • 09/11/2023 > 10/11/2023
- • 11/12/2023
- à partir du 29 Novembre 20233 sessions
- • 29/11/2023 > 30/11/2023
- • 19/12/2023 > 20/12/2023
- • 17/01/2024
- à partir du 14 Mars 20243 sessions
- • 14/03/2024 > 15/03/2024
- • 02/04/2024 > 03/04/2024
- • 14/05/2024
- à partir du 03 Juin 20243 sessions
- • 03/06/2024 > 04/06/2024
- • 27/06/2024 > 28/06/2024
- • 19/07/2024
Présentiel à LYON
- à partir du 23 Janvier 20243 sessions
- • 23/01/2024 > 14/02/2024
- • 15/02/2024 > 24/02/2024
- • 21/03/2024
- à partir du 06 Mars 20243 sessions
- • 06/03/2024 > 07/03/2024
- • 03/04/2024 > 04/04/2024
- • 07/05/2024
- à partir du 02 Avril 20243 sessions
- • 02/04/2024 > 03/04/2024
- • 24/04/2024 > 25/04/2024
- • 30/05/2024
- à partir du 14 Mai 20243 sessions
- • 14/05/2024 > 15/05/2024
- • 11/06/2024 > 12/06/2024
- • 09/07/2024
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Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.
Inter-entreprise

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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
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Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5.
Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue
Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans.
Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation

Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..

Certimetal
Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.