« Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c’est plus de 10 000 personnes formées. En 2020, le taux de réussite en Green Belt Lean Management est de 100% ! »

Descriptif de cette formation Green Belt Lean Management

Cette formation certifiante vous permettra de disposer de tous les éléments clés en main pour réussir votre mission. Lors de la formation Green Belt Lean Management vous repartirez également avec des outils déjà adaptés à votre environnement de travail. Vous aurez des retours d’expériences terrains apportés par notre équipe de consultants & formateurs. Vous saurez faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management !

Objectifs de la formation

  • Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
  • Développer ses capacités de leader dans une organisation
  • Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide. 

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Programme

Cette formation Green Belt Lean Management se déroule en 5 jours sur 2 sessions.

Session 1 : 3 jours

Présentation Lean et postures managériales

  • Introduction au Lean Management et à l’Amélioration Continue
  • Distinction de deux approches de performance
  • Découverte de postures et d’outils de transformation managériale
  • Appropriation d’outils Lean d’optimisation des flux : cartographie, temps de Takt, gaspillages et flux tiré

Session 2 : 2 jours

Résolution de problèmes et certification

  • Résolution de problèmes : recueil et priorisation des irritants, analyse causale, rédaction de standards et formation aux bonnes pratiques
  • Préparation de la mise en mouvement, coaching entre participants et bilan
  • Validation des acquis théoriques
  • Certification

Parcours Alumni

  • Une fois la formation réalisée, les apprenants rentrent dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle les apprenants ont réalisé l’e-learning d’avant formation. Ce programme les accompagne durant 18 mois après la fin de leur formation.
  • Nous leur proposons tout au long de ces mois des révisions, des Retour d’Expérience de missions, des vidéos pour aller plus loin, des rappels de fiches outils, un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de leur formation ainsi qu’une séance collective d’une heure autour d’un café virtuel avec la promotion, 6 mois après la fin de leur formation, pour partager leur avancée et bénéficier des retours d’expérience de chacun.
  • Durée : 40 heures / 5 jours (3J + 2j)
  • Pour qui : Chef de projet, Manager d'équipe
  • Sessions : jusqu'à 12 apprenants
  • Admission : Inscription en ligne + E-learning avant la 1ere journée
  • Prérequis : Aucun
  • Niveau : Débutant + perfectionnement
  • Débouchés : Chef de projets, référent AC, Ingénieur Qualité
  • Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
  • Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005
  • Pour aller plus loin : +7 jours pour devenir Black Belt
3540€ HT

Financer sa formation

Des moyens de financement vous sont proposés : FNE, Plan de développement, Personnel, Pôle emploi, Aide de la région.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Camille Durr

Directeur associé et responsable pédagogique

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Lieu_de_Formation-Paris

Présentiel à PARIS

  • à partir du 14 Septembre 2022
    3 sessions
    • • 14/09/2022 > 15/09/2022
    • • 12/10/2022 > 13/10/2022
    • • 16/11/2022
  • à partir du 24 Novembre 2022
    3 sessions
    • • 24/11/2022 > 25/11/2022
    • • 13/12/2022 > 14/12/2022
    • • 12/01/2023
  • à partir du 05 Janvier 2023
    3 sessions
    • • 05/01/2023 > 06/01/2023
    • • 07/02/2023 > 08/02/2023
    • • 07/03/2023
  • à partir du 22 Mai 2023
    3 sessions
    • • 22/05/2023 > 23/05/2023
    • • 13/06/2023 > 14/06/2023
    • • 05/07/2023
Lieu_de_Formation-Distanciel

Distance / Classe virtuelle

  • à partir du 07 Mars 2023
    3 sessions
    • • 07/03/2023 > 08/03/2023
    • • 04/04/2023 > 05/04/2023
    • • 05/05/2023
  • à partir du 17 Juillet 2023
    3 sessions
    • • 17/07/2023 > 18/07/2023
    • • 29/08/2023 > 30/08/2023
    • • 29/09/2023

Demandez un devis pour la formation

Green Belt Lean Management

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

lafarge-92x75
EDF-150x64
stallergenes-150x32
total-138x75
lafarge-holcim-150x69
Vinci-energies-150x39
fdj-138x75
malakoff-mederic-135x75
adecco-137x75

Nos autres formations

Distanciel / E-learning

distanciel

Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

10 formations

L’intra-entreprise

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Nous proposons des formations spécifiques pour les salariés d’une seule et même entreprise.

Adapté à vos enjeux

OPCO Atlas

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Découvrez nos formations Lean pouvant être financées jusqu’à 100% par l’OPCO Atlas.

3 formations

Soft Skills

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Formez-vous à la gestion du temps, des réunions ou à la résolution des problèmes.

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Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !

Normes et certifications

Cubik Partners vous permet d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5.

Depuis Janvier 2019 nous bénéficions également d’une certification inscrite à l’Inventaire. Nous sommes également référencés Datadock depuis 2017 et partenaire OPCO, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas

Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi

Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience (VAE)

Datadock

Cubik Partners est référencé auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes

Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..