Formation Green Belt Lean Management :
Accompagner les managers de proximité dans la mise en place de pratiques Lean
5 jours pour être formé en Lean Management et devenir le référent d’une transformation Lean.

"Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c'est plus de 10 000 personnes formées. En 2020, le taux de réussite en Green Belt Lean Management est de 100% !"
Descriptif de cette formation Green Belt Lean Management
Cette formation certifiante vous permettra de disposer de tous les éléments clés en main pour réussir votre mission. Lors de la formation Green Belt Lean Management vous repartirez également avec des outils déjà adaptés à votre environnement de travail. Vous aurez des retours d’expériences terrains apportés par notre équipe de consultants & formateurs. Vous saurez faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management !
Objectifs de la formation
- Maîtriser à 100% les notions Lean Management et transformation Lean
- Développer ses capacités de leader dans une organisation
- Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle
Bénéfices du Lean Management
- 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
- Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
- Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
- Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l'engagement des clients.
Pourquoi se former chez Cubik ?
- Notre formation Green Belt Lean Management est reconnue par les entreprises et les experts Lean
- Pour le e-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition
Pour la bienveillance de nos formateurs et l’accompagnement de notre service admin tout au long de votre parcours et même après.
Notre mission : vous permettre d'atteindre une performance saine et durable, un engagement que nous co-créons depuis 2007 avec nos stagiaires.
- Pour le parcours Alumni et les différents rendez-vous associés qui vous permettent un suivi et un accompagnement sur le long-terme par nos consultants & formateurs experts.

Durée : 40 heures / 5 jours (3J + 2j)
Pour qui : Chef de projet, Manager d'équipe
Sessions : jusqu'à 12 apprenants
Admission : Inscription en ligne + E-learning avant la 1ere journée
Prérequis : Aucun
Niveau : Débutant et Perfectionnement
Débouchés : Chef de projets, référent AC, Ingénieur Qualité
Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005.
Pour aller plus loin : +7 jours pour devenir Black Belt
Programme
Cette formation Green Belt Lean Management se déroule en 5 jours sur 2 sessions.
Présentation Lean et postures managériales
- Introduction au Lean Management et à l’Amélioration Continue
- Distinction de deux approches de performance
- Découverte de postures et d’outils de transformation managériale
- Appropriation d’outils Lean d’optimisation des flux : cartographie, temps de Takt, gaspillages et flux tiré
Résolution de problèmes et certification
- Résolution de problèmes : recueil et priorisation des irritants, analyse causale, rédaction de standards et formation aux bonnes pratiques
- Préparation de la mise en mouvement, coaching entre participants et bilan
- Validation des acquis théoriques
- Certification
Parcours Alumni
Une fois la formation réalisée, les apprenants rentrent dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle les apprenants ont réalisé l'e-learning d'avant formation. Ce programme les accompagne durant 18 mois après la fin de leur formation.
Nous leur proposons tout au long de ces mois des révisions, des Retour d’Expérience de missions, des vidéos pour aller plus loin, des rappels de fiches outils, un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de leur formation ainsi qu’une séance collective d’une heure autour d’un café virtuel avec la promotion, 6 mois après la fin de leur formation, pour partager leur avancée et bénéficier des retours d’expérience de chacun.
Validation des Blocs de compétences
N°3 de la fiche n°34540 :Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie N°4 de la fiche n°34540 :Piloter et animer des chantiers d’amélioration La certification proposée fait le lien avec le titre RNCP – Manager de l’Amélioration continue (MS) de niveau 7 Arrêté du 30 mars 2020 portant l’enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau 7, sous l’intitulé « Manager de l’Amélioration continue (MS) » jusqu’au 30 mars 2025 sous l’autorité et délivré par INSA Rennes – Certification accessible via dispositif VAE.Financer sa formation
Des moyens de financement vous sont proposés : FNE, Actions Collectives OPCO ATLAS, Plan de développement.


Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.


Camille Durr
Directeur associé et responsable pédagogiqueNos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.
PARIS
- à partir du 19 avri. 2022
(2 périodes)Du 19 avri. au 22 avri.
Du 20 juin. au 22 juin. - à partir du 12 mai. 2022
(3 périodes)Du 12 mai. au 13 mai.
Du 07 juin. au 08 juin.
Du 06 juil. au 06 juil. - à partir du 12 mai. 2022
(3 périodes)Du 12 mai. au 13 mai.
Du 07 juin. au 08 juin.
Le 06 juil. - à partir du 07 juin. 2022
(2 périodes)Du 07 juin. au 10 juin.
Du 31 aoû. au 02 sept.
- à partir du 19 avri. 2022
Intra-Entreprise

Inter-Entreprise

Distanciel

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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
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Lean Six Sigma
Découvrez toutes nos formation certifiantes autour du Lean Six Sigma et maîtrisez les outils de l'excellence !

Lean Management
Trouvez une formation financée jusqu’à 100% par l'Atlas, sans avoir à piocher dans le plan de formation de l’entreprise.

Soft Skills
Développez vos compétences dans divers domaines comme la gestion du temps ou la résolution de problèmes.

Distanciel
Trouvez la formation de vos rêves et réalisez-là, où et quand vous le souhaitez grâce au e-learning et au distanciel !

Opco Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l'OPCO Atlas. Formations financées jusqu’à 100% !
Datadock
Cubik Partners est référencé auprès du DataDock en tant qu'organisme de formation.