Formation Green Belt Lean Six Sigma - FAFIEC
Un Green Belt est capable au sein d’une organisation de porter des projets d’Amélioration Continue grâce à sa capacité d’animation d’équipe et à sa maîtrise des outils du Lean Six Sigma.
Formation certifiante Eligible CPF et Actions Collectives FAFIEC
Nos prochaines
sessions
- GB84 :
20 au 22 avril
29 au 30 avril
4 au 5 mai - GB84.1
28 au 30 avril
4 au 7 mai - GB85
11 au 13 mai
25 au 26 mai
2 au 3 juin - GB86
26 au 29 mai
4 au 5 juin
10 au 11 juin - Pour connaitre toutes nos autres sessions suivantes sur demande
Disponible en intra-entreprise
Notre approche
pédagogique
- 40% de théorie – 60% de pratique
- Enseignements des principes et de la culture du Lean Six Sigma
- Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
- Exercices pratiques en groupe et en individuel
- Mises en situations sous forme de simulations pour une assimilation par l’action
- Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091
Responsable pédagogique
M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners
Ce que la formation inclut
- La certification CUBIK Partners
- Les déjeuners
- La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
Ce que la formation n'inclut pas
- Un voyage au Japon
Les objectifs
Porter au sein de son entreprise des projets créateurs de valeur basés sur le Lean Six Sigma.
Devenir Green Belt signifie :
- Maîtriser les concepts et les outils du Lean Six Sigma
- Développer sa capacité à animer et manager son équipe
- Comprendre les enjeux culturels et changer votre regard sur vos activités
Le programme
Le programme de la formation Green Belt est composé de 3 parties.
La 1ère partie de 3 jours vous permet de :
- Comprendre les fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle à travers le Lean Six Sigma
- Savoir opérer une transformation Lean dans son domaine d’activité
- Appréhender la posture que le manager doit adopter
- Appliquer les outils qui vous permettront de transformer vos processus à travers un fil rouge sur la journée
Notions abordées : Gemba Walk, PDCA, A3, 5S, Management Visuel, VA, NVA et NVAE, JAT, Flux Tirés, DEP, ECP, Takt Time, Mudas
La 2ème partie de 2 jours vous permet de comprendre la démarche et les particularités du DMAIC et d’appréhender la mise en place d’un système de Progrès Continu :
- Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC
- Comprendre comment bâtir un système de progrès continu en apprenant à ses équipes à mener des projets DMAIC
Notions abordées : les 5 phases du DMAIC, maison du management, profil Belbin, 5 pourquoi, AMDEC, Brainstorming, système progrès continu
La 3ème partie de 2 jours est une mise en mouvement et certifie les connaissances et les compétences acquises :
- Appliquer les outils statistiques de base qui permettent de maitriser ses processus, tout en vivant un A3 en équipe
- Valider les acquis théoriques et les qualités d’animation requises à travers un cas DMAIC en équipe sur la journée
Notions abordées : statistiques, test de normalité, carte de contrôle, ASM, Ishikawa
L’obtention de la certification Green Belt est soumise à la participation aux 3 parties et à la réussite du quiz et de la mise en situation.
Accédez au programme détaillé journée par journée :
Journée 1Journée 2Journée 3Journée 4Journée 5Journée 6Journée 7
Prix : 4276 € H.T
Durée : 56 heures
7 jours (3j + 2j + 2j)
Pour qui?
Chef de projet,
Manager d'équipe
Prérequis
Aucun
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Témoignage client
Au-delà de solides apports théoriques, un apprentissage par des études de cas associé à des jeux de rôles et des analyses en groupe permettent de capitaliser efficacement, le tout dans une ambiance studieuse et fun !
Sébastien Couratin, Adjoint au directeur, délégué ingénierie et travaux Paris Adjoint au directeur
EDF
Restons en contact
- 58 Rue de Châteaudun, 75009 Paris
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PARTENARIAT FAFIEC
Nos formations sont référencés aux Actions Collectives par le FAFIEC. Formations financées jusqu’à 100% !
TITRE RNCP
Nos formations sont certifiées auprès du répertoire national des certifications professionnelles.
DATADOCK
Cubik Partners est référencé auprès du Data Dock en tant qu'organisme de formation.
