Formation Green Belt Office

La formation « Green Belt Office» est un parcours de 7,5 jours intégrant la culture Lean Durable® comme fil conducteur. Au-delà de la compréhension des outils, vous découvrirez la cohérence entre chaque outil du lean tant sur les aspects techniques que managériaux et culturels.

 
"Pop en quelques chiffres, c'est 350 entreprises accompagnées par an,
99% de taux de satisfaction des clients à l’issue de leurs formations
et 95% d'obtention de certification !"
 

Durée :  52,5 heures / 7,5 jours (2j + 2,5j + 3j)


 Pour qui : Managers (services RH, Contrôle de Gestion, BE, Méthodes, Qualité, Juridique, Achats, Informatique). • Responsable amélioration continue. • Personnes en charge d’animer des chantiers de progrès.


Sessions : jusqu'à 12 apprenants


Admission : Inscription en ligne


Prérequis : aucun


Niveau : débutant + perfectionnement


Débouchés : Chef de projet Excellence Opérationnelle, Manager.


Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils.


Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005.


Pour aller plus loin : + 10 jours Black Belt LSS.


4150€ HT




Financer sa formation

Différents moyens de financement vous sont proposés : Découvrez les ici >




Vous hésitez ?

Découvrez notre démarche, les outils de la performance et le Management Visuel à l'occasion d'un atelier découverte.



Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.


Lorette Buys

Directrice générale de Pop
Consultante et formatrice



Descriptif de cette formation Green Belt Office

Cette formation certifiante Green Belt Office est dédiée aux managers de services tant dans l’industrie que dans les services. Elle vous permettra d’intégrer le Lean Management au cœur des projets de votre organisation, de les porter et de créer de la valeur pour vos équipesFort de vos apprentissages en Lean, vous ferez mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management..

Objectifs pédagogiques

  • Savoir piloter une démarche Lean Durable® au sein des services support de l’entreprise et dans les bureaux administratifs.
  • Maîtriser le management visuel de la performance en « office ».
  • Accompagner le changement en interne et communiquer avec les équipes sur le projet.

Pourquoi se former chez Pop ?

Les bureaux de POP permettent de mettre en pratique directement l’ensemble des concepts Lean théoriques abordés pendant la formation, ainsi que ses aspects Culturels.

Nos 3 fondamentaux pédagogiques

  • Apprendre en faisant soi même
  • Tester sans risque de se tromper
  • Acquérir un savoir faire

Chaque stagiaire identifie des actions à déployer dans son entreprise après chaque session sur les thèmes abordés. Ces actions permettent de rentabiliser au plus vite le coût de la formation dès les premières sessions : L’application par le stagiaire ne se fait pas seulement APRES mais aussi PENDANT la formation. Le formateur expert en démarche Lean Durable® assure un suivi de ce travail appliqué auprès des stagiaires pendant la durée de la formation.

Les atouts de la formation

  • 98% de satisfaction sur cette formation.
  • Formateur POP expert en Lean Durable®,
  • 30% de théorie et 70% de pratique,
  • Mise en situation réelle,
  • Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091,
  • 12 personnes maximum par session,
  • Fourniture de synthèses et supports en format électronique.

Programme

Cette formation Green Belt Office se déroule en 7,5 jours.

JOUR 1

  • Se former aux fondamentaux du Lean Durable®, rechercher les 8 gaspillages dans son activité tertiaire.
  • Maîtriser la démarche 5S en planifiant et réalisant un véritable chantier.
  • Utiliser les différents types de plannings dynamiques.

JOUR  2

  • Rédiger et planifier un projet A3.
  • Déployer le management visuel de la performance avec ses rituels d’équipe.
  • Construire et animer sa zone de communication.

JOUR 3

  • Savoir diagnostiquer son activité par l’utilisation du SIPOC
  • Réaliser une Analyse en Profondeur de Processus (APP) pour l’optimiser.

JOUR 4

  • Construire une salle de pilotage projet (OBEYA).
  • Construire des standards de travail tertiaires

JOUR 5

  • Savoir utiliser les outils simples de la résolution de problèmes
  •  Mettre sous contrôle les processus clés par des audits Lean Durable®.
  • Animer un chantier de performance VA/DA (valeur ajoutée/Dépense Ajoutée)

JOUR 6

  • Analyser les différents modes de managements du Lean Durable®.
  • Mesurer le rôle et l’impact du management dans une démarche Lean Durable®.
  • Donner du sens aux actions en préparant un plan de communication efficace.
  • Découvrir l’AMDEC (produit et process) et mise en application sur un cas simple.

JOUR 7

Passage de la certification Green Lean Durable® à l’école POP

  • Réalisation d’un QCM pour valider les acquis théoriques.
  • Soutenance devant un jury POP et professionnel pour valider la maîtrise des outils et la capacité à piloter un projet.

Prochaines sessions

Dates de lancement
5 mai 2022

Demander un devis pour la formation Green Belt Office


    « Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial et seront donc utilisées uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »

    Atelier découverte

    Comment mettre en place une démarche Lean Durable© dans votre entreprise ? Quelles sont les clés de la réussite ? Par où commencer ?

    Découvrez notre démarche, les outils de performance et le Management Visuel développés au sein de nos bureaux (MVP Office) et de notre usine-modèle unique en France (MVP Manufacturing), ainsi que nos outils Lean Durable© digitalisés (DIGIPOP) à l'occasion d'un atelier découverte.

    Les objectifs de l'atelier :

    • Comprendre ce qu’est le Lean Durable©,
    • Comprendre les étapes clés pour optimiser votre activité,
    • Partager comment la démarche Lean Durable© peut apporter de la plus- value à votre organisation, d’un point de vue humain, économique et organisationnel,
    • Découvrir comment mobiliser vos équipes grâce aux outils du Management Visuel de la Performance
    • Découvrez nos formations Lean Durable© pour développer les compétences en Lean management et excellence opérationnelle de vos collaborateurs

    Nos autres formations

    Lean Six Sigma

    Découvrez toutes nos formation certifiantes autour du Lean Six Sigma et maîtrisez les outils de l'excellence !
    Lean Management

    Trouvez une formation financée jusqu’à 100% par l'Atlas, sans avoir à piocher dans le plan de formation de l’entreprise.
    Soft Skills

    Développez vos compétences dans divers domaines comme la gestion du temps ou la résolution de problèmes.
    Distanciel

    Trouvez la formation de vos rêves et réalisez-là, où et quand vous le souhaitez grâce au e-learning et au distanciel !
    Opco Atlas
    Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l'OPCO Atlas. Formations financées jusqu’à 100% !
    Datadock
    Cubik Partners est référencé auprès du DataDock en tant qu'organisme de formation.
    Qualiopi
    La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : Actions de formation et Actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience (VAE)
    Partenaire : INSA Rennes
    Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..
    logo_accueil_pop
    Partenaire : POP
    Notre partenaire depuis 2021 : Spécialiste du pilotage opérationnel de la performance, de l’approche globale du Lean Durable®, diagnostic, conseil et accompagnement