« Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik, c’est plus de 10 000 personnes formées. En 2022, le taux de réussite en Yellow Belt Lean Manager est de 99,7% ! »
Descriptif de cette formation Yellow Belt Lean Manager
Cette formation certifiante vous permettra d’assimiler les fondamentaux liés à une transformation Lean en découvrant comment déployer avec vos équipes une démarche pérenne d’Amélioration Continue de vos processus. Faites mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management
Objectifs de la formation- Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse;
- Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
- Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
- Décrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
- Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
- Analyser les causes racines des dysfonctionnements
- Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
- Définir les opportunités potentielles d’amélioration
Bénéfices du Lean Management- 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
- Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
- Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
- Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l’engagement des clients.
Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !
- Vous avez la possibilité de valider le Bloc 1 du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
- Pour la mise en pratique qui représente 70% de votre formation
- Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases et le parcours
- parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte
- Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…) tout au long de la formation lean management
- 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
- Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
- Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
- Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l’engagement des clients.
Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !
- Vous avez la possibilité de valider le Bloc 1 du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
- Pour la mise en pratique qui représente 70% de votre formation
- Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases et le parcours
- parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte
- Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…) tout au long de la formation lean management
A la fin de votre formation, vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages.
Programme
Cette formation Yellow Belt Lean Manager se déroule en 1 session de 3 jours.
Session 1 :
Découverte du Lean mangement et de la transformation Lean
- Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue
- Distinction de deux approches de l’amélioration
- Découverte de postures et d’outils de transformation managériale : périmètre de travail (axe1), description des processus et identification d’indicateurs (axe 2), pilotage de la performance (axe 3), résolution de problème et analyse causale en équipe (axe 4), feuille de route d’amélioration et importance de standards (axe 5).
- Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux : cartographies macro et détaillées d’un processus, critère de choix de la cartographie, cartographies actuelle et collecte de données terrain, techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles, analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage (temps de Takt), efficacité du processus, cartographie cible, chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration (gains rapides, chantiers d’amélioration)
Session 2 :
Certification
Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
Lors de la formation Green Belt vous validez les Blocs de compétence 1.
Validation du Bloc 1 : Diagnostiquer et l’analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus
1/Quizz sur les contenus vus dans les journées de formation
Dans le cadre d’un financement via le CPF du bloc 1 du titre INSA équivalent à la Yellow Belt , vous réaliserez 2 évaluations complémentaires :
- Mise en situation en équipe sur des études de cas (FIPOC, Management Visuel, Animation à intervalle court)
- Mise en oeuvre en équipe des étapes de diagnostic Lean (cartographie, analyses et plan d’actions)
Parcours Alumni
Une fois la formation réalisée, vous entrez dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle vous avez réalisé l’e-learning. Ce programme vous accompagne durant 18 mois après la fin de votre formation.

- Durée : 24 heures / 3 jours
- Pour qui : assistants qualité, managers, responsables de service, consultants, collaborateurs d’entreprises…
- Sessions : jusqu’à 12 apprenants
- Admission : Formulaire d'inscription
- Prérequis :
Niveau requis, vous devez justifier :
- d’un titre de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
- Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement
Niveau de sortie : Validation d’un bloc de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes de niveau 7
- Niveau : Débutant
- Débouchés : Manager opérationnel
- Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
- Accessibilité : Les conditions d’accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Un réfèrent handicap accompagne les apprenants.
- Pour aller plus loin : Validation de la Green Belt Lean Six Sigma avec 4 jours de formation après la validation de la Yellow Belt.
Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Présentiel à PARIS
- à partir du 18 Décembre 20231 session
- • 18/12/2023 > 20/12/2023
- à partir du 10 Janvier 20241 session
- • 10/01/2024 > 12/01/2024
- à partir du 22 Janvier 20241 session
- • 22/01/2024 > 24/01/2024
- à partir du 14 Février 20241 session
- • 14/02/2024 > 16/02/2024
- à partir du 04 Mars 20241 session
- • 04/03/2024 > 06/03/2024
- à partir du 13 Mars 20241 session
- • 13/03/2024 > 15/03/2024
- à partir du 27 Mars 20241 session
- • 27/03/2024 > 29/03/2024
- à partir du 16 Avril 20241 session
- • 16/04/2024 > 18/04/2024
- à partir du 13 Mai 20241 session
- • 13/05/2024 > 15/05/2024
- à partir du 21 Mai 20241 session
- • 21/05/2024 > 23/05/2024
- à partir du 05 Juin 20241 session
- • 05/06/2024 > 07/06/2024
- à partir du 24 Juin 20241 session
- • 24/06/2024 > 26/06/2024
- à partir du 01 Juillet 20241 session
- • 01/07/2024 > 03/07/2024
- à partir du 08 Juillet 20241 session
- • 08/07/2024 > 10/07/2024
Présentiel à LYON
- à partir du 16 Janvier 20241 session
- • 16/01/2024 > 18/01/2024
- à partir du 13 Février 20241 session
- • 13/02/2024 > 15/02/2024
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- • 09/04/2024 > 11/04/2024
- à partir du 14 Mai 20241 session
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Distance / Classe virtuelle
- à partir du 11 Décembre 20231 session
- • 11/12/2023 > 13/12/2023
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- • 05/02/2024 > 07/02/2024
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Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.
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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
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Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5.
Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue
Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans.
Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation

Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..

Certimetal
Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.