formation yellow belt lean six sigma

Formation Yellow Belt Lean Six Sigma - FAFIEC

La formation Yellow Belt Lean Six Sigma vous permet d’assimiler en 3 jours les fondamentaux d’une démarche Excellence Opérationnelle pour pouvoir faire ses premiers pas. Le formé Yellow Belt acquière les fondamentaux pour animer un projet de résolution de problèmes type DMAIC.

 Formation certifiante      Formation 100% fiancée Actions Collectives FAFIEC 



Nos prochaines
sessions

Nos formations sont actuellement proposées en distanciel

  • Le 20 avril
    29 & 30 avril
  • Le 28 avril
    4 & 5 mai
  • Le 11 mai
    25 & 26 mai
  • le 27 mai
    4 & 5 juin
  • Sur demande toutes nos dates suivantes

Disponible en intra-entreprise

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    « Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial et seront donc utilisées uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »


    Notre approche
    pédagogique

    • 40% de théorie – 60% de pratique
    • Enseignements des principes et de la culture du Lean
    • Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
    • Exercices pratiques en groupe et en individuel
    • Mise en situation

    Responsable pédagogique

    M. Camille DURR
    Directeur Associé CUBIK Partners


    Ce que la formation inclut

    • Les déjeuners
    • La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
    • CUBIK's Gemba walk

    Ce que la formation n'inclut pas

    • Le rangement de votre bureau


    Les objectifs

    Etre sensibilisé à l’Excellence Opérationnelle et savoir opérer une transformation Lean dans son domaine d’activité :

    • Comprendre les fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle à travers le Lean Six Sigma – comprendre la notion de performance et comment l’atteindre
    • Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC
    • Comprendre comment bâtir un système de progrès continu en apprenant à ses équipes à mener des projets DMAIC
     

    Le programme

    Le programme de la formation Yellow Belt Lean Six Sigma est composé de 2 parties.

    La 1ère partie d’1 jour vous permet de :

    • Identifier les principaux outils du Lean et du Six Sigma et leurs finalités
    • Appréhender la complémentarité des deux approches de mise en mouvement par leurs fondements culturels communs : Transformation Lean & Approche transverse (DMAIC)
    • Découvrir les étapes pour améliorer un processus existant
    • Comprendre ce qu’est la performance au sens Excellence Opérationnelle et comment l’atteindre

    Notions abordées : les 4 zéros, les 14 états d’esprits


    La 2ème partie de 2 jours vous permet de comprendre la démarche et les particularités du DMAIC et d’appréhender la mise en place d’un système de Progrès Continu :

    • Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC
    • Comprendre comment bâtir un système de progrès continu en apprenant à ses équipes à mener des projets DMAIC

    Notions abordées : les 5 phases du DMAIC, maison du management, profil Belbin, 5 pourquoi, AMDEC, Brainstorming, système progrès continu


    Accédez au programme détaillé journée par journée :

    Journée 1Journée 2Journée 3




    Sessions à
    Paris et Lyon

    Prix : 1820 € H.T

    Durée : 24 heures
    3 jours

    Pour qui?
    Tous les curieux, manager d'équipe

    Prérequis
    Aucun



    Financer sa formation

    Retrouvez le moyen de financement qui vous sont proposés  grâce aux  Actions Collectives FAFIEC 

    Voir les financements

    Témoignage client

    La formation était très bien. A la fois basée sur une approche théorique et découverte d'une transformation Lean avec des ateliers pratiques ayant menés à une réflexion aboutie des opportunités d’améliorations.

    Flavien Kulawik,
    PDG KLB Group


    Demande d'informations


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      • Démarche Lean
      • Excellence Opérationnelle
      • formation fun pro
      • Amelioration des processus