Webinars

4h de formation gratuites dédiées aux consultants 

Bienvenue chez Cubik ! Prenez votre temps pour bien visionner les vidéos qui vous intéressent. Elles restent disponibles 60 jours.

Pour toutes questions, contactez-nous au 01 56 92 04 13 ou par email formation@cubik-partners.com

Picto - Résolution de PB

Résolution de problèmes

Picto - Total Productive Maintenance

Total Productive Maintenance

Picto - Résultats Rapides

Obtenir des résultats rapides

Picto - Obeya

Le pilotage par l'Obeya

Le jour où l’on ne voit plus de problèmes, on perd sa capacité à s’améliorer. En Excellence Opérationnelle, les problèmes ne sont pas vus négativement mais comme des opportunités d’accroître sa performance. La détection et la résolution de problèmes au quotidien sont le moteur de l’amélioration continue !

Dans ce webinar d’une heure, Clément MERCE, Consultant chez Cubik Partners, nous partage la méthodo, les outils ainsi que les trucs et astuces à savoir lorsque l’on veut faire de la résolution de problèmes.

Vous avez besoin d’améliorer la performance de vos équipements pour mieux répondre aux besoins de vos clients ? Peut-être avez-vous lu l’excellent livre de Jean Bufferne « le guide de la TPM®: Total Productive Maintenance® » ?

Alors aujourd’hui, vous vous posez certainement les questions suivantes : comment bien démarrer un démarche TPM ? Et surtout comment en faire une démarche qui a du sens pour mes clients, pour mes collaborateurs et pour mon compte de résultat ?

Afin de vous apporter un début de réponse, nous avons décidé de vous proposer un partage de notre expérience et notre façon de construire un démarrage de transformation TPM. Quelle que soit la maturité lean & excellence opérationnelle de votre organisation, notre approche fait converger les hommes et les organisations vers les exigences critiques du client.

Venez découvrir les concepts, outils et bonnes pratiques de cette méthode au travers de notre Webinar présenté par Jean-Luc, Consultant chez Cubik Partners. Il partage de la méthodo, des outils, des REX et tout ce qui est utile à savoir lorsque l’on veut prendre en main son organisation.

On va là où on l’on regarde. Nul besoin de vous en convaincre. C’est vrai pour le vélo, la voiture, la marche, mais aussi dans le monde du travail. Nous avançons là où se porte notre regard. Les obeya, grandes salles de pilotage et de travail sont des outils utilisés au quotidien par de nombreux industriels, en premier TOYOTA, mais aussi Thales, Valeo, PSA ou encore Renault.
Pourquoi ? Parce qu’elles permettent d’apprendre mieux collectivement et de s’orienter vers ses clients.

Si vous pratiquez du Lean, spécifiquement dans le domaine de l’étude ingénierie, on vous recommandera grandement d’utiliser l’obeya. Mais pour y voir quoi ? Pour voir à un instant T les informations nécessaires au bon fonctionnement de l’équipe projet afin de répondre au besoin du client et de l’entreprise.

Venez découvrir les recommandations, les outils et de Gaëtan, consultant chez Cubik Partners.

Poser les fondements de l’amélioration continue dans son entreprise pour ne pas bâtir sur du sable… Pas simple ! Plus largement, il n’est pas simple de faire ses premiers pas dans l’amélioration continue. Chacun y va de son outil préféré mais cela ne représente pas un angle d’attaque suffisant. Vous vous voyez dire à votre patron que c’est Ishikawa qui va faire le boulot ?

Pour tous les débutants, ce webinar apportera une approche permettant de commencer en douceur tout en allant chercher des gains tangibles. Il permet de se donner confiance et réussir ses premières actions. Pour les plus expérimentés, il fera (re)découvrir les principes de la stabilité qui révélerent le potentiel d’une équipe et donc la démarche Lean de votre entreprise.

Clément, consultant chez Cubik Partners vous partagera de la méthodo, des outils et l’expérience Cubik pour débuter ou gagner en stabilité.