Les 5 Conseils pour lancer une démarche d'Amélioration Continue
Parole d'expert
Des Conseils de Christophe Seguin, Directeur chez Cubik Partners.
![Objectifs 2](http://cdn.formationlean.fr/wp-content/uploads/Objectifs-2.png)
1. Donnez du sens
Clarifiez les enjeux de la démarche ; on ne fait pas du Lean pour du Lean, il y a un but à atteindre
![Image1](http://cdn.formationlean.fr/wp-content/uploads/Image1.png)
2. Assurez-vous de la conviction de la direction
Est-elle prête à faire évoluer ses modes de fonctionnement et adopter la culture Lean ?
![Image2](http://cdn.formationlean.fr/wp-content/uploads/Image2-1.png)
3. Confirmez la disponibilité réelle des acteurs
Ils doivent animer la démarche opérationnellement, mais sans porteur, pas de dynamique
![Image3](http://cdn.formationlean.fr/wp-content/uploads/Image3.png)
4. Intégrez l’historique
Existe-t-il un actif sur lequel capitaliser ou un passif à connaître pour anticiper les réactions ?
![Image4](http://cdn.formationlean.fr/wp-content/uploads/Image4.png)
5. Commencez par un chantier pilote
Choisir un périmètre raisonnable, pour démontrer et apprendre, avant de déployer plus largement
Christophe.