Pour manager avec sincérité et transparence, nul besoin de déguisement. Nous vous proposons ici quelques attitudes à adopter...
Ne considérez plus les remontées de problèmes comme des contrariétés à ignorer, à repousser pour plus tard...
Un outil permet donne le pouvoir de changer d’activité en moins de dix minutes : le SMED (Single Minute Exchange of Die)...
Parce que la résolution de problèmes, ce n’est pas qu’une question d’outils, voici quelques conseils pour définitivement franchir un cap...
le problème de vouloir développer une solution idéale, répondant à 100% des cas de figure, conduit à repousser sa mise en place…
