Notre vision de la gestion de projet Lean études et ingénierie.
22 novembre 2019Attention au pilotage automatique !
22 novembre 2019
Chers lecteurs,
Ce mois-ci nous allons vous parler de gestion de projets. Et qui dit projet, dit travail en équipe bien évidemment !
Certes, les états d’esprit Kaizen nous disent que le processus mène au résultat mais la réussite d’un projet dépend aussi pour bonne part du facteur humain. Alors, pour garder intacte voire faire grandir la motivation de son équipe, le chef de projet devra se comporter en leader, par l’importance accordée à certains fondamentaux, l’implication de l’équipe dans la vie du projet, et ce sans perdre de vue le but à atteindre. Ce qui n’est pas toujours évident !
En effet, la cible de tout projet porte en elle une rupture vis-à-vis d’une situation donnée, qu’elle soit inhérente à un produit, à un processus ou à une organisation. Il faut donc avancer avec méthode, et se poser très tôt la question de la pérennité des solutions qui seront définies puis mises en place.
Dans ce numéro d’Entre les Lean, nous verrons ainsi plusieurs applications du Lean très utiles dans une démarche projet.
Bonne lecture.
Ce mois-ci nous allons vous parler de gestion de projets. Et qui dit projet, dit travail en équipe bien évidemment !
Certes, les états d’esprit Kaizen nous disent que le processus mène au résultat mais la réussite d’un projet dépend aussi pour bonne part du facteur humain. Alors, pour garder intacte voire faire grandir la motivation de son équipe, le chef de projet devra se comporter en leader, par l’importance accordée à certains fondamentaux, l’implication de l’équipe dans la vie du projet, et ce sans perdre de vue le but à atteindre. Ce qui n’est pas toujours évident !
En effet, la cible de tout projet porte en elle une rupture vis-à-vis d’une situation donnée, qu’elle soit inhérente à un produit, à un processus ou à une organisation. Il faut donc avancer avec méthode, et se poser très tôt la question de la pérennité des solutions qui seront définies puis mises en place.
Dans ce numéro d’Entre les Lean, nous verrons ainsi plusieurs applications du Lean très utiles dans une démarche projet.
Bonne lecture.
Au sommaire :
la gestion de projet Lean études et ingénierie.
Le Lean Engineering, à savoir le Lean en études et ingénierie, est la capacité à livrer “la bonne connaissance” à la «bonne personne” au “bon moment” avec la “bonne qualité” et avec un “minimum de gaspillage”.
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Attention au pilotage automatique !
Saviez-vous que selon l’INRETS, 73% des accidents ont lieu à proximité du domicile? Plus un trajet est connu, plus on relâche son attention, on passe alors en mode « pilotage automatique ».
Etonnant non ? Cela ne pourrait-il pas s’appliquer à la gestion de projet ?
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Etonnant non ? Cela ne pourrait-il pas s’appliquer à la gestion de projet ?
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Le paradoxe des COPILs.
Présents systématiquement dans nos entreprises, les COPILs existent mais sont essentiellement des organes d’informations, d’investissement et de prises de décisions techniques. Pourquoi ça ne marche pas ?
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Nos prochains rendez-vous.
Ne ratez pas nos évènements Cubik. Les dates des prochains webinar, soirées, conférences, déjeuners et formations, c'est par ici...
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Le petit + :
La gribouille par le blog joyeux-gribouilleurs.com
