Entre les Lean : Comment réussir sa gestion de projet ?

Chers lecteurs,
Ce mois-ci nous allons vous parler de gestion de projets. Et qui dit projet, dit travail en équipe bien évidemment !
Certes, les états d’esprit Kaizen nous disent que le processus mène au résultat mais la réussite d’un projet dépend aussi pour bonne part du facteur humain. Alors, pour garder intacte voire faire grandir la motivation de son équipe, le chef de projet devra se comporter en leader, par l’importance accordée à certains fondamentaux, l’implication de l’équipe dans la vie du projet, et ce sans perdre de vue le but à atteindre. Ce qui n’est pas toujours évident !
En effet, la cible de tout projet porte en elle une rupture vis-à-vis d’une situation donnée, qu’elle soit inhérente à un produit, à un processus ou à une organisation. Il faut donc avancer avec méthode, et se poser très tôt la question de la pérennité des solutions qui seront définies puis mises en place.
Dans ce numéro d’Entre les Lean, nous verrons ainsi plusieurs applications du Lean très utiles dans une démarche projet.
Bonne lecture.