« Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik, c’est plus de 10 000 personnes formées. En nous associant avec 7-Shapes, nous proposons des simulations interactives100% en ligne recréant des situations proches de la réalité  »

Descriptif de cette formation Black Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas

Cette formation est un savant mélange d’apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l’apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d’autres apprenants et un formateur.  Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu’au succès !

Objectifs de la formation

Au fil des 16 semaines, vous apprendrez la pratique de diagnostic et de transformation Lean avec des outils avancés (Stabilité, Robustesse, Fluidité). Vous découvrirez ensuite des outils Statistiques pour optimiser la collecte de données afin de savoir tirer des conclusions de manière robuste. La formation se terminera par la posture du Black Belt pour structurer avec son dirigeant une démarche de transformation.

Dans le cadre de la formation Black Belt, vous serez capable de :

  • Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse
  • Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
  • Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
  • écrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
  • Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
  • Analyser les causes racines des dysfonctionnements
  • Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
  • Définir les opportunités potentielles d’amélioration
  • Définir et construire des solutions et des standards pérennes, durables et raisonnables
  • Mettre en œuvre des démarches de résolution de problème adaptées à la problématique
  • Piloter un projet
  • Organiser la réflexion en utiliser des méthodes participatives
  • Communiquer efficacement (dans l’équipe et en dehors de l’équipe)
  • Accompagner un manager ou le dirigeant à construire une vision et se projeter à moyen terme à partir de benchmark ou de résultats d’analyses
  • Définir des axes de progrès concourant aux objectifs stratégique de l’entreprise
  • Construire et planifier un plan d’amélioration
  • Définir les indicateurs pertinents
  • Maitriser les différents types d’indicateurs (résultat, processus, action, …)
  • Mettre en place du management visuel
  • Piloter l’activité de l’amélioration continue (Lean / 6 sigma / Théorie des contraintes / Méthodes Agiles, …)
  • Piloter les résultats par les indicateurs

A la fin de votre formation,  vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages, de murmurer à l’oreille de vos dirigeants et d’embarquer les équipes dans la démarche.

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide. 

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Les plus de la formation

  • Des jeux de simulations interactives pour mettre en pratique les notions du Lean
  • Des classes virtuelles afin de créer de l’interaction entre apprenants
  • Des quizz de validation des acquis
  • Un forum pour échanger et poser vos questions afin de ne jamais rester bloqué
  • Une hotline technique
  • Un parcours Alumni pour tous les apprenants pour continuer à vous améliorer : coaching, café virtuel, fiches outils…

Programme

16 semaines : ~68 heures

Parcours Black Belt

  • Fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle
  • Les 5 axes du Manager Lean
  • La méthode DMAIC
  • Le Diagnostic Lean
  • 1 Cas d’entreprise
  • Lean Flux
  • Mesure, analyse de données et standards
  • La transformation Lean Service et Lean Manufacturing
  • Les statistiques et tests d’hypothèses
  • La Posture et le Pilotage
  • Quizz

Certification

Notre formation Black Belt est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
Lors de la Black Belt vous validez les blocs de compétence 1, 2, 3 et 4

 

Pour une validation complète des blocs passage de la soutenance VAE : Travail individuel réalisé dans le cadre d’une mission en entreprise avec mémoire écrit & présentation orale devant un jury de professionnels détaillant :
– le travail avec un dirigeant et sa posture de Black Belt (REX)
– la genèse, le cadrage (A3 stratégique, charte projet) et la démarche suivie pour mettre en œuvre une stratégie

Parcours Alumni

Afin de garantir la bonne mise en pratique de vos nouvelles compétences, vous enterez dans notre programme alumni, d'une durée de 18 mois. C'est le temps nécessaire pour vous permettre de lancer vos premières démarches d'amélioration dans le monde réel. Il permet de rester alerte sur la méthode avec notamment :

  • des Retour d’Expérience de missions
  • des fiches outils du Lean
  • 1 séance de coaching de 45 min
  • 1 "café virtuel" d’1 h pour partager vos apprentissages et bénéficier des retours d’expérience d'autres apprenants.
  • Durée : 68 heures (16 semaines) - Modules E-learning et Classes virtuelles
  • Pour qui : assistants qualité, managers, responsables de service, consultants, collaborateurs d’entreprises…
  • Sessions : 1 session / mois - jusqu’à 12 apprenants
  • Admission : Inscription en ligne + demande de prise en charge auprès de l'OPCO ATLAS (Démarches RH)
  • Prérequis :

    Niveau requis, vous devez justifier :

    • d’un titre de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
    • Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement

    Niveau de sortie : Validation de 2 blocs de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes de niveau 7

  • Niveau : Expert référent
  • Débouchés : Directeur Excellence Opérationnelle / amélioration continue, Coach en amélioration continue, Directeur Qualité.
  • Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils
  • Accessibilité : La formation sur déroule sur la plateforme 360 Learning et les classes virtuelles sur Micrisoft TEAMS.
  • Pour aller plus loin : Formation Master Black Belt
1450€ HT

Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : Actions Collectives de l'OPCO ATLAS.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Camille Durr

Directeur associé et responsable pédagogique

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

En e-learning

  • à partir du 04 Mars 2024
    1 session
    • • 04/03/2024
  • à partir du 05 Avril 2024
    1 session
    • • 05/04/2024
  • à partir du 14 Juin 2024
    1 session
    • • 14/06/2024

Obtenir + d'infos sur la formation

Black Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

Nos autres formations

Distanciel / E-learning

distanciel

Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

14 formations

L’intra-entreprise

intra2

Nous proposons des formations spécifiques pour les salariés d’une seule et même entreprise.

Adapté à vos enjeux

OPCO Atlas

soft-skills

Découvrez nos formations Lean pouvant être financées jusqu’à 100% par l’OPCO Atlas.

3 formations

Présentiel

Nos formations se déroulent dans nos centres de formation situés : à Paris, à Nantes, à Toulouse et à Lyon

12 formations

Soft Skills

formations-intra-entreprise-lean-six-sigma

Formez-vous à la gestion du temps, des réunions ou à la résolution des problèmes.

3 formations

Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas

Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi

Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation

Datadock

Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes

Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..

Certimetal

Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.