Capsule Lean Management : Statistiques – Tests d’Hypothèses

Descriptif

Descriptif de cette formation Capsule Lean : Statistiques et Tests d’Hypothèses

16 modules pour découvrir et ancrer vos connaissances statistiques.

Programme

Tout au long de cette capsule Lean Management vous pourrez découvrir ou redécouvrir les outils Lean et comment les mettre en œuvre dans votre périmètre bien défini.

Session 1 :

Module 1 - Recueillir des données représentatives

Comment s’interroger lors de la collecte ou de la récupération d’un jeu de données ?
- la notion d’Analyse du Système de Mesure et de biais statistiques
- la source des données et ce que cela implique

Session 2 :

Module 2 - Recueillir des données représentatives

la notion d’Analyse du Système de Mesure et de biais statistiques
la source des données et ce que cela implique

Session 3 :

Module 3 - Analyser avec des indicateurs

Comment exploiter la donnée au travers d’indicateurs.

Session 4 :

Module 4 : Analyser avec des graphiques

Comment utiliser les graphiques

Session 5 :

Module 5 : Préparer son jeu de données

Bien choisir ses données
Préparer les fichiers de données

Session 6 :

Module 6 : Introduction à la Loi Normale

Comment utiliser la loi Normale

Session 7 :

Module 7 : Les cartes de contrôle

Comment et pourquoi mettre sous contrôle les données

Session 8 :

Module 8 : Analyser l’adéquation du processus avec la demande client - Capabilité

l’adéquation entre le résultat de nos processus
la satisfaction client

Session 9 :

Module 9 : Préparer son jeu de données - Pratique

Session 10 :

Module 10 : Intervalle de confiance

Répartition des échantillons

Session 11 :

Module 11 : La Puissance des tests statistiques

Session 12 :

Module 12 : Introduction au test d'hypothèse

Session 13 :

Module 13 : Camp de base du test d'hypothèse - L'hypothèse (H0)

L’hypothèse (H0) : ce sera l’objet de cette séquence
Les risques seuils α et β
L’indicateur de conclusion du test, la p.value

Session 14 :

Module 14 : Camp de base du test d'hypothèse - Risques seuils α et β

Session 15 :

Module 15 : Camp de base - La p.value

L’hypothèse (H0)
Les risques seuils α et β
L’indicateur de conclusion du test, la p.value : ce sera l’objet de cette séquence

Session 16 :

Module 16 : Application des principes du test d'hypothèse au test de Normalité

Session 17 :

Module 17 : QUIZZ

Télécharger le programme détaillé

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 5h30 + 1 classe virtuelle (1h30)
Pour qui : Alumni Cubik et leur équipe
Sessions : Ouverture des parcours à la demande - Classe virtuelle sur planning
Admission : Entretien avec notre chargé de formation et Formulaire d'inscription
Prérequis : Etre Alumni Cubik
Débouchés : Formation complète en Lean
Supports : PDF
Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - référent handicap
Pour aller plus loin : Formation Black Belt Lean Six Sigma

525€ HT

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Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Nos calendriers détaillés

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Nos autres formations

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Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

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Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.