Formation DMAIC Six Sigma

2 jours pour être formé à la méthode de résolution de problèmes DMAIC et être prêt à animer un projet de cette ampleur.

Descriptif de cette formation DMAIC Six Sigma

Pourquoi vous former chez nous ?

La formation DMAIC Six Sigma vous permet d’assimiler en deux jours les fondamentaux pour animer un projet de résolution de problèmes complexe, basé sur la méthode DMAIC. Vous découvrirez le DMAIC à travers un cas ludique en fil conducteur tout au long de la formation !

Objectifs de la formation DMAIC Six Sigma

Être sensibilisé à la résolution de problèmes complexe et savoir mener un projet DMAIC dans votre domaine d’activité :
Identifier les facteurs clés de succès et les risques majeurs du DMAIC à travers un cas pratique
Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC, phase par phase
Comprendre en quoi consiste un système de progrès continu et son importance dans le maintien des améliorations effectuées dans le DMAIC

Vous pourrez par la suite compléter vos acquis par la formation Green Belt Lean Six Sigma, suivant vos projets et vos futures missions au sein de l’entreprise.

Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP Manager de l’Amélioration continue (MS) de Niveau 7 de notre partenaire INSA Rennes.

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 16 heures / 2 jours
Pour qui : Référents d'équipe, Chefs de projet, Managers Transverses
Sessions : Limitées à 12 apprenants
Prérequis : Introduction au Lean Six Sigma

Pédagogie : Participative et individualisée, 60% de pratique, 40% de théorie
Ce que la formation Inclut : – Supports pédagogiques
– La bonne humeur et le sourire des formateurs
– Les déjeuners

1500€ HT

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Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre

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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.