Descriptif de cette formation DMAIC Six Sigma
Pourquoi vous former chez nous ?
La formation DMAIC Six Sigma vous permet d’assimiler en 2 jours les fondamentaux pour animer un projet de résolution de problèmes complexe, basé sur la méthode DMAIC. Vous découvrirez le DMAIC à travers un cas ludique en fil conducteur tout au long de la formation !
Objectifs de la formation DMAIC Six Sigma- Être sensibilisé à la résolution de problèmes complexe et savoir mener un projet DMAIC dans votre domaine d’activité :
- Identifier les facteurs clés de succès et les risques majeurs du DMAIC à travers un cas pratique
- Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC, phase par phase
- Comprendre en quoi consiste un système de progrès continu et son importance dans le maintien des améliorations effectuées dans le DMAIC
Vous pourrez par la suite compléter vos acquis par la formation Green Belt Lean Six Sigma, suivant vos projets et vos futures missions au sein de l’entreprise.
Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP Manager de l’Amélioration continue (MS) de Niveau 7 de notre partenaire INSA Rennes.
C'est quoi le lean management ?
Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Et les bénéfices ?
0 perte :
Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
0 inflexibilité :
Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
0 défaut :
Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
0 variation :
Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

- Durée : 16 heures / 2 jours
- Pour qui : Référents d'équipe, Chefs de projet, Managers Transverses
- Sessions : Limitées à 12 apprenants
- Prérequis : Introduction au Lean Six Sigma
- Pédagogie : Participative et individualisée, 60% de pratique, 40% de théorie
- Ce que la formation Inclut : – Supports pédagogiques
– La bonne humeur et le sourire des formateurs
– Les déjeuners
Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.
Aucune date pour cette formation n'est disponible en ligne pour le moment. Contactez-nous pour plus d'informations.
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Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.
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Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.
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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
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Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5.
Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue
Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans.
Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation

Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..

Certimetal
Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.