Formation DMAIC Six Sigma

2 jours pour être formé à la méthode de résolution de problèmes DMAIC et être prêt à animer un projet de cette ampleur.

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+6000

lean manager formés en Excellence Opérationnelle

12

années d’expertise en lean management

92%

de satisfaction à chaud, 85% de mise en application à froid. ( Données de Formétris).

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

  • Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide. 0 inflexibilité :

0 Inflexibilité

  • Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 Défaut

  • Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 Variation

  • Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Ils nous font confiance

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat Manager DSI, EDF

Je sais faire parce que j’ai fait moi-même : je ressors avec une formation et une expérience sur le terrain. La mise en place d'un chantier SMED en équipe a été un vrai challenge que nous avons su relever !

Camille Vivier Responsable d'équipe COLAS

Cette journée a permis d'appréhender les outils utilisés dans ces démarches. Ces approches s'appliquent sur les activités bancaires en remettant en exergue les activités à valeur ajoutée pour les clients.

Carole Bensimhon Directeur organisation et qualité, Océor

Nos autres formations

Pourquoi vous former chez nous ? 

La formation DMAIC Six Sigma vous permet d’assimiler en 2 jours les fondamentaux pour animer un projet de résolution de problèmes complexe, basé sur la méthode DMAIC. Vous découvrirez le DMAIC à travers un cas ludique en fil conducteur tout au long de la formation !

Objectifs de la formation DMAIC Six Sigma

Être sensibilisé à la résolution de problèmes complexe et savoir mener un projet DMAIC dans votre domaine d’activité :

  • Identifier les facteurs clés de succès et les risques majeurs du DMAIC à travers un cas pratique

  • Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC, phase par phase

  • Comprendre en quoi consiste un système de progrès continu et son importance dans le maintien des améliorations effectuées dans le DMAIC

Vous pourrez par la suite compléter vos acquis par la formation Green Belt Lean Six Sigma, suivant vos projets et vos futures missions au sein de l’entreprise.

Cubik Partners est le seul organisme de formation habilité à délivrer le titre RNCP niveau 1 « Expert de la Performance ».

Ils se sont formés chez nous

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sur la formation DMAIC Six Sigma

« Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial et seront donc utilisées uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »

  • Lieu

    Paris

  • Prix formation 

    1370 €HT
  • Durée fomation2 jours - 16 heures
  • Pour qui ?Référents d'équipe, Chefs de projet, Managers Transverses
  • PrérequisIntroduction au Lean Six Sigma

  • Sessions

    Limitées à 12 apprenants

  • Pédagogie

    Participative et individualisée, 60% de pratique, 40% de théorie

Financer sa
formation

Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC …)

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Nos prochaines
sessions à PARIS

  • Du 05 octo. au 06 octo.
  • Du 26 octo. au 27 octo.
  • Du 16 nove. au 17 nove.
  • Du 11 janv. au 12 janv.

Nos prochaines
sessions à PARIS OU DISTANCIEL

  • Du 22 octo. au 23 octo.
  • Du 03 déc. au 04 déc.
  • Du 16 déc. au 17 déc.
  • Du 21 janv. au 22 janv.

Disponible en intra-entreprise.

Ce que la formation Inclut

  • Supports pédagogiques

  • La bonne humeur et le sourire des formateurs

  • Les déjeunés

Responsable pédagogique

Camille DURR
Responsable pédagogique
Directeur Associé 
CUBIK Partners

Restons en contact

PARTENARIAT FAFIEC

Nos formations sont référencés aux Actions Collectives par le FAFIEC. Formations financées jusqu’à 100% !

TITRE RNCP

Nos formations sont certifiées auprès du répertoire national des certifications professionnelles.

DATADOCK

Cubik Partners est référencé auprès du Data Dock en tant qu'organisme de formation.