Formation DMAIC Six Sigma

2 jours pour passer du problème à la solution.

Résolution de problèmes DMAIC

Cubik en chiffres c’est

0
entreprises accompagnées chaque annnée
0K
personnes formées chaque année.

Cursus

La formation DMAIC Six Sigma vous permet d’assimiler en deux jours les fondamentaux pour animer un projet de résolution de problèmes complexe, basé sur la méthode DMAIC. Vous découvrirez le DMAIC à travers un cas ludique en fil conducteur tout au long de la formation !

Objectifs de la formation DMAIC Six Sigma

  • Être sensibilisé à la résolution de problèmes complexe et savoir mener un projet DMAIC dans votre domaine d’activité :
  • Identifier les facteurs clés de succès et les risques majeurs du DMAIC à travers un cas pratique
  • Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC, phase par phase
  • Comprendre en quoi consiste un système de progrès continu et son importance dans le maintien des améliorations effectuées dans le DMAIC

Vous pourrez par la suite compléter vos acquis par la formation Green Belt Lean Six Sigma, suivant vos projets et vos futures missions au sein de l’entreprise.

Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP Manager de l’Amélioration continue (MS) de Niveau 7 de notre partenaire INSA Rennes.

Pour Qui ?

  • Alumni Cubik souhaitant approfondir leurs compétences
  • Membres de leurs équipes
  • Professionnels impliqués dans des démarches d’amélioration continue
  • Chefs de projet amenés à résoudre des problèmes complexes
  • Managers souhaitant structurer leurs démarches de résolution de problèmes

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du DMAIC et son intérêt dans la résolution de problèmes complexes.
  • Identifier les différentes phases de la démarche DMAIC et leur articulation.
  • Découvrir les principaux outils et livrables associés à chacune des étapes.
  • Comprendre comment mener une démarche DMAIC en équipe.
  • Mettre en application la méthodologie sur une étude de cas.
  • Évaluer vos acquis à travers un quiz dédié.

Apports de la formation

  • Une méthode structurée : découvrez une démarche permettant d’aborder les problèmes complexes de manière progressive, depuis leur définition jusqu’à la mise en œuvre des actions d’amélioration.
  • Une approche orientée pratique : une étude de cas et des exercices de mise en application permettent de mieux comprendre l’utilisation du DMAIC dans une situation concrète.
  • Des outils directement mobilisables : Chaque phase du DMAIC est abordée avec les outils et les livrables qui lui sont associés afin de faciliter leur appropriation dans vos propres projets.
  • Une première étape vers un parcours plus complet : À l’issue de ce module, vous pouvez poursuivre votre montée en compétences avec une formation plus globale Green Belt.

Programme

Découvrir le DMAIC comme méthodologie de résolution de problèmes complexes menée en équipe. Comprendre dans quelles situations utiliser cette démarche et comment elle permet de structurer un projet d’amélioration.

Découvrir les différentes phases de la méthodologie DMAIC. Comprendre les objectifs de chacune des étapes et identifier les outils et livrables associés.

Valider la compréhension des principaux concepts abordés au cours du parcours grâce à un quiz d’évaluation.

Mobiliser les connaissances acquises autour d’un cas fil rouge et d’un exercice permettant d’expérimenter concrètement la démarche DMAIC.

Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !

  1. Vous pourrez valider les blocs 1 et 4 du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) – RNCP34540 » de notre partenaire certificateur INSA Rennes.
  2. Pour la mise en pratique qui représente 70% de votre formation
  3. Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
  4. Pour le parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte
  5. Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux...) tout au long de la formation Lean Six Sigma

À la fin de votre formation, vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages.

Conduire des projets d’amélioration
DMAIC

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Formation DMAIC Six Sigma

1500€ HT

Durée

16 heures / 2 jours

Sessions

Limitées à 12 apprenants

Niveau d’entrée

Introduction au Lean Six Sigma

Modalité admission

Formulaire d'inscription - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation

Accessibilité

Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.

Nos prochaines sessions

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