Green Belt Lean Six Sigma 100% en ligne : Conduire un projet simple au sein de son organisation.
+42 heures de formation e-Learning (étalées sur 9 semaines) pour découvrir comment mettre en place des outils Lean du quotidien, et les utiliser pour pérenniser les améliorations.
"Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c'est plus de 10 000 personnes formées. En nous associant avec 7-Shapes, nous proposons des simulations 100% en ligne recréant des situations proches de la réalité"

Formation : parcours Green Belt théorique
Durée : 42 heures (9 semaines)
Pour qui : L’ensemble des salariés souhaitant participer activement à un ou plusieurs projets utilisant la méthode lean six sigma
Prérequis : Avoir déjà mené un projet
Niveau : Sensibilisation + Perfectionnement
Débouchés : Chef de projet Excellence Opérationnelle, Manager.
Pour aller plus loin : Formation Black Belt
Tarif TTC : 2 520 €

Option : Mise en pratique
Durée : Comprend le parcours Green Belt théorique (42h de formation e-learning) + 2 jours de mise en pratique des acquis théoriques
Modalité au choix : présentiel ou distanciel
Tarif TTC : 4 200 €
Descriptif de la formation Green Belt Lean Six Sigma 100% en ligne
Cette formation est un savant mélange d'apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l'apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d'autres apprenants et un formateur. Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu'au succès !
Objectifs de la formation
Durant 9 semaines, vous découvrirez comment accompagner un manager opérationnel dans la mise en place des outils Lean du quotidien et de refonte de processus; puis les outils et la posture de chef de projet associée du DMAIC pour terminer sur les outils de pérennisation des améliorations.
- Savoir refondre un processus (notamment transverse)
- Savoir mener un projet d’amélioration / DMAIC
- Savoir mener une transformation Lean et déployer les standards managériaux
Bénéfices du Lean Management
- 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
- Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
- Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
- Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l'engagement des clients.

Les plus de la formation
- Des jeux de simulations interactives pour mettre en pratique les notions du Lean
- Des classes virtuelles afin de créer de l’interaction entre apprenants
- Des quizz de validation des acquis
- Un forum pour échanger et poser vos questions afin de ne jamais rester bloqué
- Une hotline technique
- Un parcours Alumni pour tous les apprenants pour continuer à vous améliorer : coaching, café virtuel, fiches outils...

Financer sa formation
Les moyens de financement qui vous sont proposés : Pôle emploi, FNE, Plan de développement.


Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.


Camille Durr
Directeur associé et responsable pédagogiqueProgramme
La formation Green Belt LSS 100% en ligne se déroule sur 9 semaines et peut avoir en option 2 jours de pratique supplémentaire.
9 semaines : ~42 heures
Parcours Green Belt Théorique
- Fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle
- Les 5 axes du Manager Lean
- La méthode DMAIC
- Le Diagnostic Lean
- 1 Cas d'entreprise
- Lean Flux
- Mesure, analyse de données et standards
- Quizz
Option : 2 jours
Mise en pratique
- Mise en pratique des acquis (au choix : présentiel ou distanciel)
Certification
Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
La certification s’effectue grâce à un quiz de connaissances. La pratique est acquise tout au long du parcours préparatoire grâce aux simulations proposées et à la mise en pratique au sein de votre entreprise.
Parcours Alumni
Afin de garantir la bonne mise en pratique de vos nouvelles compétences, vous enterez dans notre programme alumni, d'une durée de 18 mois. C'est le temps nécessaire pour vous permettre de lancer vos premières démarches d'amélioration dans le monde réel. Il permet de rester alerte sur la méthode avec notamment :
- des Retour d’Expérience de missions
- des fiches outils du Lean
- 1 séance de coaching de 45 min
- 1 "café virtuel" d’1 h pour partager vos apprentissages et bénéficier des retours d’expérience d'autres apprenants.
Validation des Blocs de compétences
N°3 de la fiche n°34540 : Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie N°4 de la fiche n°34540 : Piloter et animer des chantiers d’amélioration La certification proposée fait le lien avec le titre RNCP – Manager de l’Amélioration continue (MS) de niveau 7 Arrêté du 30 mars 2020 portant l’enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour cinq ans, au niveau 7, sous l’intitulé « Manager de l’Amélioration continue (MS) » jusqu’au 30 mars 2025 sous l’autorité et délivré par INSA Rennes – Certification accessible via dispositif VAE.
Prochaines sessions
Dates de lancement
26 avril 2022
16 mai 2022
13 juin 2022
11 juillet 2022
05 septembre 2022
03 octobre 2022
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"C'est vous qui le dites..."


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Titre RNCP
Nos formations sont certifiées auprès du répertoire national des certifications professionnelles.
Datadock
Cubik Partners est référencé auprès du DataDock en tant qu'organisme de formation.