« Pop à Nantes en quelques chiffres, c’est 350 entreprises accompagnées par an, 99% de taux de satisfaction des clients à l’issue de leurs formations et 95% d’obtention de certification ! »
Descriptif de cette formation Formation Green Belt Office
Cette formation certifiante Green Belt Office est dédiée aux managers de services tant dans l’industrie que dans les services. Elle vous permettra d’intégrer le Lean Management au cœur des projets de votre organisation, de les porter et de créer de la valeur pour vos équipes. Fort de vos apprentissages en Lean, vous ferez mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management…
La particularité de cette formation à Nantes, c’est qu’elle vous permet d’être immergés dans un service office LEAN et de voir en temps réel comment ça se passe. Très facile de se projeter !
Objectifs pédagogiques- Savoir piloter une démarche Lean Durable® au sein des services support de l’entreprise et dans les bureaux administratifs.
- Maîtriser le management visuel de la performance en « office ».
- Accompagner le changement en interne et communiquer avec les équipes sur le projet.
Pourquoi se former chez Pop ?
Les bureaux de POP permettent de mettre en pratique directement l’ensemble des concepts Lean théoriques abordés pendant la formation, ainsi que ses aspects Culturels.
Nos 3 fondamentaux pédagogiques- Apprendre en faisant soi-même
- Tester sans risque de se tromper
- Acquérir un savoir-faire
Chaque stagiaire identifie des actions à déployer dans son entreprise après chaque session sur les thèmes abordés. Ces actions permettent de rentabiliser au plus vite le coût de la formation dès les premières sessions : L’application par le stagiaire ne se fait pas seulement APRES mais aussi PENDANT la formation. Le formateur expert en démarche Lean Durable® assure un suivi de ce travail appliqué auprès des stagiaires pendant la durée de la formation.
Les atouts de la formation- 98% de satisfaction sur cette formation.
- Formateur POP expert en Lean Durable®,
- 30% de théorie et 70% de pratique,
- Mise en situation réelle,
- Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091,
- 12 personnes maximum par session,
- Fourniture de synthèses et supports en format électronique.
Programme
Cette formation Green Belt Office se déroule en 6,5 jours.
Jour 1
- Apprendre (par le jeu) les fondamentaux et les principes de
- l’amélioration continue et du Lean Durable®.
- Rechercher les 8 gaspillages dans des activités Office.
- Maîtriser le 5S (mise en situation).
- Savoir utiliser des plannings dynamiques.
Jour 2
- Rédiger et planifier un Projet A3.
- Déployer le Management Visuel de la Performance de son
- service : réunions standards, indicateurs…
- Construire et animer sa zone de communication.
- Se mettre en situation d’utilisation des outils du Management Visuel au sein de bureaux de l’Ecole POP.
Jour 3
- Savoir diagnostiquer son activité par l’utilisation du SIPOC
- (Supplier Input Process Output Customer).
- Réaliser une Analyse en Profondeur de Processus (APP) afin
- d’optimiser un processus à enjeu de son service.
Jour 4
- Construire sa salle Obeya de pilotage des projets : démarche jalons, pilotage multi-projets, boucle courte et longue…
- Construire des standards de travail tertiaires & Connaitre les standards du manager.
1/2 journée
- Coaching méthodologique pour choisir et rédiger son plan de progrès (projet A3).
Jour 5
- Construire un plan de communication.
- Réalisation d’un chantier VA/NVA collaboratif tertiaire.
- Visite de l’usine POP sous l’angle de la qualité.
- Mise en situation de résolution d’un problème tertiaire (5P, QQOQCCP, recueil).
Jour 6
- QCM de 50 questions + soutenance d’un projet A3 simple mené dans l’entreprise.

- Durée : 45,5 heures / 6,5 jours (2j + 2j + 2j +0,5j)
- Pour qui : Managers (services RH, Contrôle de Gestion, BE, Méthodes, Qualité, Juridique, Achats, Informatique). • Responsable amélioration continue. • Personnes en charge d’animer des chantiers de progrès.
- Sessions : jusqu'à 12 apprenants
- Admission : Inscription en ligne
- Prérequis : aucun
- Niveau : Débutant + perfectionnement
- Débouchés : Chef de projet Excellence Opérationnelle, Manager
- Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils
- Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005
- Pour aller plus loin : Black Belt Lean Six Sigma ou Black Belt Lean Management

Vous hésitez ? Alors venez tester notre atelier découverte d'1/2 journée !
Comment mettre en place une démarche Lean Durable© dans votre entreprise ? Quelles sont les clés de la réussite ? Par où commencer ?
Découvrez notre démarche, les outils de performance et le Management Visuel développés au sein de nos bureaux (MVP Office) et de notre usine-modèle unique en France (MVP Manufacturing), ainsi que nos outils Lean Durable© digitalisés (DIGIPOP) à l'occasion d'un atelier découverte chez nous, à Nantes ou à Toulouse.
Les objectifs de l'atelier :
- Comprendre ce qu’est le Lean Durable©,
- Comprendre les étapes clés pour optimiser votre activité,
- Partager comment la démarche Lean Durable© peut apporter de la plus-value à votre organisation, d’un point de vue humain, économique et organisationnel,
- Découvrir comment mobiliser vos équipes grâce aux outils du Management Visuel de la Performance
- Découvrez nos formations Lean Durable© pour développer les compétences en Lean management et excellence opérationnelle de vos collaborateurs
Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.
à Nantes
- à partir du 22 Mars 20233 sessions
- • 22/03/2023 > 23/03/2023
- • 19/04/2023 > 20/04/2023
- • 21/04/2023 > 25/05/2023
- à partir du 28 Mars 20233 sessions
- • 28/03/2023 > 29/03/2023
- • 30/03/2023 > 01/06/2023
- • 02/06/2023 > 20/07/2023
- à partir du 24 Octobre 20233 sessions
- • 24/10/2023 > 25/10/2023
- • 22/11/2023 > 23/11/2023
- • 24/11/2023 > 19/12/2023
- à partir du 14 Décembre 20233 sessions
- • 14/12/2023 > 15/12/2023
- • 10/01/2024 > 11/01/2024
- • 12/01/2024 > 15/02/2024
à Toulouse
- à partir du 16 Mai 20233 sessions
- • 16/05/2023 > 17/05/2023
- • 13/06/2023 > 14/06/2023
- • 15/06/2023 > 04/07/2023
Obtenir + d'infos sur la formation
Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.
Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.
Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.


Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
Nos autres formations
Présentiel
Nos formations se déroulent dans nos centres de formation situés : à Paris, à Nantes, à Toulouse et à Lyon
Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !
Trouvez la formation faite pour vous
Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5.
Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue
Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans.
Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation

Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..

Certimetal
Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.