Formation Lean advanced
Notre formation Lean Advanced vous permet de découvrir les techniques avancées du Lean Manufacturing et du Lean Engeneering ainsi que leurs applications dans divers secteurs d’activité au travers d’une simulation.
Eligible CPF
Nos prochaines
sessions
- A demander
Disponible en intra-entreprise
Notre approche
pédagogique
- 30% de théorie – 70% de pratique
- Enseignements des principes avancés et de la culture du Lean
- Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
- Exercices pratiques en groupe et en individuel
- Simulation Fil rouge au cours des 4 jours de formation pour une assimilation par l’action
Responsable pédagogique
M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners
Ce que la formation inclut
- Les déjeuners
- La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
- 3 jours de mise en action
Ce que la formation n'inclut pas
- Une poule
Les objectifs
Développer les chefs de projet dans le suivi et le coaching de programme d’Amélioration Continue (animation et coordination) :
- Connaître les techniques avancées du Lean
- Savoir optimiser une production atypique et complexe
- Mener un chantier Kaizen
Le programme
Le programme de la formation Lean Advanced se déroule en 4 jours.
Journée 1 : Passer d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation Industrie :
- Découvrir le flux tiré
- Passer d’un flux poussé à un flux tiré
- Appréhender les différents types de Kanban et les différents types de stock
Notions abordées : MRP, Flux tiré, Kanban (mise en place et dimensionnement), Taille de lot / gestion des stocks
Journée 2 : Mettre en œuvre une démarche Lean dans un environnement d’Engineering et découvrir les différents outils de la qualité (Simulation Lean Engineering – 1ère Partie) :
- Maitriser les éléments avancés de gestion de la voix du client, cartographie des processus et Management visuel
- Découvrir et comprendre les principaux outils de la qualité
Notions abordées : Mise en pratique VoC / VSM / Management Visuel (niveau avancé), Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, …)
Journée 3 : Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l’extérieur du processus (Simulation Lean Engineering – 2ème Partie) :
- Appréhender les solutions d’équilibrage de ligne
- Étendre les outils du Lean à la logistique
Notions abordées : Flux tirés (avancé : Make-to-stock / -to-order / Pic PDP / Séquenceur), Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe
Journée 4 : Découvrir d’autres outils du Lean et l’applicabilité des outils du Lean Manufacturing dans des environnements Services et Industrie:
- Savoir flexibiliser ses processus
- Comment désiloter l’organisation en créant des synergies entre la maintenance et la production
- Comment décliner les outils Lean Advanced dans tous secteurs d’activité
Notions abordées : SMED (avec simulation) ; TPM, Retours d’expérience (Lean Office, Lean IT et Agile, Lean Accounting)
Prix : 2600 € H.T
Durée : 32 heures
4 jours
Pour qui?
Cadres d’un service
Chef d’équipe
Manager de proximité
Coordinateur Qualité/Production
Prérequis
Niveau Lean Manager
Financer sa formation
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Témoignage client
J'ai été très satisfait de cette formation expert sur le Lean. Le contenu est de très haut niveau et le style d'animation - participatif et innovant - a permis de créer une vraie cohésion d’équipe!
Pascal Grange, Senior Manager
Ernst & Young
Restons en contact
- 58 Rue de Châteaudun, 75009 Paris
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PARTENARIAT FAFIEC
Nos formations sont référencés aux Actions Collectives par le FAFIEC. Formations financées jusqu’à 100% !
TITRE RNCP
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