Descriptif de cette formation Lean Advanced

Les objectifs

Développer les chefs de projet dans le suivi et le coaching de programme d’Amélioration Continue (animation et coordination) :

  • Connaître les techniques avancées du Lean
  • Savoir optimiser une production atypique et complexe
  • Mener un chantier Kaizen

Programme

Le programme de la formation Lean Advanced se déroule en 4 jours.

Journée 1 : Passer d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation Industrie

  • Découvrir le flux tiré
  • Passer d’un flux poussé à un flux tiré
  • Appréhender les différents types de Kanban et les différents types de stock

Notions abordées : MRP, Flux tiré, Kanban (mise en place et dimensionnement), Taille de lot / gestion des stocks

Journée 2 : Mettre en œuvre une démarche Lean dans un environnement d’Engineering et découvrir les différents outils de la qualité (Simulation Lean Engineering – 1ère Partie)

  • Maitriser les éléments avancés de gestion de la voix du client, cartographie des processus et Management visuel
  • Découvrir et comprendre les principaux outils de la qualité

Notions abordées : Mise en pratique VoC / VSM / Management Visuel (niveau avancé), Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, …)

Journée 3 : Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l’extérieur du processus (Simulation Lean Engineering – 2ᵉ Partie)

  • Appréhender les solutions d’équilibrage de ligne
  • Étendre les outils du Lean à la logistique

Notions abordées : Flux tirés (avancé : Make-to-stock / -to-order / Pic PDP / Séquenceur), Équilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe

Journée 4 : Découvrir d’autres outils du Lean et l’applicabilité des outils du Lean Manufacturing dans des environnements Services et Industrie

  • Savoir flexibiliser ses processus
  • Comment désiloter l’organisation en créant des synergies entre la maintenance et la production
  • Comment décliner les outils Lean Advanced dans tous secteurs d’activité

Notions abordées : SMED (avec simulation) ; TPM, Retours d’expérience (Lean Office, Lean IT et Agile, Lean Accounting)

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?
  • Durée : 32 heures / 4 jours
  • Pour qui : Cadres d’un service, Chef d’équipe, Manager de proximité, Coordinateur Qualité/Production
  • Prérequis : Niveau Lean Manager
  • Ce que la formation inclut : – Les déjeuners
    – La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
    – 3 jours de mise en action
  • Ce que la formation n'inclut pas : – Une poule
2 870€ HT
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Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : Pôle emploi , FNE, OPCO, Plan de développement.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Camille Durr

Directeur associé et responsable pédagogique

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Nos calendriers détaillés

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Lean Advanced
chiffres

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.
François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel
La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.
Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise
Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)
Eugenia Le Jacques
Senior Consultante
J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !
Frédéric
Sorbonne Université
Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.
Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

En savoir plus

OPCO Atlas

Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi

Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Voir le certificat

Datadock

Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes

Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..

Certimetal

Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.

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