Formation Lean advanced

Notre formation Lean Advanced vous permet de découvrir les techniques avancées du Lean Manufacturing et du Lean Engeneering ainsi que leurs applications dans divers secteurs d’activité au travers d’une simulation.

Eligible CPF

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sessions

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Disponible en intra-entreprise

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Notre approche
pédagogique

30% de théorie – 70% de pratique
Enseignements des principes avancés et de la culture du Lean
Concepts illustrés par les exemples réels que nos consultants vivent au quotidien
Exercices pratiques en groupe et en individuel
Simulation Fil rouge au cours des 4 jours de formation pour une assimilation par l’action

Responsable pédagogique

M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners

Ce que la formation inclut

Les déjeuners
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
3 jours de mise en action

Ce que la formation n'inclut pas

Une poule

Les objectifs

Développer les chefs de projet dans le suivi et le coaching de programme d’Amélioration Continue (animation et coordination) :

Connaître les techniques avancées du Lean
Savoir optimiser une production atypique et complexe
Mener un chantier Kaizen

Le programme

Le programme de la formation Lean Advanced se déroule en 4 jours.

Journée 1 : Passer d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation Industrie :

Découvrir le flux tiré
Passer d’un flux poussé à un flux tiré
Appréhender les différents types de Kanban et les différents types de stock

Notions abordées : MRP, Flux tiré, Kanban (mise en place et dimensionnement), Taille de lot / gestion des stocks

Journée 2 : Mettre en œuvre une démarche Lean dans un environnement d’Engineering et découvrir les différents outils de la qualité (Simulation Lean Engineering – 1ère Partie) :

Maitriser les éléments avancés de gestion de la voix du client, cartographie des processus et Management visuel
Découvrir et comprendre les principaux outils de la qualité

Notions abordées : Mise en pratique VoC / VSM / Management Visuel (niveau avancé), Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, …)

Journée 3 : Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l’extérieur du processus (Simulation Lean Engineering – 2ème Partie) :

Appréhender les solutions d’équilibrage de ligne
Étendre les outils du Lean à la logistique

Notions abordées : Flux tirés (avancé : Make-to-stock / -to-order / Pic PDP / Séquenceur), Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe

Journée 4 : Découvrir d’autres outils du Lean et l’applicabilité des outils du Lean Manufacturing dans des environnements Services et Industrie:

Savoir flexibiliser ses processus
Comment désiloter l’organisation en créant des synergies entre la maintenance et la production
Comment décliner les outils Lean Advanced dans tous secteurs d’activité

Notions abordées : SMED (avec simulation) ; TPM, Retours d’expérience (Lean Office, Lean IT et Agile, Lean Accounting)

Accédez au programme détaillé journée par journée :

Journée 1 Journée 2 Journée 3 Journée 4

Télécharger le programme COMPLET

Prix : 2600 € H.T

Durée : 32 heures
4 jours

Pour qui?
Cadres d’un service
Chef d’équipe
Manager de proximité
Coordinateur Qualité/Production

Prérequis
Niveau Lean Manager

Financer sa formation

Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
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Témoignage client

J'ai été très satisfait de cette formation expert sur le Lean. Le contenu est de très haut niveau et le style d'animation - participatif et innovant - a permis de créer une vraie cohésion d’équipe!

Pascal Grange, Senior Manager
Ernst & Young