Formation Outils du Lean Industrie
Notre formation Outils du Lean en Industrie s’adresse aux professionnels à la recherche d’une formation très pratique sur le terrain dans un environnement industrie pour apprendre en faisant, sans théorie excessive et qui souhaitent approfondir un outil spécifique. Choisissez l’outil sur lequel vous souhaitez approfondir vos connaissances : SMED, 5S, TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel.
Nos prochaines
sessions
- Nous consulter
Disponible uniquement en intra-entreprise
Notre approche
pédagogique
- Enseignements sur un outil spécifique Lean Six Sigma
- Réalisation effective d’un chantier
- Visite terrain
- Mise en place de l’outil au sein d’une usine partenaire
- Retours d’expérience
Responsable pédagogique
M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners
Ce que la formation inclut
- Les déjeuners
- La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
Ce que la formation n'inclut pas
- Un voyage au japon
Les objectifs
- Savoir mener un chantier Lean jusqu’a son objectif
- Apprendre dans des conditions réelles à maîtriser un outil du Lean en le mettant en place au sein d’une entreprise partenaire
- Comprendre en équipe les clés de succès du déploiement de l’outil choisi
Le programme
Le programme de la formation Outils du Lean Industrie se déroule en 5 jours.
Journée 1 : Introduction au Lean dans un environnement d'industrie
- Introduction de l’entreprise partenaire : accueil et objectifs
- Présentation théorique de la démarche
- Gemba Walk (visite terrain)
- Préparation effective du chantier
Journées 2, 3 et 4 : Réalisation effective du chantier en fonction du sujet choisi
- Les participants choisissent et mettent en œuvre un des outils du Lean qu’ils ont choisis SMED, 5S, TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel
- Les participants réalisent le chantier choisi en équipe en lien avec les salariés de l’entreprise partenaire
- Le formateur CUBIK supervise la réalisation du déploiement de l’outil dans une posture de coach pour permettre aux participants d’identifier par eux-mêmes les bonnes pratiques et les risques liés à chaque outil
Journée 5 : Retour d’expérience et prise de hauteur
- Retour sur le mode d’animation et les bonnes pratiques
- Capitalisation sur la méthode employée
- Prise de hauteur théorique sur l’outil
Prix : 2750 € H.T
Durée : 40 heures
5 jours
Pour qui?
Responsable opérationnel,
Chef d’équipe, Manager,
Prérequis
Aucun
Financer sa formation
Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
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Témoignage client
Je sais faire parce que j’ai fait moi-même : je ressors avec une formation et une expérience sur le terrain. La mise en place d'un chantier SMED en équipe a été un vrai challenge que nous avons su relever !
Camille Vivier, Responsable d'équipe COLAS
Restons en contact
- 58 Rue de Châteaudun, 75009 Paris
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PARTENARIAT FAFIEC
Nos formations sont référencés aux Actions Collectives par le FAFIEC. Formations financées jusqu’à 100% !
TITRE RNCP
Nos formations sont certifiées auprès du répertoire national des certifications professionnelles.
DATADOCK
Cubik Partners est référencé auprès du Data Dock en tant qu'organisme de formation.
