formation lean industrie

Formation Outils du Lean Industrie

Notre formation Outils du Lean en Industrie s’adresse aux professionnels à la recherche d’une formation très pratique sur le terrain dans un environnement industrie pour apprendre en faisant, sans théorie excessive et qui souhaitent approfondir un outil spécifique. Choisissez l’outil sur lequel vous souhaitez approfondir vos connaissances : SMED, 5S,  TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel.



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Disponible uniquement en intra-entreprise

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    « Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé afin que nous puissions vous recontacter par la suite. Les données ne sont pas utilisées dans un but commercial et seront donc utilisées uniquement par CUBIK Partners. Conformément à la loi « informatique et libertés », vous pouvez exercer votre droit d'accès aux données vous concernant et les faire rectifier en nous contactant directement. »


    Notre approche
    pédagogique

    • Enseignements sur un outil spécifique Lean Six Sigma
    • Réalisation effective d’un chantier
    • Visite terrain
    • Mise en place de l’outil au sein d’une usine partenaire
    • Retours d’expérience

    Responsable pédagogique

    M. Camille DURR
    Directeur Associé CUBIK Partners


    Ce que la formation inclut

    • Les déjeuners
    • La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

    Ce que la formation n'inclut pas

    • Un voyage au japon

    Les objectifs

    • Savoir mener un chantier Lean jusqu’a son objectif
    • Apprendre dans des conditions réelles à maîtriser un outil du Lean en le mettant en place au sein d’une entreprise partenaire
    • Comprendre en équipe les clés de succès du déploiement de l’outil choisi
     

    Le programme

    Le programme de la formation Outils du Lean Industrie se déroule en 5 jours.

    Journée 1 : Introduction au Lean dans un environnement d'industrie

    • Introduction de l’entreprise partenaire : accueil et objectifs
    • Présentation théorique de la démarche
    • Gemba Walk (visite terrain)
    • Préparation effective du chantier

    Journées 2, 3 et 4 : Réalisation effective du chantier en fonction du sujet choisi 

    • Les participants choisissent et mettent en œuvre un des outils du Lean qu’ils ont choisis SMED, 5S,  TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel
    • Les participants réalisent le chantier choisi en équipe en lien avec les salariés de l’entreprise partenaire
    • Le formateur CUBIK supervise la réalisation du déploiement de l’outil dans une posture de coach pour permettre aux participants d’identifier par eux-mêmes les bonnes pratiques et les risques liés à chaque outil

    Journée 5 : Retour d’expérience et prise de hauteur

    • Retour sur le mode d’animation et les bonnes pratiques
    • Capitalisation sur la méthode employée
    • Prise de hauteur théorique sur l’outil


    Bandeau-Choisissez-de-vous-formez-chez-Vous-ou-chez-Nousss


    Prix : 2750 € H.T

    Durée : 40 heures
    5 jours

    Pour qui?
    Responsable opérationnel, 
    Chef d’équipe, Manager,

    Prérequis
    Aucun


    Financer sa formation

    Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
    Voir les financements

    Témoignage client

    Je sais faire parce que j’ai fait moi-même : je ressors avec une formation et une expérience sur le terrain. La mise en place d'un chantier SMED en équipe a été un vrai challenge que nous avons su relever !

    Camille Vivier, Responsable d'équipe COLAS


    Demande d'informations


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      • Amelioration des processus
      • Demarche Lean
      • Amelioration processus
      • Amélioration Continue