Formation Outils du Lean Industrie

Notre formation Outils du Lean en Industrie s’adresse aux professionnels à la recherche d’une formation très pratique sur le terrain dans un environnement industrie pour apprendre en faisant, sans théorie excessive et qui souhaitent approfondir un outil spécifique. Choisissez l’outil sur lequel vous souhaitez approfondir vos connaissances : SMED, 5S, TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel.

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Disponible uniquement en intra-entreprise

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Notre approche
pédagogique

Enseignements sur un outil spécifique Lean Six Sigma
Réalisation effective d’un chantier
Visite terrain
Mise en place de l’outil au sein d’une usine partenaire
Retours d’expérience

Responsable pédagogique

M. Camille DURR
Directeur Associé CUBIK Partners

Ce que la formation inclut

Les déjeuners
La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK

Ce que la formation n'inclut pas

Un voyage au japon

Les objectifs

Savoir mener un chantier Lean jusqu’a son objectif
Apprendre dans des conditions réelles à maîtriser un outil du Lean en le mettant en place au sein d’une entreprise partenaire
Comprendre en équipe les clés de succès du déploiement de l’outil choisi

Le programme

Le programme de la formation Outils du Lean Industrie se déroule en 5 jours.

Journée 1 : Introduction au Lean dans un environnement service

Introduction de l’entreprise partenaire : accueil et objectifs
Présentation théorique de la démarche
Gemba Walk (visite terrain)
Préparation effective du chantier

Journées 2, 3 et 4 : Réalisation effective du chantier en fonction du sujet choisi

Les participants choisissent et mettent en œuvre un des outils du Lean qu’ils ont choisis SMED, 5S, TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel
Les participants réalisent le chantier choisi en équipe en lien avec les salariés de l’entreprise partenaire
Le formateur CUBIK supervise la réalisation du déploiement de l’outil dans une posture de coach pour permettre aux participants d’identifier par eux-mêmes les bonnes pratiques et les risques liés à chaque outil

Journée 5 : Retour d’expérience et prise de hauteur

Retour sur le mode d’animation et les bonnes pratiques
Capitalisation sur la méthode employée
Prise de hauteur théorique sur l’outil

Télécharger le programme COMPLET

Prix : 2750 € H.T

Durée : 40 heures
5 jours

Pour qui?
Responsable opérationnel,
Chef d’équipe, Manager,

Prérequis
Aucun

Financer sa formation

Retrouvez les moyens de financement qui vous sont proposés (CPF, Période de Professionnalisation, Actions Collectives FAFIEC ...)
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Témoignage client

Je sais faire parce que j’ai fait moi-même : je ressors avec une formation et une expérience sur le terrain. La mise en place d'un chantier SMED en équipe a été un vrai challenge que nous avons su relever !

Camille Vivier, Responsable d'équipe COLAS