Descriptif de cette formation Statistiques Opérationnelles

Les objectifs

Apprendre à analyser des données et modéliser ses processus :

  • Maîtriser les techniques avancées de collecte de données
  • Mesurer les variations de performance d’un processus par les données
  • Apprendre à tester la validité d’une amélioration
  • Prioriser les causes potentielles
  • Modéliser un comportement pour trouver des solutions

Programme

Le programme de la formation Statistiques Opérationnelles Six Sigma se déroule en 3 jours.

Journée 1 : Passer de la donnée à l’analyse en maîtrisant les fondamentaux des statistiques

  • Retours d’expériences sur la collecte de données
  • Savoir définir les intervalles de confiance
  • Maîtriser les notions de statistiques avancées

Notions abordées : Intervalle de confiance, Puissance statistique, Hypothèse H0, Risques Alpha et Bêta, P.Value (avec exercices pratiques et simulation)

Journée 2 : Maîtriser le processus de tests d’hypothèse et savoir dans quel contexte les utiliser

  • Découvrir les différents types de test
  • Savoir choisir le bon test d’hypothèse

Notions abordées : Camp de base Statistiques, Test 1t et 2t, Régression linéaire Simple et Multiple, ANOVA (avec exercices pratiques et simulation)

Journée 3 : Analyser un processus et aboutir à une modélisation simple

  • Maîtriser le plan d’expérience
  • Comprendre comment modéliser un processus avec très peu de données

Notions abordées : Plan d’expérience factoriel, Plan d’expérience fractionnaire, Synthèse Statistiques avancées (simulation)

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?
  • Durée : 24 heures / 3 jours
  • Pour qui : Chef de projet, manager d'équipe
  • Prérequis : Niveau DMAIC
  • Ce que la formation inclut : – Les déjeuners
    – La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
    – Des simulations pour viser juste
  • Ce que la formation n'inclut pas : – Des équations à 8 inconnues
2 150€ HT
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Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : Pôle emploi , FNE, OPCO, Plan de développement.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Camille Durr

Directeur associé et responsable pédagogique

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Nos calendriers détaillés

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Statistiques Opérationnelles
chiffres

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.
François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel
La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.
Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise
Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)
Eugenia Le Jacques
Senior Consultante
J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !
Frédéric
Sorbonne Université
Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.
Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

En savoir plus

OPCO Atlas

Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi

Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Voir le certificat

Datadock

Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes

Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..

Certimetal

Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.

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