Yellow Belt Lean Six Sigma 100% en ligne :
Mener des actions d’amélioration continue au sein de votre activité.

+18 heures de formation e-Learning (étalées sur 4 semaines) pour appréhender les fondamentaux du Lean Management et du Lean Six Sigma, pratiquer les outils d’amélioration de processus.

Descriptif de cette formation Yellow Belt LSS 100% en ligne

Cette formation est un savant mélange d’apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l’apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d’autres apprenants et un formateur. Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu’au succès !

Objectifs de la formation

Durant 4 semaines, au fil des modules, vous appréhenderez les fondamentaux du lean management et du Lean Six Sigma : les outils indispensables, la méthodologie et la dimension culturelle.

Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse;
Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
Décrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
Analyser les causes racines des dysfonctionnements
Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
Définir les opportunités potentielles d’amélioration

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Les plus de la formation

Des jeux de simulations interactives pour mettre en pratique les notions du Lean
Des classes virtuelles afin de créer de l’interaction entre apprenants
Des quizz de validation des acquis
Un forum pour échanger et poser vos questions afin de ne jamais rester bloqué
Une hotline technique
Un parcours Alumni pour tous les apprenants pour continuer à vous améliorer : coaching, café virtuel, fiches outils…

Programme

La formation Yellow Belt Lean mangement 100% en ligne se déroule sur 4 semaines. e

4 semaines : ~18 heures

Parcours Yellow Belt

Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue
Distinction de deux approches de l’amélioration
Découverte de postures et d’outils de transformation managériale : périmètre de travail (axe1), description des processus et identification d’indicateurs (axe 2), pilotage de la performance (axe 3), résolution de problème et analyse causale en équipe (axe 4), feuille de route d’amélioration et importance de standards (axe 5).
Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux : cartographies macro et détaillées d’un processus, critère de choix de la cartographie, cartographies actuelle et collecte de données terrain, techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles, analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage (temps de Takt), efficacité du processus, cartographie cible, chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration (gains rapides, chantiers d’amélioration)

Certification

Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
Lors de la formation Green Belt vous validez les Blocs de compétence 1.

Validation du Bloc 1 : Diagnostiquer et l’analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus

1/Quizz sur les contenus vus dans les journées de formation

Dans le cadre d’un financement via le CPF du bloc 1 du titre INSA équivalent à la Yellow Belt , vous réaliserez 2 évaluations complémentaires :

Mise en situation en équipe sur des études de cas (FIPOC, Management Visuel, Animation à intervalle court)
Mise en oeuvre en équipe des étapes de diagnostic Lean (cartographie, analyses et plan d’actions)

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 18 heures (4 semaines)
Pour qui : Consultant, assistant qualité, manager, responsable de service, demandeur d’emploi, et l’ensemble des salariés souhaitant participer à des projets d'amélioration
Sessions : 1 session / mois, jusqu’à 12 apprenants
Admission : Formulaire d'inscription - délai d'inscription jusqu'à J-5 avant le début de la formation
Prérequis :
vous devez justifier :
- d’un titre de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
- Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement
Niveau de sortie : Validation d’un bloc de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes de niveau 7
Niveau : Débutant
Débouchés : Manager opérationnel.
Accessibilité : Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.
Pour aller plus loin : Formation Green Belt

Formation : parcours Yellow Belt théorique

998€ HT

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Financement Classique

Différents moyens de financement vous sont proposés : CPF, Pôle emploi, FNE, Plan de développement, OPCO

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Utiliser son CPF : Yellow Belt 100% en ligne

Utiliser son CPF : Green Belt 100% en ligne

Utiliser son CPF : Black Belt 100% en ligne Partie 1

Utiliser son CPF : Black Belt 100% en ligne Partie 2

Pédagogie participative

C'est en faisant que l'on apprend ! Dans nos formations, vous êtes tous acteurs et ça même dans nos parcours 100% en ligne. C'est la raison pour laquelle nous avons choisi d'y intégrer des moments d'échanges et de mise en pratique entre apprenants et formateurs.

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre

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En e-learning

à partir du 06 Décembre 2024
1 session
- • 06/12/2024

Toutes les dates

Inter-entreprises

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session

Distanciel / E-learning

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams.

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Nos autres formations

Présentiel

Nos formations se déroulent dans nos écoles du Lean durable® à Paris, à Nantes, à Toulouse et à Lyon

11 formations

Distanciel / E-learning

Suivi personnalisé propice aux échanges avec les avantages du distanciel. Vous avancez à votre rythme.

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L’intra-entreprise

Formations spécifiques pour les salariés d'une seule et même entreprise. En France ou à l'étranger, chez vous ou chez nous dans nos écoles du Lean durable®

Adapté à vos enjeux

OPCO Atlas

Nous sommes le seul partenaire officiel référencé aux actions collectives OPCO ATLAS sur la thématique Lean Management. Les formations sont prises en charge à 100%

3 formations

Formations Spécifiques

Ce sont des formations de format court de quelques heures à quelques jours, en e-learning, avec des classes virtuelles ou encore du présentiel.

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Quelle formation est faite pour vous ?

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.