« Cubik en quelques chiffres, c’est 350 entreprises accompagnées, plus de 10 000 formés par an.
Pour la Yellow Belt Lean Six Sigma Elearning en 2023 :
93% de taux de satisfaction à l’issue de leurs formations
88% d’obtention de certification »
Descriptif de cette formation Yellow Belt LSS 100% en ligne
Cette formation est un savant mélange d’apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l’apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d’autres apprenants et un formateur. Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu’au succès !
Objectifs de la formation
Durant 4 semaines, au fil des modules, vous appréhenderez les fondamentaux du lean management et du Lean Six Sigma : les outils indispensables, la méthodologie et la dimension culturelle.
- Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse;
- Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
- Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
- Décrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
- Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
- Analyser les causes racines des dysfonctionnements
- Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
- Définir les opportunités potentielles d’amélioration
C'est quoi le lean management ?
Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Et les bénéfices ?
0 perte :
Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
0 inflexibilité :
Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
0 défaut :
Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
0 variation :
Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.
Les plus de la formation
- Des jeux de simulations interactives pour mettre en pratique les notions du Lean
- Des classes virtuelles afin de créer de l’interaction entre apprenants
- Des quizz de validation des acquis
- Un forum pour échanger et poser vos questions afin de ne jamais rester bloqué
- Une hotline technique
- Un parcours Alumni pour tous les apprenants pour continuer à vous améliorer : coaching, café virtuel, fiches outils…
Programme
La formation Yellow Belt Lean mangement 100% en ligne se déroule sur 4 semaines. e
4 semaines : ~18 heures
Parcours Yellow Belt
- Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue
- Distinction de deux approches de l’amélioration
- Découverte de postures et d’outils de transformation managériale : périmètre de travail (axe1), description des processus et identification d’indicateurs (axe 2), pilotage de la performance (axe 3), résolution de problème et analyse causale en équipe (axe 4), feuille de route d’amélioration et importance de standards (axe 5).
- Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux : cartographies macro et détaillées d’un processus, critère de choix de la cartographie, cartographies actuelle et collecte de données terrain, techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles, analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage (temps de Takt), efficacité du processus, cartographie cible, chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration (gains rapides, chantiers d’amélioration)
Certification
Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
Lors de la formation Green Belt vous validez les Blocs de compétence 1.
Validation du Bloc 1 : Diagnostiquer et l’analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus
1/Quizz sur les contenus vus dans les journées de formation
Dans le cadre d’un financement via le CPF du bloc 1 du titre INSA équivalent à la Yellow Belt , vous réaliserez 2 évaluations complémentaires :
- Mise en situation en équipe sur des études de cas (FIPOC, Management Visuel, Animation à intervalle court)
- Mise en oeuvre en équipe des étapes de diagnostic Lean (cartographie, analyses et plan d’actions)
- Durée : 18 heures (4 semaines)
- Pour qui : Consultant, assistant qualité, manager, responsable de service, demandeur d’emploi, et l’ensemble des salariés souhaitant participer à des projets d'amélioration
- Sessions : 1 session / mois, jusqu’à 12 apprenants
- Admission : Formulaire d'inscription - délai d'inscription jusqu'à J-5 avant le début de la formation
- Prérequis :
vous devez justifier :
- d’un titre de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
- Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement
Niveau de sortie : Validation d’un bloc de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes de niveau 7
- Niveau : Débutant
- Débouchés : Manager opérationnel.
- Accessibilité : Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.
- Pour aller plus loin : Formation Green Belt
- Formation : parcours Yellow Belt théorique
Nos prochaines sessions
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Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre
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Inter-entreprises
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Intra-entreprise
Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session
Distanciel / E-learning
Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams.
Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
Nos autres formations
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Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.
OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formation jusqu’à 100% !
Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
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Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.
Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vue de la préparation du Titre RNCP (via VAE).
Certimetal
Notre habilitation Certimetal permet de préparer des blocs de compétences en vue de l'obtention du Titre RNCP.