Si vous avez lu nos précédents articles sur le Lean Management, vous êtes désormais familier avec sa méthode. Mais la transformation Lean fait parfois l’objet d’erreurs dont voici quelques exemples parlants :
Vous voulez rendre vos entreprise plus prospère et c’est normal ! Cependant, veillez à ne pas utiliser les outils du Lean Management contre vous en les employant à mauvais escient. Tous vos efforts de transformation risqueraient d’être réduits à néant !
À quoi sont dus les gains avec la méthode du Lean Management ?
La méthode Lean ne vise pas directement à augmenter les gains financiers de votre entreprise.
La transformation Lean vise avant tout à donner à chaque collaborateur une vision globale de son travail. En se perfectionnant et en apprenant à avoir mieux coopérer avec les différentes équipes, vos collaborateurs seront plus à même d’être plus performants et d’améliorer la satisfaction de vos clients, et donc la santé de votre entreprise.
Et vous, comment voyez-vous votre transformation Lean ?
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Gustave Paoli