21.07.2022

Comment se former aux standards ?

Grâce au TWI = Training With Industry !

Parole d’expert

Un article de Charles et Quentin, consultants et formateurs chez Cubik Partners.

Pour l’histoire,

Le TWI est un programme qui a été lancé par le gouvernement américain en 1940, juste avant la seconde guerre mondiale, pour aider l’industrie de la Défense à accroître sa qualité et sa productivité.

Le but était simple : pallier le manque de main d’œuvre dans l’industrie en formant rapidement des citoyens.

Les cas d’usage

  • Former de nouveaux collaborateurs
  • Apporter une polyvalence des postes
  • Lors d’une évolution produit
  • Lors de la modification de standards

La méthode en 4 étapes

  1. Préparer la personne à former
  2. Présenter les opérations
  3. Faire essayer
  4. Faire le suivi

1ère étape : Préparer la personne à former

Maitriser l’équilibre entre le niveau de stress et le niveau d’attention : moins de stress, plus d’attention.

2ème étape : Présenter les opérations

Le formateur montre en 4 temps :

  1. Montrer les opérations sans les commenter
  2. Montrer en expliquant les grandes étapes
  3. Recommencer en ajoutant les points clés (points d’attention particulier ayant un impact Sécurité, Qualité, Coût ou Environnement)
  4. Refaire une dernière fois en ajoutant le « Pourquoi des points clés » (=donner du sens)

3ème étape : Faire essayer

  • La personne à former fait les opérations en reprenant les étapes 2, 3 et 4 vues précédemment.
  • Le formateur corrige les erreurs au fur et à mesure
  • Répéter autant de fois que nécessaire et valider la mise en autonomie de la personne à former

4ème étape : Faire le suivi

  • La personne est autonome et sait qui contacter en cas de questions ou problèmes
  • Définir une date pour reboucler sur la validation

Charles et Quentin

Toutes nos actualités

  • Comment transformer vos stocks en cash

    19.02.2026

    Comment transformer vos stocks en cash ?

    Vos stocks cachent un véritable trésor : apprenez à les transformer en cash, à libérer de la trésorerie immédiatement et à améliorer la performance financière de votre entreprise grâce à des méthodes concrètes et éprouvées sur le terrain.

  • Comment faire passer votre stratégie du bureau au terrain ?

    12.02.2026

    Comment faire passer votre stratégie du bureau au terrain ?

    Apprenez comment la matrice en X et le Lean management permettent de relier vision, priorités et actions concrètes pour engager pleinement le terrain et améliorer la performance de votre établissement.

  • L'impact du Kanban sur la QVT et les gaspillages

    05.02.2026

    L’impact du Kanban sur la QVT et les gaspillages

    Marre des ruptures de stock et des urgences permanentes ? Découvrez comment le Kanban rend votre organisation plus fluide, vos équipes plus sereines et vos processus plus efficaces.

Formations qui pourraient vous intéresser