« Cubik en chiffres : c’est 350 entreprises accompagnées et plus de 10 000 formés chaque année. La Green Belt Lean Six Sigma en 2023, c’est 98% de la validation de la formation sur le nombre total d’apprenants présentant Green Belt et 93% de taux de satisfaction à l’issue de la formation !  »

Descriptif de cette formation Green Belt Lean Six Sigma

Cette formation vous permettra de devenir un porteur de projets basés sur le Lean Six Sigma et de créer de la valeur au sein de votre organisation. Faites mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Objectifs pédagogiques

Dans le cadre de votre parcours de formation en Green Belt, vous allez acquérir des compétences nécessaires afin de préparer la validation de 2 blocs de compétence du Titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes. En tant que Green Belt, vous serez capable au sein d’une organisation de porter des projets d’Amélioration Continue :

  • Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse
  • Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
  • Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
  • Décrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
  • Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
  • Analyser les causes racines des dysfonctionnements
  • Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
  • Définir les opportunités potentielles d’amélioration

En comprenant bien que l’obtention de la performance passe par la prise en compte des hommes et des conditions de travail, vous serez amené également à  :

  • Définir et construire des solutions et des standards pérennes, durables et raisonnables ·
  • Mettre en œuvre des démarches de résolution de problème adaptées à la problématique
  • Piloter un projet
  • Animer un groupe de travail
  • Communiquer efficacement

Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !

  1. Vous pourrez valider les blocs 1 et 4  du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) – RNCP34540 » de notre partenaire certificateur INSA Rennes.
  2. Pour la mise en pratique qui représente 70% de votre formation
  3. Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
  4. Pour le parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte 
  5. Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…) tout au long de la formation Lean Six Sigma

À la fin de votre formation, vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages.

Programme

Cette formation Green Belt Lean Six Sigma se déroule sur 7 jours découpés en 4 sessions (2j+2j+2j+1j).

Session 1 : 2 jours

Jour 1 : Comprendre les fondamentaux du Lean Durable et rendre son territoire performant 

  • Intégrer les grands principes de l’amélioration continue (apprentissage par le jeu) et le lien entre Lean et RSE.
  • Comprendre l’approche globale du Lean Durable et les 5 axes du Manager Lean.
  • Maitriser son territoire avec le 5S, le travail standard et la matrice de polyvalence (Axe 1 du Manager Lean).
  • Savoir rechercher les 8 gaspillages sur le terrain (Axe 2 du Manager Lean).

Jour 2 : Piloter et animer la performance de son secteur

  • Identifier les bons indicateurs de pilotage et animer une équipe en s’appuyant sur le Management Visuel de la Performance (Axes 2 et 3 du Manager Lean).
  • Déléguer et encourager la résolution de problèmes simples au sein d’une équipe (Axe 4 du Manager Lean).
  • Cadrer et planifier des améliorations avec le A3 Projet (Axe 5 du Manager Lean).
  • Développer la posture terrain et l’audit des standards comme cale à l’amélioration (Axe 5 du Manager Lean).

Session 2 : 2 jours

Jour 3 : Réaliser un diagnostic flux et optimiser un processus 

  • Appropriation d’outils Lean d’optimisation des flux quel que soit le secteur : temps de Takt, gaspillages et flux tiré.
  • Savoir construire une cartographie actuelle pour appuyer un diagnostic de flux.

Jour 4 : Démarrer un projet DMAIC 

  • Compréhension de l’intérêt de la méthodologie DMAIC.
  • Appropriation des premières phases du projet et des outils associés : mandat de projet, Voix du Client, Ishikawa.

Session 3 : 2 jours

Jour 5 : Mener des analyses appuyées sur des données.

  • Appropriation des phases intermédiaires du projet et des outils associés : 5 pourquoi, arbre des causes, Pareto, Diagramme intérêt/faisabilité.
  • Appréhender les attitudes managériales pour accompagner le changement (plan de communication).

Jour 6 : Mettre en place des solutions pérennes. 

  • Découverte et pratique des outils statistiques de base associés aux phases finales.
  • Illustration de l’importance des standards.

Session 4 : 1 jour

Jour 7 : Certification

  • QCM de 50 questions + soutenance d’un projet Lean Six Sigma simple mené dans l’entreprise.

Vous avez la possibilité de valider 2 blocs de compétences issus du titre Titre RNCP- 34540 niveau 7  – Arrêté du 30 mars 2020 niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire, certificateur INSA Rennes.
Lors de la formation Green Belt, vous pouvez valider les Blocs de compétence 1 et 4.

Validation du Bloc 1 – RNCP34540BC01 : Diagnostiquer et l’analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus

1/Quiz sur les contenus vus dans les journées de formation

Dans le cadre d’un financement via le CPF du bloc 1 du titre INSA équivalent à la Green Belt, vous réaliserez 2 évaluations complémentaires : 

  • Mise en situation en équipe sur des études de cas (FIPOC, Management Visuel, Animation à intervalle court)
  • Mise en œuvre en équipe des étapes de diagnostic Lean (cartographie, analyses et plan d’actions)

Validation du Bloc 4 – RNCP34540BC04 : Piloter et animer des chantiers d’amélioration

Un projet ou une simulation durant une journée portant sur un cas de mise en situation de votre en entreprise ou proposé, durant laquelle nous pourrons évaluer :

Le pilotage d’une activité de production industrielle simulée en utilisant un tableau de management visuel (Animation à intervalle court) avec les indicateurs de performances retenus (S Q C D RH E) et la simulation d’un atelier de résolution de problème ou de créativité.

Parcours Alumni

Une fois la formation réalisée, vous entrez dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle vous avez réalisé l’e-learning. Ce programme vous accompagne durant 18 mois après la fin de votre formation.

Nous vous proposons tout au long de ces mois :

  • des révisions,
  • des Retour d’Expérience de missions,
  • des vidéos pour aller plus loin,
  • des rappels de fiches outils, 
  • un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de votre formation

  • Durée : 58 heures / 7 jours + 2h d'E-Learning
  • Pour qui : chef de projet, ingénieur (process, production, supply chain...), consultant, porteur de projets créateurs de valeur...
  • Sessions : 1 session / semaine - Jusqu'à 12 participants
  • Admission : Formulaire d'inscription - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation
  • Prérequis :

    Niveau requis, vous devez justifier :

    • d’un titre de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
    • Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement

    Niveau de sortie : Vous avez la possibilité de valider 2 blocs de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) – RNCP- 34540 niveau 7  – Arrêté du 30 mars 2020 délivré par l’INSA Rennes de niveau 7 – Consulter le taux d’insertion pour ce titre : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/34540/

  • Niveau : Débutant + perfectionnement
  • Débouchés : Chef de projet Excellence Opérationnelle, Manager
  • Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
  • Accessibilité : Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.
  • Pour aller plus loin : Formation black Belt en 80 heures
5 190€ HT

Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Plan de développement, OPCO, FNE, Personnel...

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre

Lieu_de_Formation-Paris

à PARIS

  • à partir du 05 Novembre 2024
    7 sessions
    • • 05/11/2024
    • • 06/11/2024
    • • 13/11/2024
    • • 14/11/2024
    • • 21/11/2024
    • • 22/11/2024
    • • 17/01/2025
  • à partir du 19 Novembre 2024
    7 sessions
    • • 19/11/2024
    • • 20/11/2024
    • • 28/11/2024
    • • 29/11/2024
    • • 05/12/2024
    • • 06/12/2024
    • • 24/01/2025
  • à partir du 28 Novembre 2024
    7 sessions
    • • 28/11/2024
    • • 29/11/2024
    • • 05/12/2024
    • • 06/12/2024
    • • 12/12/2024
    • • 13/12/2024
    • • 31/01/2025
  • à partir du 03 Décembre 2024
    7 sessions
    • • 03/12/2024
    • • 04/12/2024
    • • 10/12/2024
    • • 11/12/2024
    • • 17/12/2024
    • • 18/12/2024
    • • 05/02/2025
  • à partir du 16 Décembre 2024
    7 sessions
    • • 16/12/2024
    • • 17/12/2024
    • • 06/01/2025
    • • 07/01/2025
    • • 08/01/2025
    • • 20/02/2025
    • • 21/02/2025
  • à partir du 08 Janvier 2025
    7 sessions
    • • 08/01/2025
    • • 09/01/2025
    • • 15/01/2025
    • • 16/01/2025
    • • 17/01/2025
    • • 06/03/2025
    • • 07/03/2025
  • à partir du 20 Janvier 2025
    7 sessions
    • • 20/01/2025
    • • 21/01/2025
    • • 28/01/2025
    • • 29/01/2025
    • • 30/01/2025
    • • 17/03/2025
    • • 18/03/2025
  • à partir du 06 Février 2025
    7 sessions
    • • 06/02/2025
    • • 07/02/2025
    • • 12/02/2025
    • • 13/02/2025
    • • 14/02/2025
    • • 31/03/2025
    • • 01/04/2025
  • à partir du 17 Février 2025
    7 sessions
    • • 17/02/2025
    • • 18/02/2025
    • • 24/02/2025
    • • 25/02/2025
    • • 26/02/2025
    • • 17/04/2025
    • • 18/04/2025
  • à partir du 06 Mars 2025
    7 sessions
    • • 06/03/2025
    • • 07/03/2025
    • • 12/03/2025
    • • 13/03/2025
    • • 14/03/2025
    • • 24/04/2025
    • • 25/04/2025
Picto Présentiel

à LYON

  • à partir du 16 Octobre 2024
    7 sessions
    • • 16/10/2024
    • • 17/10/2024
    • • 20/11/2024
    • • 21/11/2024
    • • 05/12/2024
    • • 06/12/2024
    • • 17/12/2024
  • à partir du 28 Janvier 2025
    7 sessions
    • • 28/01/2025
    • • 29/01/2025
    • • 04/02/2025
    • • 05/02/2025
    • • 06/02/2025
    • • 18/03/2025
    • • 19/03/2025
  • à partir du 11 Mars 2025
    7 sessions
    • • 11/03/2025
    • • 12/03/2025
    • • 19/03/2025
    • • 20/03/2025
    • • 21/03/2025
    • • 13/05/2025
    • • 14/05/2025
  • à partir du 08 Avril 2025
    7 sessions
    • • 08/04/2025
    • • 09/04/2025
    • • 15/04/2025
    • • 16/04/2025
    • • 17/04/2025
    • • 27/05/2025
    • • 28/05/2025
  • à partir du 14 Mai 2025
    7 sessions
    • • 14/05/2025
    • • 15/05/2025
    • • 20/05/2025
    • • 21/05/2025
    • • 22/05/2025
    • • 01/07/2025
    • • 02/07/2025
  • à partir du 03 Juin 2025
    7 sessions
    • • 03/06/2025
    • • 04/06/2025
    • • 17/06/2025
    • • 18/06/2025
    • • 19/06/2025
    • • 03/09/2025
    • • 04/09/2025
  • à partir du 09 Septembre 2025
    7 sessions
    • • 09/09/2025
    • • 10/09/2025
    • • 23/09/2025
    • • 24/09/2025
    • • 25/09/2025
    • • 18/11/2025
    • • 19/11/2025
  • à partir du 07 Octobre 2025
    7 sessions
    • • 07/10/2025
    • • 08/10/2025
    • • 14/10/2025
    • • 15/10/2025
    • • 16/10/2025
    • • 02/12/2025
    • • 03/12/2025
  • à partir du 05 Novembre 2025
    7 sessions
    • • 05/11/2025
    • • 06/11/2025
    • • 19/11/2025
    • • 20/11/2025
    • • 21/11/2025
    • • 13/01/2026
    • • 14/01/2026
Lieu_de_Formation-Distanciel

Distance / Classe virtuelle

  • à partir du 10 Décembre 2024
    7 sessions
    • • 10/12/2024
    • • 11/12/2024
    • • 17/12/2024
    • • 18/12/2024
    • • 07/01/2025
    • • 08/01/2025
    • • 27/02/2025
  • à partir du 27 Janvier 2025
    7 sessions
    • • 27/01/2025
    • • 28/01/2025
    • • 05/02/2025
    • • 06/02/2025
    • • 07/02/2025
    • • 24/03/2025
    • • 25/03/2025
  • à partir du 13 Mars 2025
    7 sessions
    • • 13/03/2025
    • • 14/03/2025
    • • 19/03/2025
    • • 20/03/2025
    • • 21/03/2025
    • • 05/05/2025
    • • 06/05/2025
  • à partir du 28 Avril 2025
    7 sessions
    • • 28/04/2025
    • • 29/04/2025
    • • 05/05/2025
    • • 06/05/2025
    • • 07/05/2025
    • • 23/06/2025
    • • 24/06/2025
  • à partir du 12 Juin 2025
    7 sessions
    • • 12/06/2025
    • • 13/06/2025
    • • 18/06/2025
    • • 19/06/2025
    • • 20/06/2025
    • • 19/08/2025
    • • 20/08/2025

Obtenir + d'infos sur la formation

Green Belt Lean Six Sigma

Inter-entreprises

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session

Distanciel / E-learning

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams.

Nos autres formations

Distanciel / E-learning

IMG_6658

Suivi personnalisé propice aux échanges avec les avantages du distanciel. Vous avancez à votre rythme.

17 formations

Formations Spécifiques

IMG_0350

Ce sont des formations de format court de quelques heures à quelques jours, en e-learning, avec des classes virtuelles ou encore du présentiel.

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L’intra-entreprise

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Formations spécifiques pour les salariés d'une seule et même entreprise. En France ou à l'étranger, chez vous ou chez nous dans nos écoles du Lean durable®

Adapté à vos enjeux

OPCO Atlas

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Nous sommes le seul partenaire officiel référencé aux actions collectives OPCO ATLAS sur la thématique Lean Management. Les formations sont prises en charge à 100%

3 formations

Présentiel

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Nos formations se déroulent dans nos écoles du Lean durable® à Paris, à Nantes, à Toulouse et à Lyon

11 formations

Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas

Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formation jusqu’à 100% !

Qualiopi

Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Voir le certificat

Datadock

Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes

Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vue de la préparation du Titre RNCP (via VAE).

Certimetal

Notre habilitation Certimetal permet de préparer des blocs de compétences en vue de l'obtention du Titre RNCP.