Formation Green Belt Lean Six Sigma
Un parcours de 7 jours pour vous former en lean management et maîtriser l'optimisation des processus et des flux.Vous apprendrez notamment comment embarquer vos équipes pour l'impliquer dans l'amélioration continue.

"Avec près de 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c'est plus de 6000 personnes formées. En 2020, le taux de réussite en Green Belt Lean Six Sigma est de 99% !"
Descriptif de cette formation Green Belt Lean Six Sigma
Cette formation certifiante vous permettra de devenir un porteur de projets basés sur le Lean Six Sigma et de créer de la valeur au sein de votre organisation. Faites mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les concepts et les outils du Lean Six Sigma.
- Développer sa capacité à animer et manager son équipe.
- Comprendre les enjeux culturels et changer votre regard sur vos activités.
Bénéfices du Lean Management
- 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
- Plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
- Réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
- Réduire les variations de résultats car elles amènent des perturbations récurrentes insécurisantes qui fragilisent la confiance et l'engagement des clients.
Pourquoi se former chez Cubik ?
- Pour notre certification : Cubik Partners est le seul organisme de formation habilité à délivrer le titre RNCP niveau 1 « Expert de la Performance ». Être certifié Green Belt LSS est une étape de votre parcours de formation en lean management, nécessaire pour accéder à la certification Black-Belt Lean Six Sigma et obtenir votre titre RNCP.
- Pour le e-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
- Pour notre coaching gratuit de 45 min proposé à la fin de la formation
- Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux...)
- Pour la bienveillance de nos formateurs et l’accompagnement de notre service admin.
- Notre mission : vous permettre d'atteindre une performance saine et durable, un engagement que nous co-créons depuis 2007 avec nos stagiaires.

Durée : 56 heures / 7 jours (3j + 2j + 2j)
Pour qui : chef de projet, manager d'équipe, ingénieur ou consultant
Sessions : jusqu'à 12 apprenants
Admission : Inscription en ligne + e-learning avant la 1ère journée
Prérequis : aucun
Niveau : débutant + perfectionnement
Débouchés : Chef de projet Excellence Opérationnelle, Manager.
Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005.
Pour aller plus loin : + 10 jours Black Belt LSS.
Programme
Cette formation Green Belt Lean Six Sigma se déroule sur 7 jours découpés en 3 sessions.
Découverte LSS et transformation Lean
- Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue
- Distinction de deux approches de l’amélioration
- Découverte de postures et d’outils de transformation managériale
- Appropriation d’outils Lean d’optimisation des flux : cartographie, temps de Takt, gaspillages et flux tiré
Compréhension de la démarche DMAIC
- Compréhension de l’intérêt de la méthodologie DMAIC
- Appropriation des premières phases du projet et des outils associés
- Appropriation des phases finales du projet et des outils associés
- Illustration de l’importance des standards
Mise en mouvement et certification
- Découverte et pratique des outils statistiques de base
- Pratique en équipe d’un outil de résolution de problème
- Validation des acquis théoriques
- Mise en situation en équipe du déroulement d’un projet DMAIC
- Certification : étude de cas
Validation des Blocs de compétences
N°1 de la fiche n°26828 : Analyse de la performance de l’ensemble des processus de l’entreprise N3 de la fiche n°26828 : Mise en place des processus et des projets d’amélioration N°4 de la fiche n°26828 : Amélioration continue des processus transversaux et stratégiques de l’entreprise Modalité d'évaluation de cette formation : Etude de cas lors de la dernière journée.Financer sa formation
Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Pôle emploi (Tarif spécial demandeur d’emploi), FNE, Actions Collectives OPCO ATLAS, Plan de développement.


Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.


Camille Durr
Directeur associé et responsable pédagogiqueNos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.
PARIS
- à partir du 25 janv. 2021
(3 périodes)Du 25 janv. au 27 janv.
Du 11 fév. au 12 fév.
Du 18 fév. au 19 fév. - à partir du 17 fév. 2021
(3 périodes)Du 17 fév. au 19 fév.
Du 01 mars. au 02 mars.
Du 11 mars. au 12 mars. - à partir du 08 mars. 2021
(3 périodes)Du 08 mars. au 10 mars.
Du 22 mars. au 23 mars.
Du 01 avri. au 02 avri. - à partir du 24 mars. 2021
(3 périodes)Du 24 mars. au 26 mars.
Du 06 avri. au 07 avri.
Du 19 avri. au 20 avri. - à partir du 12 avri. 2021
(3 périodes)Du 12 avri. au 14 avri.
Du 27 avri. au 28 avri.
Du 03 mai. au 04 mai.
- à partir du 25 janv. 2021
LYON
- à partir du 15 mars. 2021
(3 périodes)Du 15 mars. au 17 mars.
Du 30 mars. au 31 mars.
Du 06 avri. au 07 avri. - à partir du 28 sept. 2021
(3 périodes)Du 28 sept. au 30 sept.
Du 12 octo. au 13 octo.
Du 27 octo. au 28 octo. - à partir du 17 nove. 2021
(3 périodes)Du 17 nove. au 19 nove.
Du 02 déc. au 03 déc.
Du 14 déc. au 15 déc.
- à partir du 15 mars. 2021
DISTANCE / CLASSE VIRTUELLE
- à partir du 01 fév. 2021
(3 périodes)Du 01 fév. au 03 fév.
Du 16 fév. au 17 fév.
Du 25 fév. au 26 fév. - à partir du 09 fév. 2021
(3 périodes)Du 09 fév. au 11 fév.
Du 18 fév. au 19 fév.
Du 09 mars. au 10 mars. - à partir du 16 mars. 2021
(3 périodes)Du 16 mars. au 18 mars.
Du 25 mars. au 26 mars.
Du 01 avri. au 02 avri. - à partir du 10 mai. 2021
(3 périodes)Du 10 mai. au 12 mai.
Du 20 mai. au 21 mai.
Du 01 juin. au 02 juin. - à partir du 07 juin. 2021
(3 périodes)Du 07 juin. au 09 juin.
Du 17 juin. au 18 juin.
Du 29 juin. au 30 juin.
- à partir du 01 fév. 2021
Intra-Entreprise

Inter-Entreprise

Distanciel

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Titre RNCP
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Cubik Partners est référencé auprès du DataDock en tant qu'organisme de formation.