Certification Black Belt Lean Six Sigma

10 jours pour être formé en excellence opérationnelle, afin de mener plusieurs projets d’amélioration des processus et d'impliquer l'ensemble de vos équipes.

+6000

lean manager formés
et certifiés Green Belt

12

années d’expertise
en lean management

92%

de satisfaction à chaud,
85% de mise en application à froid en 2019.

Pourquoi vous former chez nous ?

La formation Black Belt Lean Six Sigma est une formation certifiante enregistrée au RNCP de niveau I (Bac+5) en excellence opérationnelle, qui s’adresse aux managers expérimentés, responsables de l’amélioration continue / Excellence Opérationnelle. Elle vise à réduire les flux, et à animer le pilotage d’une démarche lean dans votre organisation. Accompagner le changement et l’impliquer vos équipes, pour cibler l’Excellence opérationnelle.

Objectifs de la formation Black Belt Lean Six Sigma

C’est devenir l’expert et le coordinateur des projets créateurs de valeur basés sur le Lean Six Sigma. Devenir Black Belt signifie :

  • Maîtriser à 100% les notions Lean Six Sigma dont les statistiques

  • Développer ses capacités de leader dans une organisation

  • Augmenter sa capacité d’influence et sa maturité vis-à-vis des démarches d’Excellence Opérationnelle

Être certifié Black Belt LSS est une étape clé dans votre parcours de référent de l’amélioration continue. Cette certification Black-Belt Lean Six Sigma Titre RNCP de Cubik Partners, qui est le seul organisme de formation habilité à délivrer le titre RNCP niveau 1 « Expert de la Performance ».

Validation des blocs

Bloc de compétences n°2 de la fiche n°26828 : Préparation d’une stratégie d’amélioration des performances

Bloc de compétences n°5 de la fiche n°26828 : Suivi actif de la réalisation des processus et boucle d’améliorations

Les blocs suivants sont en pré-requis pour intégrer la formation Black Belt Lean Six Sigma : 

Bloc de compétences n°1 de la fiche n°26828 : Analyse de la performance de l’ensemble des processus de l’entreprise

Bloc de compétences n°3 de la fiche n°26828 : Mise en place des processus et des projets d’amélioration

Bloc de compétences n°4 de la fiche n°26828 : Amélioration continue des processus transversaux et stratégiques de l’entreprise

Modalité d'évaluation de cette formation : Mémoire sur une réalisation, présenté lors de la dernière journée (ou dans les 2 ans qui suivent la fin de la formation).

Taux de réussite 2020 : 89% 

Ils se sont formés chez nous

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