« Cubik en chiffres : c’est 350 entreprises accompagnées et plus de 10 000 formés chaque année. La Black Belt Lean Six Sigma en 2023, c’est 78% de la validation de la formation sur le nombre total d’apprenants présentant la Black Belt et 93% de taux de satisfaction à l’issue de la formation ! »
Descriptif de cette formation Black Belt Lean Six Sigma
Cette formation vous permettra de devenir l’expert et le coordinateur des projets créateurs de valeur basés sur le Lean Six Sigma et de créer de la valeur au sein de votre organisation. Faites mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Objectifs pédagogiques
Dans le cadre de la formation Black Belt, vous serez capable de :
- Définir les indicateurs pertinents
- Maitriser les différents types d’indicateurs (résultat, processus, action, …)
- Mettre en place du management visuel
- Piloter l’activité de l’amélioration continue (Lean / 6 sigma / Théorie des contraintes / Méthodes Agiles, …)
- Piloter les résultats par les indicateurs
- Accompagner un manager ou le dirigeant à construire une vision et se projeter à moyen terme à partir de benchmark ou de résultats d’analyses
- Définir des axes de progrès concourant aux objectifs stratégique de l’entreprise
- Construire et planifier un plan d’amélioration
Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !
- Vous pourrez valider les Blocs 2 et 3 du Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) RNCP34540» de notre partenaire certificateur INSA Rennes.
- Pour la mise en pratique dans un format d’apprentissage innovant qui est le Mix-Learning, avec 70% de mise en pratique lors de votre formation
- Pour l’accompagnement E-learning offert en préambule de la formation pour vous assurer de connaitre les bases
- Pour le parcours Alumni gratuit avec une séance de Coaching individuel offerte
- Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…) tout au long de la formation Lean Six Sigma
A la fin de votre formation, vous serez capable de mettre en application rapidement l’ensemble des apprentissages, de murmurer à l’oreille de vos dirigeants et d’embarquer les équipes dans la démarche.
Programme
Cette formation Black Belt Lean Six Sigma se déroule en Mix Learning avec 80 heures de formation sur 3,5 mois.
Elle est constituée de 3 modes pédagogiques :
Session 1 : 30 heures
Elaborer la stratégie d'amélioration de la performance de l'entreprise
- Structurer une démarche de Transformation Lean d’ampleur : pré-diagnostic, diagnostic, chantiers et amélioration continue
- Rédiger un mandat de transformation (Périmètre, Sponsor, Indicateurs de résultat et de processus, planning et parties prenantes)
- Analyser et mettre en oeuvre les outils Lean, suivant la maturité de l’organisation
Stabilité : Standards, Maitrise de la variation
Robustesse : Maitrise de la Qualité
Fluidité : Maitrise des délais et des capacités (goulot, théorie des contraintes) - Connaitre les différents domaines d’application du Lean Six Sigma : Lean Manufacturing, Lean Projet, Lean Engineering, Lean IT, …
Session 2 : 24 heures
Six Sigma : Analyse de données et modélisation
- Maitriser les outils de statistiques avancés du Six Sigma :
S’approprier les fondamentaux statistiques permettant de passer de la donnée à l’analyse - Mise en oeuvre des tests d’hypothèse adaptés au contexte d’utilisation
- Aller plus loin dans l’utilisation des indicateurs grâce aux statistiques (confirmation de gains avant/après, réduction de la variation, mesure de la capabilité d’un processus)
Session 3 : 26 heures
Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie
- Comprendre les besoins d’un sponsor de démarche Lean Six Sigma
- Savoir accompagner un dirigeant sur les thématiques Lean Six Sigma
- Connaitre les facteurs clés de succès d’une démarche Lean Durable : implication du dirigeant, légitimité du Black Belt, maturité de l’organisation, curseurs de déploiement, benchmarks, …
- Etudier des exemples de déploiement d’une démarche Lean en Ingénierie, en Industrie, en Office, dans le secteur public, …
- Approfondir le rôle et la posture de Black Belt
- Structurer un système de management Lean Durable aligné sur les enjeux clés de l’entreprise avec du temps réel, du temps différé et du plan de progrès.
- Identifier les étapes de déclinaison de la stratégie en indicateurs et projets d’innovation et d’amélioration et savoir les animer auprès d’un CODIR.
- Mettre en place la gouvernance, le pilotage et la communication de la déclinaison d’une stratégie à tous les niveaux de l’entreprise.
Session 4 :
Certification
Notre formation vous permet de valider le niveau Black Belt.
Vous avez la possibilité de valider 2 blocs de compétences issus du titre RNCP- 34540 niveau 7 – Arrêté du 30 mars 2020 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire certificateur INSA Rennes.
Lors de la Black Belt vous pouvez valider les blocs de compétence 2 et 3.
Validation du Bloc 2 – RNCP34540BC02 – Elaborer la stratégie d’amélioration de la performance de l’entreprise :
Pour une validation complète des blocs : Travail individuel réalisé dans le cadre d’une mission en entreprise avec mémoire écrit & présentation orale devant un jury de professionnels détaillant.
On retrouvera dans le mémoire :
– La rédaction d’un A3 stratégique ou d’une chartre de projet DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Validation du Bloc 3 – RNCP34540BC03 : Elaborer la stratégie d’amélioration de la performance de l’entreprise Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie.
Pour une validation complète des blocs : Travail individuel réalisé dans le cadre d’une mission en entreprise avec mémoire écrit & présentation orale devant un jury de professionnels détaillant.
On retrouvera dans le mémoire :
La création et présentation d’un support de management visuel pour le pilotage d’une activité (choix et création des indicateurs)
Pour valider le titre dans sa globalité vous devez justifier de la validation de l’ensemble des blocs de compétences auprès de l’INSA Rennes (Green Belt Cubik = Blocs 1 et 4 , Black Belt Cubik = Bloc 2 et 3 + Pré-requis = Bloc 5)
Parcours Alumni
Une fois la formation réalisée, vous entrez dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle vous avez réalisé l’e-learning. Ce programme vous accompagne durant 18 mois après la fin de votre formation.
- Durée : 80 heures : soit 7 jours présentiel ou distanciel (3j + 2j + 2j) + 9 heures de classes virtuelles +15 heures d'Elearning
- Pour qui : Manager Expérimenté, Responsable Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle
- Sessions : 1 session / mois - jusqu'à 12 apprenants
- Admission : Formulaire en ligne
- Prérequis :
Niveau requis :
- Titres de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
- Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement
Fiche de prérequis en fonction du niveau (Cf fiche téléchargeable ici)
Niveau de sortie : Vous avez la possibilité de valider 2 blocs de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) –RNCP- 34540 niveau 7 – Arrêté du 30 mars 2020 délivré par l’INSA Rennes de niveau 7 .
Pour valider le Titre dans sa globalité vous devez justifier de la validation total des blocs de compétence ou de justifier des pre-requis auprès du certificateur INSA Rennes – Consulter le taux d’insertion pour ce titre : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/34540/ - Niveau : Expert référent
- Débouchés : Directeur Excellence Opérationnelle / amélioration continue, Coach en amélioration continue, Directeur Qualité
- Supports : Sous format digital
- Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Référent handicap
- Pour aller plus loin : Formation Master Black Belt
Nos prochaines sessions
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Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre
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Distance / Classe virtuelle
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Inter-entreprises
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Intra-entreprise
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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
Nos autres formations
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Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.
OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formation jusqu’à 100% !
Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Voir le certificat
Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.
Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vue de la préparation du Titre RNCP (via VAE).
Certimetal
Notre habilitation Certimetal permet de préparer des blocs de compétences en vue de l'obtention du Titre RNCP.