« Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c’est plus de 10 000 personnes formées. En 2020, le taux de réussite en Black Belt Lean Six Sigma est de 89% ! »

Descriptif de cette formation Black Belt Lean Six Sigma

Cette formation vous permettra de devenir l’expert et le coordinateur des projets créateurs de valeur basés sur le Lean Six Sigma et de créer de la valeur au sein de votre organisation. Faites mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Objectifs pédagogiques

Dans le cadre de la formation Black Belt, vous serez en capacité de (grâce au diagnostic réalisé au niveau Green Belt) :

  • Accompagner un manager/dirigeant pour construire une vision et se projeter à moyen terme
  • Définir des axes de progrès concourant aux objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Construire et planifier un plan d’amélioration
  • Définir les indicateurs pertinents
  • Maitriser les différents types d’indicateurs
  • Mettre en place du management visuel
  • Piloter l’activité de l’amélioration continue
  • Piloter les résultats par indicateurs

Pourquoi se former chez Cubik ?

  • Pour notre formation Black Belt Cubik reconnue par les experts Lean et par les entreprises
  • Notre formation prépare aux blocs de compétence (2 et 3) de la certification de niveau 7 du titre  RNCP de Manager de  l’Amélioration continue (MS) de notre partenaire INSA Rennes
  • Pour l’ensemble des modules d’e-learning offert tout au long de la formation pour assurer les ancrages des apprentissages
  • Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…)
  • Pour la bienveillance de nos formateurs et l’accompagnement de notre service admin tout au long de votre parcours et même après.
  • Notre mission : vous permettre d’atteindre une performance saine et durable, un engagement que nous co-créons depuis 2007 avec nos stagiaires.
  • Pour le parcours Alumni et les différents rendez-vous associés qui vous permettent un suivi et un accompagnement sur le long-terme par nos consultants & formateurs experts.

Programme

Cette formation Black Belt Lean Six Sigma se déroule en 10 jours sur 3 sessions.

Session 1 : 4 jours

Elaborer la stratégie d'amélioration de la performance de l'entreprise

    • Application des modèles de transformation (changement de flux dans un processus)
    • Passage d’un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation Industrie
    • Déploiement d’une stratégie Lean à grande échelle

Découverte des cas d’application des outils Lean en environnement Services et Industrie

Session 2 : 3 jours

Six Sigma : Analyse de données et modélisation

  • Appropriation des fondamentaux statistiques permettant de passer de la donnée à l’analyse
  • Mise en œuvre du processus de tests d’hypothèse et connaissance des contextes d’utilisation
  • Analyse d’un processus et construction d’une modélisation simple

Session 3 : 3 jours

Déployer des actions d’amélioration en relation avec la stratégie définie

  • Approfondissement du rôle et de la posture de Black Belt dans la démarche LSS
  • Déployer une système de management (management visuel, agenda synchronisé, indicateurs, morning market)
  • Décliner la vision stratégique vers le plan de progrès opérationnel
  • Savoir gérer le changement (Goldratt)
  • Mettre en place la tactique de déploiement d’un programme Lean
  • Préparation à la certification (VAE INSA Rennes) : oraux blanc / préparation de la structure du mémoire / trouver un projet à mener – journée cadrée en fonction de l’avancement du projet de chacun.

Passage de la soutenance VAE sur 1h en présentiel ou en distanciel, à la suite des 10 jours de formation – sur inscription à la journée de soutenance.

Parcours Alumni

  • Une fois la formation réalisée, les apprenants rentrent dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle les apprenants ont réalisé l’e-learning d’avant formation. Ce programme les accompagne durant 18 mois après la fin de leur formation.
  • Nous leur proposons tout au long de ces mois des révisions, des Retour d’Expérience de missions, des vidéos pour aller plus loin, des rappels de fiches outils, un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de leur formation ainsi qu’une séance collective d’une heure autour d’un café virtuel avec la promotion, 6 mois après la fin de leur formation, pour partager leur avancée et bénéficier des retours d’expérience de chacun.
  • Durée : 80 heures soit 10 jours (4j + 3j + 3j) + 9 heures e-learning + 4 heures de coaching (soit 93 heures)
  • Pour qui : Manager Expérimenté, Responsable Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle
  • Sessions : jusqu'à 12 apprenants
  • Admission : Inscription en ligne
  • Prérequis :

    min 2 ans d’expériences professionnelles + Fiche de prérequis en fonction du niveau (Cf fiche téléchargeable ici) et/ou validation du niveau Green Belt Lean Six Sigma

    Niveau de sortie : validation du titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes de niveau 7

  • Niveau : Expert référent
  • Débouchés : Directeur Excellence Opérationnelle / amélioration continue, Coach en amélioration continue, Directeur Qualité
  • Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
  • Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005
  • Pour aller plus loin : + 8 jours pour être Master Black Belt
6450€ HT

Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Pôle emploi (Tarif spécial demandeur d’emploi), FNE, Actions Collectives OPCO ATLAS, Plan de développement.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Camille Durr

Directeur associé et responsable pédagogique

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Lieu_de_Formation-Paris

Présentiel à PARIS

  • à partir du 06 Septembre 2022
    3 sessions
    • • 06/09/2022 > 09/09/2022
    • • 05/10/2022 > 07/10/2022
    • • 08/11/2022 > 10/11/2022
  • à partir du 14 Novembre 2022
    3 sessions
    • • 14/11/2022 > 17/11/2022
    • • 12/12/2022 > 14/12/2022
    • • 16/01/2023 > 18/01/2023
  • à partir du 12 Décembre 2022
    3 sessions
    • • 12/12/2022 > 15/12/2022
    • • 11/01/2023 > 13/01/2023
    • • 20/02/2023 > 22/02/2023
  • à partir du 09 Janvier 2023
    3 sessions
    • • 09/01/2023 > 12/01/2023
    • • 22/02/2023 > 24/02/2023
    • • 20/03/2023 > 22/03/2023
  • à partir du 14 Mars 2023
    3 sessions
    • • 14/03/2023 > 17/03/2023
    • • 19/04/2023 > 21/04/2023
    • • 24/05/2023 > 26/05/2023
  • à partir du 23 Mai 2023
    3 sessions
    • • 23/05/2023 > 26/05/2023
    • • 28/06/2023 > 30/06/2023
    • • 17/07/2023 > 19/07/2023
Lieu_de_Formation-Distanciel

Distance / Classe virtuelle

  • à partir du 10 Octobre 2022
    3 sessions
    • • 10/10/2022 > 13/10/2022
    • • 14/11/2022 > 16/11/2022
    • • 14/12/2022 > 16/12/2022
  • à partir du 13 Février 2023
    3 sessions
    • • 13/02/2023 > 16/02/2023
    • • 15/03/2023 > 17/03/2023
    • • 26/04/2023 > 28/04/2023
  • à partir du 18 Avril 2023
    3 sessions
    • • 18/04/2023 > 21/04/2023
    • • 24/05/2023 > 26/05/2023
    • • 19/06/2023 > 21/06/2023
  • à partir du 13 Juin 2023
    3 sessions
    • • 13/06/2023 > 16/06/2023
    • • 11/07/2023 > 13/07/2023
    • • 29/08/2023 > 31/08/2023

Demandez un devis pour la formation

Black Belt Lean Six Sigma

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

lafarge-92x75
EDF-150x64
stallergenes-150x32
total-138x75
lafarge-holcim-150x69
Vinci-energies-150x39
fdj-138x75
malakoff-mederic-135x75
adecco-137x75

Nos autres formations

Distanciel / E-learning

distanciel

Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

10 formations

L’intra-entreprise

intra2

Nous proposons des formations spécifiques pour les salariés d’une seule et même entreprise.

Adapté à vos enjeux

OPCO Atlas

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Découvrez nos formations Lean pouvant être financées jusqu’à 100% par l’OPCO Atlas.

3 formations

Soft Skills

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Formez-vous à la gestion du temps, des réunions ou à la résolution des problèmes.

3 formations

Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !

Normes et certifications

Cubik Partners vous permet d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5.

Depuis Janvier 2019 nous bénéficions également d’une certification inscrite à l’Inventaire. Nous sommes également référencés Datadock depuis 2017 et partenaire OPCO, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas

Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi

Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience (VAE)

Datadock

Cubik Partners est référencé auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes

Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..