Formation à la résolution de problèmes
personnes formées
années d'expertise
de satisfaction à chaud (source Formetris)
Descriptif de cette formation Formation à la Résolution de Problèmes
Pourquoi vous former chez nous ?
Le jour où l’on ne voit plus de problèmes, on perd sa capacité à s’améliorer. En Excellence Opérationnelle, les problèmes ne sont pas vus négativement mais comme des opportunités d’accroître sa performance. La détection et la résolution de problèmes au quotidien sont le moteur de l’amélioration continue ! Cubik partners accompagne des entreprises de tous secteurs d’activités en excellence opérationnelle depuis de nombreuses années,lors de cette formation vous aurez l’occasion de pratiquer beacoup !70% de pratique et 30% de théorie, de véritables clés de mise en application, alors venez nous rencontrer !
Objectif de la formation de résolution de problèmes- Savoir identifier les bons problèmes à résoudre
- Connaître l’importance des étapes d’une méthodologie de résolution de problème
- Comprendre les éléments de postures attendus d’un manager dans la résolution de problèmes
Et comment on fait ?- Vidéos humoristiques pour illustrer les écueils possibles
- Jeu de rôle sur les interactions entre les collaborateurs et les managers sur la résolution de problèmes
- Travail en binôme sur la caractérisation de problèmes actuels vécus par les participants
- Pratique des outils de résolution de problème en sous-groupes sur des cas réels amenés par les participants
- Débrief en plénière sur les apprentissages des ateliers de mise en pratique
- Utilisation d’exemples concrets
- Prise de recul individuelle et collective sur les postures managériales à adopter
- Vidéos humoristiques pour illustrer les écueils possibles
- Jeu de rôle sur les interactions entre les collaborateurs et les managers sur la résolution de problèmes
- Travail en binôme sur la caractérisation de problèmes actuels vécus par les participants
- Pratique des outils de résolution de problème en sous-groupes sur des cas réels amenés par les participants
- Débrief en plénière sur les apprentissages des ateliers de mise en pratique
- Utilisation d’exemples concrets
- Prise de recul individuelle et collective sur les postures managériales à adopter
C'est quoi le lean management ?
Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.
Et les bénéfices ?
0 perte :
Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.
0 inflexibilité :
Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.
0 défaut :
Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.
0 variation :
Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.
Financer sa formation
Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Pôle emploi (Tarif spécial demandeur d’emploi), FNE, Actions Collectives OPCO ATLAS, Plan de développement.
- Durée : 8 heures / 1 jour
- Pour qui : Manager, Resposnable, Directeur, chef de projets
- Sessions : Limitée à 10 apprenants
- Prérequis : Aucun
- Pédagogie : Participative et individualisée, 70% de pratique 30% de théorie
- Ce que la formation inclut : – Les déjeuners
– La bonne humeur et le sourire des formateurs CUBIK
– Le support de formation digital + le support du Webinar - Ce que la formation n'inclut pas : – Un voyage au Japon
Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.
Camille Durr
Directeur associé et responsable pédagogique
Nos prochaines sessions
Choisissez où ça se passe !
Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.
Aucune date pour cette formation n'est disponible en ligne pour le moment. Contactez-nous pour plus d'informations.
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Intra-entreprise
Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.
Inter-entreprise
Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.
Distanciel
Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.
Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
Nos autres formations
Présentiel
Nos formations se déroulent dans nos centres de formation situés : à Paris, à Nantes, à Toulouse et à Lyon
Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !
Trouvez la formation faite pour vous
Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5.
Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue
Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans.
Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.
OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !
Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.
Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..
Certimetal
Nous avons obtenu l’habilitation CERTIMETAL délivrée par l'UIMM. C'est la certification professionnelle de la métalurgie.
