Donnez les clés du Lean à vos managers avec l’Académie des Managers
Les managers sont les architectes du changement. L’Académie des Managers leur donne les moyens d’agir dans leur environnement quotidien :
- observer le réel pour comprendre,
- résoudre les problèmes complexes (A3, PDCA),
- animer leurs équipes par la visualisation et l’amélioration continue.
Notre pédagogie est fondée non pas pas sur la théorie mais sur l’alignement stratégique, le coaching terrain et l’expérimentation. Elle se décline dans tous les domaines et fait ses preuves dans tous les secteurs d’activité et pour tous les métiers.
Qu’est-ce qu’un manager Lean ?
Un manager Lean est plus souvent sur le terrain que dans les salles de réunion : il va là où ça se passe, chez les clients, dans les équipes, chez les fournisseurs pour mieux comprendre ce qui limite la performance.
- Il arrive à faire le lien entre les résultats financiers, les KPI, le management visuel des équipes et les chantiers d’amélioration.
- Il coache ses collaborateurs en choisissant les bons sujets d’amélioration, ceux qui impactent la top line ou la bottom line, il les incite à enchaîner les cycles de PDCA pour obtenir des résultats pérennes.
En participant à l’académie d’Operae Partners, les managers vont acquérir :
- la capacité à encadrer leurs équipes sur les principes du Lean,
- une compréhension fine du Lean pour identifier les pistes d’amélioration dans leur périmètre et les faire partager,
- la maîtrise des techniques de coaching propres au Lean pour conduire les démarches d’amélioration à chaque niveau.
Les objectifs pédagogiques de cette formation :
- L’acquisition des principes de management Lean
- L’observation et l’analyse de situations au travers de visites terrain
- Le travail individuel d’une expérience de résolution de problème
Le format type d’une Académie des Managers
- 1 session collective par mois pendant 7 mois
- 7 séances de coaching individuel à distance intercalées entre les sessions collectives. Le formateur va guider chaque manager dans la conduite de son projet d’amélioration. L’amélioration obtenue fera l’objet d’une présentation en soutenance devant un jury pour la délivrance de la certification de niveau Green Belt.
