« Avec 15 années de formations et de conseils en Excellence Opérationnelle, Cubik Partners, c’est plus de 10 000 personnes formées. En 2020, Cubik a recueilli 92% de satisfaction à chaud !  »

Descriptif de cette formation Master Black Belt

Cette formation s’adresse aux Black Belts expérimentés, en charge d’une démarche d’amélioration continue à l’échelle complète d’une entreprise.
Pour rappel, un Black Belt sait mener des projets d’amélioration. Il maitrise les différents outils du Lean et il sait déployer une démarche sur une entité (1 usine, 1 département, etc…).

Le Master Black Belt quant à lui, agit sur un périmètre plus large et a un lien plus fort avec la direction générale. De ce fait, il a une bonne compréhension des enjeux business. Il est responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites et est à même de déployer les méthodes avec les interlocuteurs multi-métiers.

Objectifs de la formation

  • Construire une stratégie Lean et savoir embarquer la direction multi-sites
  • Construire et animer un système de management sur l’ensemble de l’organisation
  • S’appuyer sur l’amélioration des flux, de la qualité et de la maintenance pour aller chercher des gains globaux de performance
  • Savoir décliner les démarches Lean auprès des fonctions hors production : Engineering, Développement, IT, Finance, Achats, RH
  • Savoir réaliser un diagnostic Lean en une visite terrain et le restituer

Pourquoi se former chez Cubik ?

  • Notre formation Master Black Belt est reconnue par les entreprises et les experts Lean
  • Notre mission : vous permettre d’atteindre une performance saine et durable
  • 8 jours de terrain sur 8 sites opérationnels différents.
  • Chaque journée forme au gemba flash avec une notion de benchmark
  • 1 journée = 1 thème, 1 simulation, 1 outil et 1 prise de recul sur le déploiement systémique multi sites 
  • En complément, la formation est sous forme de Masterclass
  • Un programme piloté et animé par Yves Merel avec des interventions ponctuelles d’autres experts Lean. On vous dévoile tous nos secrets sur les systèmes de déploiement Lean à grande échelle

Nos experts Lean

Yves Merel

Michel Safir

Olivier Cornut

Camille Durr

Yves Merel : Coordinateur et formateur. 15 ans de management des opérations en industrie en France et à l’étranger (Directeur d’usine chez Valeo). 15 ans en responsabilité de programmes de transformation Lean, (Membre de comités exécutifs en charge des opérations industrielles). Ce programme se base sur la méthode éprouvée avec laquelle Yves a obtenu des gains significatifs en performances :

  • FCI : +1.3 Md €/an. Gains majeurs en qualité et supply chain au service de la satisfaction des clients.
  • Constellium +6 Md €/an. Gains significatifs en capacité (dégoulottage) et engagement des employés.
  • Verallia : +2,5 Md €/an. Gains conséquents en réduction des coûts et en amélioration de la qualité.

Michel Safir : Senior Advisor Cubik – Expert Lean Engineering : 38 ans de direction R&D dans l’industrie (Freysinet, Framatome, FCI).

Olivier Cornut : Directeur associé Cubik – Expert en Stratégie Lean : 15 ans de déploiement Lean au niveau stratégique, conception de programmes et coaching de dirigeants.

Camille Durr : Directeur associé Cubik - Expert Service et Fonctions Support : + 15 ans de transfo Lean Office (Centres de Services Partagés Finance, Directions informatiques, …) dans des structures internationales.

Programme

La formation Master Black Belt se déroule en 5 mois à raison d’1 journée de formation toutes les 3 semaines.

8 jours

Se former sur le terrain

  • Chaque journée est organisée sur le site de l’un des participants
  • Une partie de chaque journée est consacrée à un Gemba par le groupe
  • Le formateur offre un diagnostic collectif de Transformation Lean au participant accueillant.
  • En complément, 1 journée a lieu sur un site benchmark permettant aux apprenants de visualiser les niveaux d’excellence Lean dans différentes dimensions (qualité, organisation apprenante, gestion de stocks, etc…).
  • Exemples d’entreprises visitées : FCI, Constellium, Theodo, Kuggler, Leroy Merlin, HubSafe, RATP…

Thématiques

Ce programme reprend les grandes thématiques d’une transformation Lean en insistant sur les modalités de déploiement et de pilotage :

  • Stratégie et politique Lean
  • Système de Management
  • Amélioration des flux
  • Qualité et maintenance
  • Fonctions support

Exemples de sujets abordés : démarche Hoshin Kanri / matrice en X, gestion du changement, approches cost deployment, matrice d’évaluation de sites, etc…

Certification

La certification peut se faire dans les 2 ans après une transfo Lean réussie. Elle se déroule devant un jury composé de cubiks et de dirigeants français ayant mené et réussi des transfos Lean chez eux.

Parcours Alumni

  • Une fois la formation réalisée, les apprenants rentrent dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle les apprenants ont réalisé l’e-learning d’avant formation. Ce programme les accompagne durant 18 mois après la fin de leur formation.
  • Nous leur proposons tout au long de ces mois des révisions, des Retour d’Expérience de missions, des vidéos pour aller plus loin, des rappels de fiches outils, un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de leur formation ainsi qu’une séance collective d’une heure autour d’un café virtuel avec la promotion, 6 mois après la fin de leur formation, pour partager leur avancée et bénéficier des retours d’expérience de chacun.
  • Durée : 64 heures / 8 jours
  • Pour qui : Directeur de programme, Responsables Amélioration Continue, Profil Service ou Industrie
  • Sessions : jusqu'à 15 apprenants
  • Admission : Questionnaire + entretien 1h avec le responsable pédagogique
  • Prérequis : Etre certifié Black Belt, avoir mené a minima 2 projets dans un rôle de Black Belt, Porter une démarche Lean dans son entreprise, sur un périmètre mono ou multi-site(s), Avoir la possibilité d’accueillir le groupe sur site pour une journée du programme
  • Niveau : Expert sensei
  • Débouchés : Responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites
  • Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
  • Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005
  • Pour aller plus loin : Vous avez atteint le graal !
  • Forfait spécial : Si vous êtes 2 participants de la même entreprise (Directeur Lean & Adjoint, par exemple) le prix passe à 9 000€ HT pour les 2 participants
7500€ HT

Financer sa formation

Des moyens de financement vous sont proposés : FNE, Plan de développement, Personnel.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Camille Durr

Directeur associé et responsable pédagogique

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Demandez un devis pour la formation

Master Black Belt

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

lafarge-92x75
EDF-150x64
stallergenes-150x32
total-138x75
lafarge-holcim-150x69
Vinci-energies-150x39
fdj-138x75
malakoff-mederic-135x75
adecco-137x75

Nos autres formations

Distanciel / E-learning

distanciel

Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

10 formations

L’intra-entreprise

intra2

Nous proposons des formations spécifiques pour les salariés d’une seule et même entreprise.

Adapté à vos enjeux

OPCO Atlas

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Découvrez nos formations Lean pouvant être financées jusqu’à 100% par l’OPCO Atlas.

3 formations

Soft Skills

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Formez-vous à la gestion du temps, des réunions ou à la résolution des problèmes.

3 formations

Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !

Normes et certifications

Cubik Partners vous permet d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5.

Depuis Janvier 2019 nous bénéficions également d’une certification inscrite à l’Inventaire. Nous sommes également référencés Datadock depuis 2017 et partenaire OPCO, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

OPCO Atlas

Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formations jusqu’à 100% !

Qualiopi

Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience (VAE)

Datadock

Cubik Partners est référencé auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes

Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vu de la préparation du Titre RNCP (via VAE)..