Alignez votre Comité de Direction avant d’engager toute l’organisation.
Offrez à votre Comité de Direction une journée immersive pour prendre du recul, expérimenter les principes du Lean Durable® et définir ensemble les priorités de transformation de votre organisation.
Un séminaire stratégique, construit autour de vos enjeux, pour passer d’une vision commune à des décisions concrètes.
Les informations clés :
- Durée : 1 journée immersive
- Préparation : 1 journée de préparation incluse pour adapter le séminaire à vos enjeux
- Localisation : disponible dans toutes nos agences Cubik, à Paris, Nantes, Toulouse et Lyon
- Format : séminaire sur mesure pour votre Comité de Direction
- Tarif : devis personnalisé selon vos besoins
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Une journée pour prendre du recul, aligner le collectif et passer de la réflexion à l’action.
UNE TRANSFORMATION NE SE JOUE PAS SUR LES OUTILS
Elle se joue d’abord au CODIR
Une transformation durable commence par une Direction alignée. Lorsque le cap, les priorités et le rôle de chacun sont partagés, toute l’organisation peut avancer dans la même direction. Lorsque le Comité de Direction partage une même vision :
- les décisions deviennent plus cohérentes ;
- les managers disposent d’un cap clair ;
- les équipes comprennent le sens des changements ;
- les initiatives d’amélioration gagnent en efficacité ;
- les résultats s’inscrivent durablement dans le temps.
Former votre CODIR, c’est créer les conditions d’une transformation qui mobilise toute l’organisation.
On ne vous explique pas la performance, on vous la fait vivre
Parce qu’un Comité de Direction ne s’aligne pas uniquement devant une succession de présentations, notre approche place l’expérimentation au cœur de la journée.
Dans nos écoles du Lean Durable®, vos dirigeants sont confrontés à une organisation en fonctionnement. Ils prennent des décisions, gèrent des contraintes, observent leurs impacts et expérimentent les principes du Lean.
Une expérience collective pour comprendre comment les choix de management, l’organisation du travail et les modes de décision influencent directement la performance.
La fabrique de cookies
à Paris et à Lyon
Dans nos fabriques de cookies, les participants produisent, organisent et améliorent les opérations en temps réel.
De la préparation à la cuisson, chaque étape devient un terrain d’expérimentation pour comprendre les flux, la coordination, les standards et la performance collective.
Une immersion qui permet aux dirigeants de mesurer concrètement les conséquences de leurs décisions sur l’ensemble de l’organisation.
La fabrique de skateboards
à Toulouse et à Nantes
Les participants évoluent au sein d’un environnement de production, de l’assemblage à la gestion des flux.
Chaque poste de travail devient un support d’expérimentation pour identifier les dysfonctionnements, équilibrer les charges, améliorer la coordination et piloter la performance.
Une mise en situation pour comprendre les interactions entre les différentes fonctions et l’importance d’une vision globale de la chaîne de valeur.
Ce qui aura changé à la fin de la journée
À l’issue de cette journée, votre équipe de direction repart avec des repères communs et une vision claire de la transformation à engager :
- Une vision commune de la performance durable, pour partager le même cap et les mêmes priorités.
- Un langage partagé autour du Lean Durable®, pour faciliter les échanges et les décisions.
- Une compréhension claire de son rôle, pour impulser et accompagner la transformation.
- Des priorités communes, pour concentrer les efforts sur les enjeux essentiels.
- Une dynamique collective renforcée, fondée sur des convictions et une expérience partagées.
- De premières actions concrètes, pour passer rapidement de la réflexion à l’action.
Une transformation qui se joue à tous les niveaux
Une journée où votre CODIR ne reste pas spectateur
Vous allez produire, décider, observer, challenger et recommencer.
Votre Comité de Direction est plongé dans une organisation en fonctionnement. Ensemble, vous devrez prendre des décisions, gérer les contraintes, identifier ce qui freine la performance et tester de nouvelles façons de travailler.
Au fil de la journée, l’expérience devient le point de départ pour questionner votre propre organisation : vos modes de décision, vos priorités, votre management et votre rôle dans la transformation.
Et si votre transformation commençait par une journée d’alignement ?
Chaque organisation possède ses propres enjeux. Nous construisons cette journée avec vous pour partir de votre réalité, de vos priorités et de votre niveau de maturité. Échangez avec nos experts pour imaginer une journée adaptée à votre Comité de Direction.
Ils nous font confiance
