Aero Excellence

Améliorer la performance financière avec l'Excellence Opérationnelle

Objectifs de la séquence

(Re)découvrir les impacts de l’Excellence Opérationnelle dans les activités industrielles aéronautiques et spatiales, en particulier au regard de son impact financier
Bénéficier du témoignage de chefs d’entreprises (PME, ETI, Grands Groupes) et de leur retour d’expérience
Porter un regard neuf sur son entreprise et son fonctionnement grâce à l’auto-diagnostic
Comprendre et décider de comment se mettre en mouvement ou comment aller plus loin dans sa démarche

2 Heures + 1 heure en distanciel

Module e-learning [2h] pour (re)découvrir les principaux concepts à votre rythme
Classe inversée [1h] pour répondre à vos questions et recueillir vos attentes

1 Journée, en présentiel

Témoignage d’un dirigeant d’une entreprise du secteur : la mise en place, les difficultés rencontrées, les résultats obtenus, son REX
Business Game pour toucher du doigt les différents concepts sur la base d’une mise en situation d’une entreprise dont vous prenez le contrôle. En équipe, vous poserez votre diagnostic, déciderez des actions à mettre en œuvre et observerez les résultats de vos orientations
Ouverture à la culture d’Excellence Opérationnelle : quelle philosophie managériale associée, conséquences et implications
Auto-diagnostic à la lumière des éléments partagés dans la journée
Présentation du programme Aero Excellence et réflexions sur comment vous lancer

1 Heure

Vous recevez des témoignages et du contenu adapté pendant 1 mois
A l’issue duquel vous pouvez bénéficier d’un échange [1h] avec un expert pour finaliser votre plan d’actions

Pour s'inscrire à l'une des 2 séances pilotes qui auront lieu les 8 juillet et 17 septembre au GIFAS à Paris