Formation Green Belt Santé :
La mise en place de management participatif dans une démarche d’amélioration continue dans le domaine de la santé

Un parcours de 5 jours pour vous former à l’amélioration continue dans le domaine de la santé – Hôpitaux, EHPAD, Crèches – Mutuelle – …
Vous apprendrez notamment comment embarquer vos équipes pour l’impliquer et donner du sens.

Descriptif de cette formation Green Belt Santé

Cette formation vous permettra de devenir un porteur de projets basés sur la démarche d’amélioration continue et de créer de la valeur au sein de votre établissement. Faites mieux en étant plus proche de vos patients, tout en préservant la qualité de vie de vos équipes, par une approche différente du management.

Objectifs pédagogiques

Dans le cadre de votre parcours de formation en Green Belt, vous allez acquérir des compétences nécessaires afin de préparer la validation de certification Cubik.
En tant que Green Belt vous serez capable au sein de votre établissement de porter des projets d’Amélioration Continue :

Comprendre les fondements théoriques de l’Amélioration Continue.
Appréhender le rôle de manager / chef de projet qui déploie l’Amélioration Continue.
Acquérir une méthode de mise en œuvre dans les services de soins et supports pour accompagner l’autonomisation des équipes.

Programme

Cette formation Green Belt Santé se déroule sur 5 jours découpés en 3 sessions.

Session 1 : 2

Présentation Lean et postures managériales

Comprendre les fondements du Lean
Introduire la notion de système d’apprentissage et la posture associée du manager
Comprendre l’importance et définir un engagement pour le patient, le résident, la personne accompagnée
Définir un système de pilotage de l’excellence aligné sur l’engagement
Savoir comment détecter des vrais problèmes
Savoir animer et coacher une équipe à travers des rituels courts

Session 2 : 2

Résolution de problèmes et Flux

Maitriser la méthode en vue de déléguer la résolution de problème dans l’équipe
Comprendre comment pérenniser les pratiques pour mieux définir et installer des projets d’amélioration en rupture
Etablir un plan de progrès aligné sur le vrai nord et l’engagement
Comprendre la logique de flux
Découvrir les principaux outils de cartographie
Savoir identifier les potentiels d’amélioration d’un processus

Session 3 : 1

Certification

Partager un retour d’expérience sur un projet d’amélioration pour obtenir sa certification Green Belt

Pourquoi se former chez nous ?

D'abord pour notre expertise Lean Santé :

Cubik forme et accompagne les principaux acteurs du secteur hospitalier depuis 2015 : APHP, HCL, CHRU Tours, Mutualité Limousine, GHICL…
Cubik est co-organisateur du Lean Healthcare Transformation Summit Europe ! C'est le 1er congrès européen réunissant les acteurs de la santé autour du Lean management
Pour nos programmes co-construits avec des personnes du secteur hospitalier, et notre équipe dédiée au Lean Médico-Social
Pour la supervision des programmes de formation par des experts européens du Lean à l’hôpital :

Patrick de Coster

Cardiologue, CEO du CHU UCL Namur, membre de comités ministériels, expert dans l’accompagnement de CODIR d’hôpitaux en transformation managériale

Ariane Bouzette

Géophysicienne, Directrice de l’amélioration continue, de la qualité et du développement du CHU UCL Namur, experte dans l’accompagnement de CODIR d’hôpitaux en transformation managériale

Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…)
Pour la bienveillance de nos formateurs et l’accompagnement de notre service admin tout au long de votre parcours et même après.
Notre mission : vous permettre d'atteindre une performance saine et durable, un engagement que nous co-créons depuis 2007 avec nos stagiaires.

Télécharger le programme détaillé

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 40 heures / 5 jours (2j + 2j + 1j)
Pour qui : Toute personne qui souhaite participer activement à la démarche, Cadres de santé
Médecins, Chefs de projet, Manager
Sessions : Inscription en ligne
Prérequis : Aucun prérequis
Niveau : Débutant + perfectionnement
Débouchés : Chef de projet Excellence Opérationnelle, Manager
Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005
Pour aller plus loin : + 10 jours Black Belt Lean Management

3 250€ HT

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Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Sans aucun compromis sur le contenu, la qualité ou encore l’animation. Vous avez le choix de vous former où bon vous semble.

Nos calendriers détaillés

à PARIS

à partir du 21 Mai 2024
3 sessions
- • 21/05/2024 > 22/05/2024
- • 04/06/2024 > 05/06/2024
- • 04/07/2024

Toutes les dates

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session.

Inter-entreprise

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session.

Distanciel

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams. 12 participants par session.

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

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Suivi personnalisé et rythme propice aux échanges avec les avantages du distanciel.

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Nous proposons des formations spécifiques pour les salariés d’une seule et même entreprise.

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Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifié auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de 4 ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.