Formation Green Belt Lean Six Sigma
Formation disponible à Paris, Toulouse et Lyon.
Diagnostiquer et analyser la performance d’un ou des processus – Piloter des chantiers d’amélioration en immersion dans nos écoles du Lean Durable® .
Un parcours de 7 jours pour vous former en Lean Six Sigma et maîtriser l’optimisation des processus et des flux. Vous apprendrez notamment comment embarquer vos équipes pour l’impliquer dans l’amélioration continue.
Cubik en chiffres c’est
En 2023, la Green Belt Lean Six Sigma c’est :
Cursus
Vous souhaitez aller au-delà de la simple gestion de projet pour créer un impact durable ? Notre formation Green Belt Lean Six Sigma est conçue pour vous.
Elle vous permettra de devenir un véritable expert de la résolution de problèmes, capable d’identifier les inefficacités et de mener des projets d’amélioration qui génèrent de la valeur et boostent la compétitivité.
Adoptez une nouvelle approche du management, où la qualité et la performance sont au cœur de vos actions.
À l’issue de cette formation, vous ne serez pas seulement certifié, vous serez prêt à appliquer immédiatement vos connaissances pour obtenir des résultats tangibles au sein de votre organisation.
Nos 3 fondamentaux pédagogiques :
- Apprendre en faisant soi-même
- Tester sans risque de se tromper
- Acquérir un savoir-faire
Chaque stagiaire identifie des actions à déployer dans son entreprise après chaque session sur les thèmes abordés. Ces actions permettent de rentabiliser au plus vite le coût de la formation dès les premières sessions : L’application par le stagiaire ne se fait pas seulement APRÈS mais aussi PENDANT la formation. Le formateur expert en démarche Lean Durable® assure un suivi de ce travail appliqué auprès des stagiaires durant la formation.
Les atouts de la formation
- 98% de satisfaction sur cette formation.
- Formateurs experts en Lean Durable®,
- 30% de théorie et 70% de pratique,
- Mise en situation réelle dans l’usine du Lean Durable®,
- Programme de formation conforme à la norme Afnor NF X06-091,
- 12 personnes maximum par session,
- Fourniture de synthèses et supports en format électronique,
Pour Qui ?
- Toute personne qui sera amenée à participer à des chantiers de progrès dans son entreprise.
- Opérationnels et Managers de proximité : chefs d’équipe, superviseurs, chefs de service, techniciens, responsables de production ou d’atelier.
- Fonctions supports : professionnels de la qualité, de la logistique, des méthodes, de la maintenance, des achats, RH, Commerce et Marketing…
- Acteurs de projets : membres d’une équipe projet, collaborateurs participant à des chantiers d’amélioration.
Objectifs pédagogiques
- Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse.
- Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués.
- Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse.
- Décrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus.
- Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …).
- Analyser les causes racines des dysfonctionnements.
- Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration.
- Définir les opportunités potentielles d’amélioration.
Apports de la formation
- Diagnostiquer et analyser la performance des processus.
- Piloter des chantiers d’amélioration.
- Comprendre la démarche DMAIC.
- Animer des chantiers d’amélioration.
- Gagner du temps sur la gestion des projets.
- Engager vos équipes ou vos collaborateurs.
- Gérer les problèmes rencontrés.
- Piloter votre activité avec les bons indicateurs.
- Donner de la visibilité sur ce que vous faite.
Les 5 bonnes raisons pour se former chez Cubik !
- Apprendre en pratiquant : 70 % de la formation est consacrée à la mise en pratique pour acquérir des compétences concrètes et immédiatement opérationnelles.
- Des compétences directement applicables : Vous repartez avec des méthodes et outils directement applicables dans votre entreprise pour passer à l’action dès le retour sur le terrain.
- Un accompagnement qui continue après la formation : Grâce au parcours Alumni, vous bénéficiez d’un suivi et d’un soutien pour réussir vos projets dans la durée.
- Des bases solides avant même le jour J : Des modules de mise à niveau en e-learning vous permettent d’arriver préparé et de profiter pleinement de chaque journée de formation.
- La garantie d’un expert reconnu : Cubik est leader de la formation Lean Management et Lean Six Sigma en France depuis plus de 20 ans.
Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.
Formation Green Belt Lean Six Sigma
5 190€ HT
Niveau
Débutant + perfectionnement
Durée
56 heures / 7 jours - (+ 2 heures de E-learning offert en amont de la formation)
Sessions
1 session / semaine - Jusqu'à 12 participants
Niveau d’entrée
Niveau requis, vous devez justifier :
- d’un titre de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
- Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement.
Niveau de sortie : Vous avez la possibilité de valider 1 bloc de compétence issu du titre Manager de l’amélioration continue (MS) – RNCP- 392180 niveau 7 – Arrêté du 26/06/2024 délivré par l’INSA Rennes de niveau 7 – Consulter le taux d’insertion pour ce titre : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/39218/
Modalité admission
Formulaire d'inscription - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation
Débouchés
Chef de projet Excellence Opérationnelle, Manager
Accessibilité
Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.
Supports
PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
Venez vous former dans nos locaux à Paris, Nantes, Toulouse ou Lyon. Vous y serez bien accueillis.
Formez vous grâce aux classes virtuelles via Teams avec votre formateur, le tout depuis chez vous !
Apprenez où bon vous semble, en autonomie, mais pas seulement : méthode d’apprentissage gamifiée.
Formez vos équipes au Lean tout en partageant des moments conviviaux sur votre terrain de jeu.
Chez nous, c’est aussi chez vous. Embarquez vos équipes dans une expérience de formation hors du commun.
Obtenir + d'infos
sur la formation Green Belt Lean Six Sigma
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.
OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formation jusqu’à 100% !
Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation.
Certimetal
Notre habilitation Certimetal permet de préparer des blocs de compétences en vue de l’obtention du Titre RNCP.
Partenaire INSA
Rennes Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vue de la préparation du Titre RNCP (via VAE).
