Formation Green Belt Santé :
La mise en place de management participatif dans une démarche d’amélioration continue dans le domaine de la santé
« Cubik en chiffres : c’est 350 entreprises accompagnées et plus de 10 000 formés chaque année. En 2023, la Green Belt Santé, c’est 100% d’obtention de la certification et 93% de taux de satisfaction à l’issue de la formation ! »
Descriptif de cette formation Green Belt Santé
Cette formation vous permettra de devenir un porteur de projets basés sur la démarche d’amélioration continue et de créer de la valeur au sein de votre établissement. Faites mieux en étant plus proche de vos patients, tout en préservant la qualité de vie de vos équipes, par une approche différente du management.
Objectifs pédagogiques
Dans le cadre de votre parcours de formation en Green Belt, vous allez acquérir des compétences nécessaires afin de préparer la validation de certification Cubik.
En tant que Green Belt, vous serez capable au sein de votre établissement de porter des projets d’Amélioration Continue :
- Comprendre les fondements théoriques de l’Amélioration Continue.
- Appréhender le rôle de manager / chef de projet qui déploie l’Amélioration Continue.
- Acquérir une méthode de mise en œuvre dans les services de soins et supports pour accompagner l’autonomisation des équipes.
Programme
Cette formation Green Belt Santé se déroule sur 5 jours découpés en 3 sessions.
Session 1 : 2
Présentation Lean et postures managériales
- Comprendre les fondements du Lean
- Introduire la notion de système d’apprentissage et la posture associée du manager
- Comprendre l’importance et définir un engagement pour le patient, le résident, la personne accompagnée
- Définir un système de pilotage de l’excellence aligné sur l’engagement
- Savoir comment détecter des vrais problèmes
- Savoir animer et coacher une équipe à travers des rituels courts
Session 2 : 2
Résolution de problèmes et Flux
- Maitriser la méthode en vue de déléguer la résolution de problème dans l’équipe
- Comprendre comment pérenniser les pratiques pour mieux définir et installer des projets d’amélioration en rupture
- Etablir un plan de progrès aligné sur le vrai nord et l’engagement
- Comprendre la logique de flux
- Découvrir les principaux outils de cartographie
- Savoir identifier les potentiels d’amélioration d’un processus
Session 3 : 1
Certification
- Partager un retour d’expérience sur un projet d’amélioration pour obtenir sa certification Green Belt
Pourquoi se former au Lean Santé chez Cubik ?
- Cubik forme et accompagne les principaux acteurs du secteur hospitalier depuis 2015 : APHP, HCL, CHRU Tours, Mutualité Limousine, GHICL…
- Cubik est co-organisateur du Lean Healthcare Transformation Summit Europe ! C'est le 1er congrès européen réunissant les acteurs de la santé autour du Lean management
- Pour nos programmes co-construits avec des personnes du secteur hospitalier, et notre équipe dédiée au Lean Médico-Social
- Pour la supervision des programmes de formation par des experts européens du Lean à l’hôpital :
Patrick de Coster
Ancien directeur de CHU et Professeur émérite UCLouvain. Depuis 2022, il est nommé Président de conseil d’administration de l’hôpital Saint Jean à Bruxelles et le mène depuis plusieurs mois à la fusion avec les Cliniques de l’Europe (Bruxelles). Depuis une dizaine d’années, il accompagne la transformation managériale de comités de directions de plusieurs hôpitaux.
Ariane Bouzette
Directrice de l’expérience patients et du développement durable CHU HELORA (Belgique). Depuis 2018, elle est engagée au CHU HELORA, où elle occupe actuellement le poste de Directrice de l’expérience patient et du développement durable. Forte de son expertise, elle accompagne aujourd’hui plusieurs comités de direction du secteur de la santé dans leur transformation managériale globale.
Erik De Schepper
Erik est un expert de l’amélioration de la performance (Lean) dans les institutions hospitalières et une référence en matière d’EFQM. Ancien Administrateur-délégué de bTQM, il est aussi Maître de Conférences à l’UCL et Professeur à l’Antwerp Management School.
- Pour tous les outils du Lean que l’on met à votre disposition (Gemba Walk, Chasses aux pertes, flux…)
- Pour la bienveillance de nos formateurs et l’accompagnement de notre service admin tout au long de votre parcours et même après.
- Notre mission : vous permettre d'atteindre une performance saine et durable, un engagement que nous co-créons depuis 2007 avec nos stagiaires.
- Durée : 40 heures / 5 jours (2j + 2j + 1j)
- Pour qui : Toute personne qui souhaite participer activement à la démarche, Cadres de santé
Médecins, Chefs de projet, Manager - Sessions : 12 apprenants
- Admission : Inscription en ligne - délai d'inscription jusqu'à J-3 avant le début de la formation
- Prérequis : Aucun prérequis
- Niveau : Débutant + perfectionnement
- Débouchés : Chef de projet Excellence Opérationnelle, Manager
- Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
- Accessibilité : Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.
- Pour aller plus loin : + 10 jours Black Belt Lean Management
Financer sa formation
Les moyens de financement qui vous sont proposés : Pôle emploi , FNE, OPCO, Plan de développement.
Pédagogie participative
Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.
Gemba Santé au GHICL : Une immersion unique dans un établissement de santé
Venez vivre une journée immersive au sein du Groupement des Hôpitaux de l'Institut Catholique de Lille et découvrez comment ils ont transformé leur établissement. En rencontrant les équipes et la direction, vous comprendrez comment le Lean en Santé peut améliorer le quotidien au bénéfice du patient.
3 raisons de participer au Gemba :
- Comprendre l'apport de la méthode dans les décisions : En vous appuyant sur des données concrètes et des expériences de terrain.
- Mobilisation de vos équipes : Vos équipes vivront une immersion dans un environnement réel, ce qui facilitera l'assimilation des concepts Lean et leur mise en pratique.
- Enrichissement par les retours d'expérience : Vous pourrez échanger avec des équipes ayant déjà adopté le Lean, identifier des problématiques similaires et découvrir les solutions qu'elles ont mises en place.
Des résultats concrets et mesurables pour le GHICL
Depuis l'adoption du Lean en 2020, le GHICL a observé des résulats impressionnants. En janvier 2025 :
- 70 % des services de l’hôpital St Vincent ont déployé la démarche
- 550 personnes sont formées.
- Réduction de 44% du turnover dans les services déployés depuis plus de 2 ans à St Vincent
- Diminution des postes vacants.
Nos prochaines sessions
Choisissez où ça se passe !
Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre
à PARIS
- à partir du 19 Novembre 20253 sessions
- • 19/11/2025 > 20/11/2025
- • 09/12/2025 > 10/12/2025
- • 28/01/2026
Obtenir + d'infos sur la formation
Inter-entreprises
Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session
Intra-entreprise
Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session
Distanciel / E-learning
Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams.
Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.
Nos autres formations
Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !
Normes et certifications
Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.
OPCO Atlas
Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formation jusqu’à 100% !
Qualiopi
Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Voir le certificat
Datadock
Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.
Partenaire INSA Rennes
Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vue de la préparation du Titre RNCP (via VAE).
Certimetal
Notre habilitation Certimetal permet de préparer des blocs de compétences en vue de l'obtention du Titre RNCP.