Certification Master Black Belt :
Déployer une transformation d’entreprise multisites avec le Lean

8 jours sur 8 sites opérationnels pour renforcer sa maitrise de la Transformation Lean et accroitre son expertise. Chaque journée forme au gemba flash avec 1 thème, 1 simulation, 1 outil et 1 prise de recul sur le déploiement systémique multi sites.

En plus : tous nos secrets sur les systèmes de déploiement Lean à grande échelle !

Descriptif de cette formation Formation Master Black Belt

Cette formation s’adresse aux Black Belts expérimentés, en charge d’une démarche d’amélioration continue à l’échelle complète d’une entreprise.
Pour rappel, un Black Belt sait mener des projets d’amélioration. Il maitrise les différents outils du Lean et il sait déployer une démarche sur une entité (1 usine, 1 département, etc…).

Le Master Black Belt quant à lui, agit sur un périmètre plus large et a un lien plus fort avec la direction générale. De ce fait, il a une bonne compréhension des enjeux business. Il est responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites et est à même de déployer les méthodes avec les interlocuteurs multi-métiers.

Objectifs de la formation

Construire une stratégie Lean et savoir embarquer la direction multi-sites
Construire et animer un système de management sur l’ensemble de l’organisation
S’appuyer sur l’amélioration des flux, de la qualité et de la maintenance pour aller chercher des gains globaux de performance
Savoir décliner les démarches Lean auprès des fonctions hors production : Engineering, Développement, IT, Finance, Achats, RH
Savoir réaliser un diagnostic Lean en une visite terrain et le restituer

Pourquoi se former chez Cubik ?

Notre formation Master Black Belt est reconnue par les entreprises et les experts Lean
Notre mission : vous permettre d’atteindre une performance saine et durable
8 jours de terrain sur 8 sites opérationnels différents.
Chaque journée forme au gemba flash avec une notion de benchmark
1 journée = 1 thème, 1 simulation, 1 outil et 1 prise de recul sur le déploiement systémique multi sites
En complément, la formation est sous forme de Masterclass
Un programme piloté et animé par Yves Merel avec des interventions ponctuelles d’autres experts Lean. On vous dévoile tous nos secrets sur les systèmes de déploiement Lean à grande échelle

Nos experts Lean

Yves Merel

Michel Safir

Olivier Cornut

Camille Durr

Yves Merel : Coordinateur et formateur. 15 ans de management des opérations en industrie en France et à l’étranger (Directeur d’usine chez Valeo). 15 ans en responsabilité de programmes de transformation Lean, (Membre de comités exécutifs en charge des opérations industrielles). Ce programme se base sur la méthode éprouvée avec laquelle Yves a obtenu des gains significatifs en performances :

FCI : +1.3 Md €/an. Gains majeurs en qualité et supply chain au service de la satisfaction des clients.
Constellium +6 Md €/an. Gains significatifs en capacité (dégoulottage) et engagement des employés.
Verallia : +2,5 Md €/an. Gains conséquents en réduction des coûts et en amélioration de la qualité.

Michel Safir : Senior Advisor Cubik – Expert Lean Engineering : 38 ans de direction R&D dans l’industrie (Freysinet, Framatome, FCI).

Olivier Cornut : Directeur associé Cubik – Expert en Stratégie Lean : 15 ans de déploiement Lean au niveau stratégique, conception de programmes et coaching de dirigeants.

Camille Durr : Directeur associé Cubik - Expert Service et Fonctions Support : + 15 ans de transfo Lean Office (Centres de Services Partagés Finance, Directions informatiques, …) dans des structures internationales.

Programme

La formation Master Black Belt se déroule en 5 mois à raison d’1 journée de formation toutes les 3 semaines.

8 jours

Se former sur le terrain

Chaque journée est organisée sur le site de l’un des participants
Une partie de chaque journée est consacrée à un Gemba par le groupe
Le formateur offre un diagnostic collectif de Transformation Lean au participant accueillant.
En complément, 1 journée a lieu sur un site benchmark permettant aux apprenants de visualiser les niveaux d’excellence Lean dans différentes dimensions (qualité, organisation apprenante, gestion de stocks, etc…).
Exemples d’entreprises visitées : FCI, Constellium, Theodo, Kuggler, Leroy Merlin, HubSafe, RATP…

Thématiques

Ce programme reprend les grandes thématiques d’une transformation Lean en insistant sur les modalités de déploiement et de pilotage :

Stratégie et politique Lean
Système de Management
Amélioration des flux
Qualité et maintenance
Fonctions support

Exemples de sujets abordés : démarche Hoshin Kanri / matrice en X, gestion du changement, approches cost deployment, matrice d’évaluation de sites, etc…

Certification

La certification peut se faire dans les 2 ans après une transfo Lean réussie. Elle se déroule devant un jury composé de cubiks et de dirigeants français ayant mené et réussi des transfos Lean chez eux.

Parcours Alumni

Une fois la formation réalisée, vous entrez dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle vous avez réalisé l’e-learning. Ce programme vous accompagne durant 18 mois après la fin de votre formation.

Nous vous proposons tout au long de ces mois :

des révisions,
des Retour d’Expérience de missions,
des vidéos pour aller plus loin,
des rappels de fiches outils,
un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de votre formation

Télécharger le programme détaillé

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 64 heures / 8 jours
Pour qui : Directeur de programme, Responsables Amélioration Continue, Profil Service ou Industrie
Sessions : jusqu'à 15 apprenants
Admission : Questionnaire + entretien 1h avec le responsable pédagogique
Prérequis : Etre certifié Black Belt, avoir mené a minima 2 projets dans un rôle de Black Belt, Porter une démarche Lean dans son entreprise, sur un périmètre mono ou multi-site(s), Avoir la possibilité d’accueillir le groupe sur site pour une journée du programme
Niveau : Expert sensei
Débouchés : Responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites
Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005
Pour aller plus loin : Vous avez atteint le graal !

Forfait spécial : Si vous êtes 2 participants de la même entreprise (Directeur Lean & Adjoint, par exemple) le prix passe à 9 000€ HT pour les 2 participants

7 870€ HT

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Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre

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Inter-entreprises

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session

Distanciel / E-learning

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams.

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Nos autres formations

Distanciel / E-learning

Suivi personnalisé propice aux échanges avec les avantages du distanciel. Vous avancez à votre rythme.

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Ce sont des formations de format court de quelques heures à quelques jours, en e-learning, avec des classes virtuelles ou encore du présentiel.

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OPCO Atlas

Nous sommes le seul partenaire officiel référencé aux actions collectives OPCO ATLAS sur la thématique Lean Management. Les formations sont prises en charge à 100%

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Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.