« Cubik en chiffres : c’est 350 entreprises accompagnées et plus de 10 000 formés chaque année. En 2023, la Master Black Belt, c’est 93% de taux de satisfaction à l’issue de la formation !  »

Descriptif de cette formation Formation Master Black Belt

Vous êtes un professionnel aguerri de l’amélioration continue, prêt à franchir le cap et à piloter des transformations d’envergure ? Vous avez déjà une certification Black Belt et au moins 5 ans d’expérience ? Notre programme Master Black Belt Lean Six Sigma est conçu pour vous. Il s’agit d’une formation d’élite, sur mesure, qui vous dotera des compétences stratégiques et du leadership nécessaires pour opérer un changement significatif à l’échelle de l’entreprise.

Le Master Black Belt quant à lui, agit sur un périmètre plus large et a un lien plus fort avec la direction générale. De ce fait, il a une bonne compréhension des enjeux business. Il est responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites et est à même de déployer les méthodes avec les interlocuteurs multi-métiers.

Objectifs de la formation

  • Construire une stratégie Lean et savoir embarquer la direction multi-sites
  • Construire et animer un système de management sur l’ensemble de l’organisation
  • S’appuyer sur l’amélioration des flux, de la qualité et de la maintenance pour aller chercher des gains globaux de performance
  • Savoir décliner les démarches Lean auprès des fonctions hors production : Engineering, Développement, IT, Finance, Achats, RH
  • Savoir réaliser un diagnostic Lean en une visite terrain et le restituer

Pourquoi se former chez Cubik ?

  • Notre formation Master Black Belt est reconnue par les entreprises et les experts Lean
  • Notre mission : vous permettre d’atteindre une performance saine et durable
  • 10 jours de terrain sur des sites opérationnels différents.
  • 1 journée = 1 thème, 1 simulation, 1 outil et 1 prise de recul sur le déploiement systémique multi sites 
  • En complément, la formation est sous forme de Masterclass
  • Tous nos secrets sur les systèmes de déploiement Lean à grande échelle

Nos experts Lean

Yves Merel

Michel Safir

Olivier Cornut

Camille Durr

Yves Merel : Coordinateur et formateur. 15 ans de management des opérations en industrie en France et à l’étranger (Directeur d’usine chez Valeo). 15 ans en responsabilité de programmes de transformation Lean, (Membre de comités exécutifs en charge des opérations industrielles). Ce programme se base sur la méthode éprouvée avec laquelle Yves a obtenu des gains significatifs en performances :

  • FCI : +1.3 Md €/an. Gains majeurs en qualité et supply chain au service de la satisfaction des clients.
  • Constellium +6 Md €/an. Gains significatifs en capacité (dégoulottage) et engagement des employés.
  • Verallia : +2,5 Md €/an. Gains conséquents en réduction des coûts et en amélioration de la qualité.

Michel Safir : Senior Advisor Cubik – Expert Lean Engineering : 38 ans de direction R&D dans l’industrie (Freysinet, Framatome, FCI).

Olivier Cornut : Directeur associé Cubik – Expert en Stratégie Lean : 15 ans de déploiement Lean au niveau stratégique, conception de programmes et coaching de dirigeants.

Camille Durr : Directeur associé Cubik - Expert Service et Fonctions Support : + 15 ans de transfo Lean Office (Centres de Services Partagés Finance, Directions informatiques, …) dans des structures internationales.

Programme

La formation Master Black Belt se déroule en 10 mois à raison d’1 journée de formation toutes les mois

Journée 1

Introduction au Lean Office

  • Introduction parcours pédagogique + attentes
  • Rappels AGLD
  • Spécificités Services et tour d’horizon fonctions support
  • Etudes de cas Lean Fonctions Support (Finance / RH / Achats) + REX
  • Utilisation de l’IA avec du Lean (REX Achats)
  • REX Theodo

Journée 2

Diagnostic VMS étendue et animation fournisseurs

  • VSM étendue : savoir mener un diagnostic
  • Rappel : les différents types de flux
  • REX 10 ans de transformation Lean
  • Performance par ses fournisseurs : animation de filière

Journée 3

Le Lean Manufacturing

  • Etude de cas Usine Skate
  • Passer d’un flux poussé à un flux multi takté
  • Découverte et pratique des différents outils Avancés Lean : Flux tiré, Kanban, TPM, SMED etc.
  • REX Hutchinson & Beneteau

Journée 4

Le Lean Engineering

  • Etude de cas Cuisine Ecole
  • Intégrer les analyses d’énergies / RSE dans une démarche Lean
  • Spécificités Lean Engineering et zoom Obeya multi projets
  • REX ingénierie et emboîtements de programmes

Journée 5

Le déploiement à l'échelle

  • Tactiques de déploiements Lean à grande échelle
  • Témoignages (2) de déploiements à l’échelle (ex Yves Merel FCI / Pierre Ribaute VEOLIA)
  • Tour du démonstrateur et construction d’un cadre de référence MVP complexe (arbre KPI et agenda synchronisé)
  • Intégration de dimensions culturelles en déploiement : REX O2, MOEVE, LAFARGE etc.
  • Construction Lean Stratégique / Matrice X dans un groupe (REX RATP)

Journée 6

L'usine 4.0

  • Diagnostic sur site participant : principe de Gemba industriel, rappel des notions vues précédemment, techniques de diagnostic flash + restitution
  • Principes de l’usine 4.0 : collecte de données, robotique, automatisation
  • Illustration par des REX (MVP, AGV appro, …)

Journée 7

Le Lean IT

  • Diagnostic sur site participant (office) : principe de gemba non industriel
  • Découverte de la méthodologie Méthode 1
  • L’Obeya en IT

Journée 8

La posture coaching de dirigeant

  • Posture de coach : principes et techniques de base
  • Modèles de personnalités : DISC / Enéagramme / BELBIN (à choisir)
  • Aider un dirigeant à réaliser du gemba
  • Principes de gestion du changement (ADKAR, Goldratt, Kotter)

Journée 9

Immersion REX

  • Mise en contexte (Sylvie Buglioni)
  • Immersion par découvertes de différents sites : MRF, Bus, RH avec interview des dirigeants, REX et lien avec la stratégie
  • Apports théoriques sur Management de la sécurité
  • Synthèse des apprentissages

Journée 10

Certification

  • Soutenances
  • Jury composé de dirigeants Lean

Parcours Alumni

Une fois la formation réalisée, vous entrez dans notre programme « alumni », qui se poursuit sur la plateforme sur laquelle vous avez réalisé l’e-learning. Ce programme vous accompagne durant 18 mois après la fin de votre formation.

Nous vous proposons tout au long de ces mois :

  • des révisions,
  • des Retour d’Expérience de missions,
  • des vidéos pour aller plus loin,
  • des rappels de fiches outils, 
  • un coaching de 45 min dans les 3 mois qui suivent la fin de votre formation

Télécharger le programme détaillé
Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?
  • Durée : 10 jours
  • Pour qui : Directeur de programme, Responsables Amélioration Continue, Profil Service ou Industrie
  • Sessions : jusqu'à 15 apprenants
  • Admission : Questionnaire + entretien 1h avec le responsable pédagogique
  • Prérequis :
    • Etre certifié BB
    • Expérience d’au moins 5 ans en amélioration continue
    • Avoir un périmètre d’application de transformation Lean à l’échelle (groupe multi sites)
  • Niveau : Expert sensei
  • Débouchés : Responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites
  • Supports : PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean
  • Accessibilité : Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005
  • Pour aller plus loin : Vous avez atteint le graal !
9850€ HT
Obtenir un devis

Financer sa formation

Des moyens de financement vous sont proposés : FNE, Plan de développement, Personnel.

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Nos prochaines sessions

Choisissez où ça se passe !

Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre

Découvrir les dates de toutes nos formations

Prochaine session  Novembre 2025

 

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Formation Master Black Belt

Inter-entreprises

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session

Intra-entreprise

Nous venons former vos équipes chez vous, dans vos locaux, sur votre terrain. 12 participants par session

Distanciel / E-learning

Formez-vous à distance chez vous ou depuis votre entreprise. Session via Teams.

chiffres

Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.
François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel
La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.
Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise
Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)
Eugenia Le Jacques
Senior Consultante
J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !
Frédéric
Sorbonne Université
Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.
Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Nos autres formations

Distanciel / E-learning

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Suivi personnalisé propice aux échanges avec les avantages du distanciel. Vous avancez à votre rythme.

17 formations

Formations Spécifiques

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Ce sont des formations de format court de quelques heures à quelques jours, en e-learning, avec des classes virtuelles ou encore du présentiel.

11 formations

L’intra-entreprise

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Formations spécifiques pour les salariés d'une seule et même entreprise. En France ou à l'étranger, chez vous ou chez nous dans nos écoles du Lean durable®

Adapté à vos enjeux

OPCO Atlas

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Nous sommes le seul partenaire officiel référencé aux actions collectives OPCO ATLAS sur la thématique Lean Management. Les formations sont prises en charge à 100%

4 formations

Présentiel

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Nos formations se déroulent dans nos écoles du Lean durable® à Paris, à Nantes, à Toulouse et à Lyon

12 formations

Vous ne savez pas encore quelle formation choisir ? Pas d’inquiétude, suivez le guide !

Quelle formation est faite pour vous ?

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.

En savoir plus

OPCO Atlas

Nos formations sont référencées aux Actions Collectives de l’OPCO Atlas ce qui permet de financer votre formation jusqu’à 100% !

Qualiopi

Certification qualité délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation
Voir le certificat

Datadock

Nous sommes référencés auprès du DataDock en tant qu’organisme de formation.

Partenaire INSA Rennes

Notre partenariat permet aux apprenants de valider des blocs de compétences en vue de la préparation du Titre RNCP (via VAE).

Certimetal

Notre habilitation Certimetal permet de préparer des blocs de compétences en vue de l'obtention du Titre RNCP. 

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