Formation Master Black Belt

Déployer une transformation d’entreprise multisites avec le Lean.

Cubik en chiffres c’est

0
entreprises accompagnées chaque annnée
0K
personnes formées chaque année.

En 2023, la Master Black Belt, c’est :

100%
d'obtention de la certification
93%
de satisfaction

Cursus

Vous êtes un professionnel aguerri de l’amélioration continue, prêt à franchir le cap et à piloter des transformations d’envergure ? Vous avez déjà une certification Black Belt et au moins 5 ans d’expérience ? Notre programme Master Black Belt Lean Six Sigma est conçu pour vous. Il s’agit d’une formation d’élite, sur mesure, qui vous dotera des compétences stratégiques et du leadership nécessaires pour opérer un changement significatif à l’échelle de l’entreprise.

Le Master Black Belt quant à lui, agit sur un périmètre plus large et a un lien plus fort avec la direction générale. De ce fait, il a une bonne compréhension des enjeux business. Il est responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites et est à même de déployer les méthodes avec les interlocuteurs multi-métiers.

Ce que la formation comprend

  • 10j de formation sur 1 an (~1j/mois) sur des sites différents dont quelques benchmarks externes
  • 10 séances de coachings individuels d’1h entre chaque journée de formation sur la structuration et le pilotage de sa feuille de route Lean
  • 1 entrée offerte pour le Lean Healthcare Summit de l’année en cours ou le Lean Tech Summit

Pour Qui ?

  • Responsables amélioration continue.
  • Directeurs Qualité.
  • Directeurs de transformation.
  • Praticiens Lean au sein d’une entreprise d’au moins 1 000 salariés.

Objectifs pédagogiques

  • Construire une stratégie Lean et savoir embarquer la direction multi-sites.
  • Construire et animer un système de management sur l’ensemble de l’organisation.
  • S’appuyer sur l’amélioration des flux, de la qualité et de la maintenance pour aller chercher des gains globaux de performance.
  • Savoir décliner les démarches Lean auprès des fonctions hors production : Engineering, Développement, IT, Finance, Achats, RH.
  • Savoir réaliser un diagnostic Lean en une visite terrain et le restituer.

Apports de la formation

  • Pouvoir piloter son amélioration continue.
  • Mettre en place des projets qui permettront de réduire les pertes et d’améliorer les gains tout en veillant au bien-être de vos collaborateurs au service du client.

Programme

10j de formation sur 1 an (~1j/mois) sur des sites différents dont quelques benchmarks externes

10 séances de coachings individuels d’1h entre chaque journée de formation sur la structuration et le pilotage de sa feuille de route Lean

  • Introduction parcours pédagogique + attentes
  • Rappels AGLD
  • Spécificités Services et tour d’horizon fonctions support
  • Etudes de cas Lean Fonctions Support (Finance / RH / Achats) + REX
  • Utilisation de l’IA avec du Lean (REX Achats)
  • REX Theodo
  • VSM étendue : savoir mener un diagnostic
  • Rappel : les différents types de flux
  • REX 10 ans de transformation Lean
  • Performance par ses fournisseurs : animation de filière
  • Etude de cas Usine Skate
  • Passer d’un flux poussé à un flux multi takté
  • Découverte et pratique des différents outils Avancés Lean : Flux tiré, Kanban, TPM, SMED etc.
  • REX Hutchinson & Beneteau
  • Etude de cas Cuisine Ecole
  • Intégrer les analyses d’énergies / RSE dans une démarche Lean
  • Spécificités Lean Engineering et zoom Obeya multi projets
  • REX ingénierie et emboîtements de programmes
  • Tactiques de déploiements Lean à grande échelle
  • Témoignages (2) de déploiements à l’échelle (ex Yves Merel FCI / Pierre Ribaute VEOLIA)
  • Tour du démonstrateur et construction d’un cadre de référence MVP complexe (arbre KPI et agenda synchronisé)
  • Intégration de dimensions culturelles en déploiement : REX O2, MOEVE, LAFARGE etc.
  • Construction Lean Stratégique / Matrice X dans un groupe (REX RATP)
  • Diagnostic sur site participant : principe de Gemba industriel, rappel des notions vues précédemment, techniques de diagnostic flash + restitution
  • Principes de l’usine 4.0 : collecte de données, robotique, automatisation
  • Illustration par des REX (MVP, AGV appro, …)
  • Diagnostic sur site participant (office) : principe de gemba non industriel
  • Découverte de la méthodologie Méthode 1
  • L’Obeya en IT
  • Posture de coach : principes et techniques de base
  • Modèles de personnalités : DISC / Enéagramme / BELBIN (à choisir)
  • Aider un dirigeant à réaliser du gemba
  • Principes de gestion du changement (ADKAR, Goldratt, Kotter)
  • Mise en contexte
  • Immersion par découvertes de différents sites : MRF, Bus, RH avec interview des dirigeants, REX et lien avec la stratégie
  • Apports théoriques sur Management de la sécurité
  • Synthèse des apprentissages

Sujet de déploiement de démarche multisites

  • Jury composé de dirigeants Lean

Les 5 bonnes raisons de se former chez Cubik !

  • Notre formation Master Black Belt est reconnue par les entreprises et les experts Lean
  • Notre mission : vous permettre d’atteindre une performance saine et durable
  • 10 jours de terrain sur des sites opérationnels différents.
  • 1 journée = 1 thème, 1 simulation, 1 outil et 1 prise de recul sur le déploiement systémique multi sites 
  • En complément, la formation est sous forme de Masterclass
  • Tous nos secrets sur les systèmes de déploiement Lean à grande échelle

 

Pédagogie participative

Dans nos formations, vous êtes tous acteurs, et ça dès le 1er jour ! C’est en faisant que l’on apprend. Nos mises en pratique sont à la fois ludiques, parce que c’est bien de faire en s’amusant, mais aussi centrées sur vos besoins et démonstratives, pour permettre un ancrage fort.

Formation Master Black Belt

9850€ HT

Niveau

Expert sensei

Durée

10 jours

Sessions

jusqu'à 15 apprenants

Niveau d’entrée

Être certifié Black Belt. Avoir une expérience d’au moins 5 ans en Amélioration Continue. Avoir un périmètre d’application de transformation Lean à l’échelle (groupe multi sites)

Modalité admission

Questionnaire de prérequis.

Débouchés

Responsable du déploiement de l’Excellence Opérationnelle dans une entreprise multi-sites

Accessibilité

Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005

Supports

PDF avec en cadeau les fiches outils et la bibliothèque Lean

Financer sa formation

Les moyens de financement qui vous sont proposés : le CPF, Plan de développement, OPCO, FNE, Personnel...

Nos prochaines sessions

Aucune date n’est disponible actuellement pour cette formation, mais contactez-nous afin d’en savoir plus.

à Paris

  • 11/12/2025
  • 21/01/2026
  • 11/03/2026
  • 01/04/2026
  • 20/05/2026
  • 10/06/2026
  • 01/07/2026
  • 02/09/2026
  • 09/10/2026
  • 10/11/2026

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