Formation Outils du Lean Industrie

Notre formation Outils du Lean en Industrie s’adresse aux professionnels à la recherche d’une formation très pratique sur le terrain dans un environnement industrie pour apprendre en faisant, sans théorie excessive et qui souhaitent approfondir un outil spécifique. Choisissez l’outil sur lequel vous souhaitez approfondir vos connaissances : SMED, 5S, TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel.

Descriptif de cette formation Outils du Lean Industrie

Les objectifs

Savoir mener un chantier Lean jusqu’a son objectif
Apprendre dans des conditions réelles à maîtriser un outil du Lean en le mettant en place au sein d’une entreprise partenaire
Comprendre en équipe les clés de succès du déploiement de l’outil choisi

Programme

Le programme de la formation Outils du Lean Industrie se déroule en 5 jours.

Journée 1 : Introduction au Lean dans un environnement d'industrie

Introduction de l’entreprise partenaire : accueil et objectifs
Présentation théorique de la démarche
Gemba Walk (visite terrain)
Préparation effective du chantier

Journées 2, 3 et 4 : Réalisation effective du chantier en fonction du sujet choisi

Les participants choisissent et mettent en œuvre un des outils du Lean qu’ils ont choisis, SMED, 5S, TPM, QRQC, Hoshin, Management Visuel
Les participants réalisent le chantier choisi en équipe en lien avec les salariés de l’entreprise partenaire
Le formateur CUBIK supervise la réalisation du déploiement de l’outil dans une posture de coach pour permettre aux participants d’identifier par eux-mêmes les bonnes pratiques et les risques liés à chaque outil

Journée 5 : Retour d’expérience et prise de hauteur

Retour sur le mode d’animation et les bonnes pratiques
Capitalisation sur la méthode employée
Prise de hauteur théorique sur l’outil

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 40 heures / 5 jours
Pour qui : Responsable opérationnel, Chef d’équipe, Manager
Prérequis : Aucun

2750€ HT

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Vous pouvez choisir où et comment réaliser cette formation qui est dispensée dans nos écoles du Lean durable®, ci-contre

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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.