E-Learning Yellow Belt
100% en ligne OPCO Atlas

+18 heures de formation e-Learning (étalées sur 4 semaines) pour appréhender les fondamentaux du Lean management et du Lean Six Sigma et pratiquer les outils d’amélioration de processus .

Descriptif de cette formation Yellow Belt Lean Six Sigma E-Learning : OPCO Atlas

Cette formation est un savant mélange d’apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l’apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d’autres apprenants et un formateur. Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu’au succès !

Objectifs de la formation

Durant 4 semaines, au fil des modules, vous appréhenderez les fondamentaux du Lean management et du lean Six Sigma : les outils indispensables, la méthodologie et la dimension culturelle.

Délimiter le périmètre du processus à analyser, et la profondeur de l’analyse;
Choisir la méthode et les outils de diagnostic appropriés en s’assurant de la pertinence des choix effectués
Choisir et mettre en place les meilleurs moyens de recueil de données pour alimenter l’analyse
Décrire de façon détaillée le fonctionnement d’un processus ou d’un ensemble de processus
Mener une analyse objective et factuelle à partir de différentes sources de données (mesures, entretiens, observations, …)
Analyser les causes racines des dysfonctionnements
Identifier les facteurs clés influençant sur les opportunités d’amélioration et sur la culture du système d’amélioration
Définir les opportunités potentielles d’amélioration

C'est quoi le lean management ?

Faire mieux en étant plus compétitif et en préservant la qualité par une approche différente du management.

Et les bénéfices ?

0 perte :

Objectif : 0 perte de temps pour se concentrer sur la valeur à créer et faire le plus simple, fluide et rapide.

0 inflexibilité :

Objectif : vers plus de flexibilité. Standardiser c’est bien, mais la flexibilité est primordiale pour pouvoir répondre aux évolutions et aux nouvelles demandes client.

0 défaut :

Objectif : réduire les défauts, car ils coûtent chers en temps, en énergie et en satisfaction client, dans les productions finales ou intermédiaires.

0 variation :

Objectif : réduire les variations de résultats., car ils amènent des perturbations récurrentes donc un manque de sérénité et de l’insatisfaction pour le client.

Les plus de la formation

Des jeux de simulations interactives pour mettre en pratique les notions du Lean
Des classes virtuelles afin de créer de l’interaction entre apprenants
Des quizz de validation des acquis
Un forum pour échanger et poser vos questions afin de ne jamais rester bloqué
Une hotline technique
Un parcours Alumni pour tous les apprenants pour continuer à vous améliorer : coaching, café virtuel, fiches outils…

Programme

La formation Elearning Yellow Belt 100% en ligne OPCO Atlas se déroule sur 4 semaines.

4 semaines : ~18 heures

Parcours Yellow Belt

Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue
Distinction de deux approches de l’amélioration
Découverte de postures et d’outils de transformation managériale : périmètre de travail (axe1), description des processus et identification d’indicateurs (axe 2), pilotage de la performance (axe 3), résolution de problème et analyse causale en équipe (axe 4), feuille de route d’amélioration et importance de standards (axe 5).
Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux : cartographies macro et détaillées d’un processus, critère de choix de la cartographie, cartographies actuelle et collecte de données terrain, techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles, analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage (temps de Takt), efficacité du processus, cartographie cible, chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration (gains rapides, chantiers d’amélioration)

Certification

Notre formation est reconnue et certifiante grâce au Titre RNCP niveau 7 « Manager de l’Amélioration continue (MS) » de notre partenaire INSA Rennes.
Lors de la formation Green Belt vous validez les Blocs de compétence 1.

Validation du Bloc 1 : Diagnostiquer et l’analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus

1/Quizz sur les contenus vus dans les journées de formation

Dans le cadre d’un financement via le CPF du bloc 1 du titre INSA équivalent à la Yellow Belt , vous réaliserez 2 évaluations complémentaires :

Mise en situation en équipe sur des études de cas (FIPOC, Management Visuel, Animation à intervalle court)
Mise en oeuvre en équipe des étapes de diagnostic Lean (cartographie, analyses et plan d’actions)

Parcours Alumni

Afin de garantir la bonne mise en pratique de vos nouvelles compétences, vous enterez dans notre programme alumni, d'une durée de 18 mois. C'est le temps nécessaire pour vous permettre de lancer vos premières démarches d'amélioration dans le monde réel. Il permet de rester alerte sur la méthode avec notamment :

des Retour d’Expérience de missions
des fiches outils du Lean
1 séance de coaching de 45 min
1 "café virtuel" d’1 h pour partager vos apprentissages et bénéficier des retours d’expérience d'autres apprenants.

Télécharger le programme détaillé

Vous avez des questions ? Et si on en parlait ?

Durée : 18 heures (4 semaines)
Pour qui : Adhérent à l'OPCO ATLAS : consultant, assistant qualité, manager, responsable de service et l’ensemble des salariés souhaitant participer à des projets d'amélioration
Sessions : 1 session / mois, jusqu’à 12 apprenants
Admission : Formulaire d'inscription + inscription auprès de l'OPCO ATLAS plateforme MYATLAS - délai d'inscription jusqu'à J-7 avant le début de la formation
Prérequis :
vous devez justifier :
- d’un titre de niveau 6 ou 7 ainsi qu’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans dans le secteur.
- Pour tous les autres cas, n’hésitez pas à nous contacter directement
Niveau de sortie : Validation d’un bloc de compétence issus du titre Manager de l’amélioration continue (MS) délivré par l’INSA Rennes de niveau 7
Niveau : Débutant
Débouchés : Consultant Formateur - Manager opérationnel
Accessibilité : Nous adaptons nos parcours pédagogiques et nos moyens d'accompagnement pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant - Les conditions d'accès aux salles de formation respectent la loi Handicap du 11 février 2005 - Vous pouvez contacter notre référent handicap.
Pour aller plus loin : Formation Green Belt

Financement : Pour les adhérents OPCO ATLAS. Cliquez ici pour réaliser la démarche sur la plateforme My Atlas

550€ HT

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Inter-entreprises

Formez-vous chez nous avec d’autres collaborateurs d’entreprises différentes. 12 participants par session

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Nous travaillons avec Dendreo pour évaluer nos formations et en mesurer l’impact.

Vous avez su nous offrir des formations Lean Six Sigma de qualité et pragmatiques, destinées à nos acteurs locaux en apportant votre expertise, votre sens de l’animation et des outils clés pour notre secteur d’activité.

François Bruckner
Chef du Service Formation - Kuehne & Nagel

La formation dans nos agences est un réel succès, nous avons maintenant des Chefs de Projet autonomes capables de guider les équipes dans la dynamique de l’Amélioration Continue.

Jean-Yves Bedu
Directeur du Département Qualité et Organisation - BCA Expertise

Un grand merci pour cette formation Green Belt, qui m’a permis d’obtenir la certification dans un climat d’étude agréable et motivant. Un accueil chaleureux et des super formateurs. Merci pour cette expérience, je vous recommande pour la qualité de cette formation. J'espère en vivre d’autres avec vous ;)

Eugenia Le Jacques
Senior Consultante

J’ai fait les 7 jours de formation et depuis je jette et je range chez moi sans cesse. Donc pour moi c’est fini (enfin si j’ai un peu compris les formateurs… ça ne fait que commencer). Merci à vous, qui donnez l’envie d’avoir envie (on a les références qu’on peut), les échanges en inte-rentreprise ont été passionnants !

Frédéric
Sorbonne Université

Une formation par des spécialistes qui permet d'avoir une approche réellement Lean SI et non une transposition maladroite de concepts industriels.

Anne Leplat
Manager DSI - EDF

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Normes et certifications

Nous vous permettons d’atteindre le titre RNCP « Manager de l’Amélioration Continue » de L’INSA Rennes, équivalent d’un Bac+5. Nous sommes également certifiés auprès de UIMM ce qui vous permet de valider les titres CQP en Amélioration continue. Nous sommes certifiés QUALIOPI depuis 2020 pour une durée de quatre ans. Partenaire OPCO ATLAS, aux actions collectives depuis 2018, ce qui permet de faire financer votre formation facilement.